Poradenstvo je známe pre svoje dlhé hodiny, pevné termíny, neustále sa meniace projekty a veľa cestovania. Je to však tiež skvelý spôsob, ako sa naučiť nové zručnosti a rozvíjať rôzne záujmy alebo mať prácu, kde žiadny deň nie je úplne rovnaký ako ten posledný.
Znie to ako niečo, čo by ste radi? Rozprávali sme sa s tromi konzultantmi v rôznych oblastiach, aby sme získali názor na to, ako sa vám darí v poradenskom svete.
Spoločnosť: Ernst & Young
Roky odbornej praxe: 3.5
Stručný popis práce: Pracujem s nemocničnými a zdravotníckymi organizáciami v celej krajine a konzultujem ich v otázkach prevádzkovej efektívnosti. Moja firma ponúka množstvo služieb od zníženia nákladov až po dodávateľský reťazec až po reformu zdravotníctva.
Prečo ste si vybrali toto pole?
Moja cesta k poradenstvu bola trochu nečakaná. Po ukončení školy som sa zameriaval na úlohy analytikov v bankách, ale rozšíril som svoje vyhľadávanie o diverzifikáciu svojich možností. Preto som sa uchádzal o pozíciu finančného analytika v Presbyteriánskej nemocnici v New Yorku. Táto príležitosť znela zaujímavo a ľudia, s ktorými som sa zhováral, boli fantastickí, a nakoniec som sa rozhodol využiť šancu a prijať túto pozíciu.
Strategická a misijne orientovaná práca, ako aj odhodlaní a inteligentní odborníci, s ktorými som spolupracoval, pomohli rozvíjať môj silný záujem o zdravotnú starostlivosť. Keď som však začal premýšľať o svojej budúcnosti, vedel som, že potrebujem viac skúseností v priemysle, aby som zistil, či sa v ňom chcem dlhodobo zdržiavať.
A keďže som skúmal príležitosti, zdalo sa mi, že poradenstvo je najoptimálnejším a najúčinnejším spôsobom, ako sa vystaviť a dozvedieť sa viac o rôznych oblastiach zdravotnej starostlivosti. Okrem toho som si uvedomil, že mnohí z mojich mentorov v nemocnici boli bývalými konzultantmi, a keďže som vždy obdivoval ich analytické vlastnosti, bol som veľmi nadšený, že som sa dostal do situácie, ktorá by si vytvorila svoju vlastnú.
Čo bolo najviac prekvapujúce na konzultačnej práci?
V skutočnosti sa môže stať, že budete musieť odmietnuť prácu. Nechaj ma vysvetliť. Pri konzultáciách nie je potenciálne obmedzený počet iniciatív, s ktorými sa môžete zapojiť. Aj keď ste zvyčajne priradení k jednému projektu v rovnakom čase, vo firme sa vždy pracuje, aby sme im pomohli. Od rozvoja nových služieb, písania návrhov na novú prácu, až po vypracovanie častí myšlienkového vodcovstva, možnosti učiť sa a prispievať sú nekonečné. To tiež znamená, že musíte byť majstrom pri spravovaní svojho času a organizovaní svojich projektov.
Čo sa líši na procese prijímania do zamestnania v oblasti poradenstva ako v iných oblastiach?
Konzultačné rozhovory sú známe svojou, húževnatou a prísnou povahou. Zvyčajne začínajú niekoľkými kôlmi „osobnostných“ rozhovorov, aby zistili, či je kandidát v podnikovej kultúre. Bežné sú otázky ako „Prečo konzultovať?“, „Prečo táto firma?“ A „Aké sú tri vaše silné a slabé stránky?“. A to je zvyčajne ľahká časť.
Niektoré firmy majú potom skupinový rozhovor. Zvyčajne ste zaradení do tímu s 3 až 4 kandidátmi a máte vzorový problém na vyriešenie. Musíte spolupracovať, aby ste predstavili svoje riešenie panelu anketárov, a vyhodnocujú sa vaše schopnosti pracovať v tímoch a efektívne využívať svoj obmedzený čas na dosiahnutie nejakého racionálneho záveru.
A nakoniec je tu legendárny prípadový rozhovor. Prípadové rozhovory sa zvyčajne začínajú otázkou, ako je „odhad počtu žiaroviek v USA“ alebo problém, ktorý treba vyriešiť, napríklad problém, ktorým klient prechádza. Je dôležité si uvedomiť, že anketári nehľadajú jednu konkrétnu odpoveď - len sa snažia pochopiť, ako si myslíte a či dokážu využiť logiku pod tlakom. Tento pohovor zvyčajne spôsobuje kandidátom najviac obáv, ale určite sa na to určite pripravte. Case in Point je populárny referenčný materiál a denník Muse má tiež k tejto téme skvelé články.
Aké rady by ste pre niekoho prenikli do konzultácií?
Vo svojich rozhovoroch sa nebojte ukázať trochu svojej osobnosti - ľudia chcú najať ľudí, s ktorými môžu každý deň vidieť, ako pracujú. Keď ste na projekte, ocitnete sa tráviť 10-11 hodín denne so svojimi tímami, čo sa rovná veľa času konverzácie (a je len tak dlho, že môžete hovoriť o práci bez toho, aby ste sa zbláznili). Nepremýšľajte nad tým a buďte sami sebou.
Počet rokov odbornej praxe: 4
Stručný popis práce: Definujem osvedčené postupy a konkurenčné výhody pre spoločnosti. Zahŕňa to organizačný rozvoj, riadenie procesov, interný audit, informačné technológie, riadenie dobrého mena a rozvoj medzinárodného obchodu.
Prečo ste si vybrali toto pole?
Poradenstvo je rovnako náročné ako prospešné. Samotná povaha tohto faktora podporuje vaše tvorivé, taktické a podnikateľské myslenie. Poskytuje tiež veľkú zodpovednosť a umožňuje vám diverzifikovať svoje znalosti a skúsenosti v priemysle. Úsilie konzultanta má navyše priamy a merateľný vplyv na organizáciu alebo entitu, pre ktorú pracuje. Je to hmatateľné - je to skutočné.
Aké máš pozadie?
Súbežne s mojimi štúdiami som začal vo verejných záležitostiach pre medzivládnu organizáciu a potom v lobovaní za spoločnosť vyrábajúcu jadrovú energiu. Potom, čo som sa presťahoval do New Yorku, predtým, ako som sa stal členom obchodnej výskumnej skupiny, som pracoval pre marketingovú agentúru Buzz. Dnes som marketingový konzultant so špecializáciou na speňažovanie médií.
Och, tiež som bojoval za kandidáta na prezidenta. A vyhral voľby.
Čo bolo najviac prekvapujúce na konzultáciách?
Konzultanti sú ako chameleoni. Väčšina zamestnancov je definovaná podľa ich úlohy alebo postavenia, ale konzultanti si môžu vytvoriť svoju vlastnú značku. Z jedného projektu do druhého rozvíjame flexibilitu; staviame analógie medzi problémami, ktoré sme už predtým riešili; interpretujeme svoje vlastné odborné znalosti, aby sme inovovali. Poradenstvo nie je založené len na kompetenciách, ale aj na myšlienkach.
Akú radu by ste dostali pre niekoho, kto by sa dostal do vášho poľa?
Poradenstvo nie je pre každého. Vyžaduje si technické know-how a manažérske povedomie. Musíte byť nebojácni a pohotoví. Konzultanti majú strategické zmýšľanie, solídne obchodné nadšenie a skutočnú vášeň pre zmenu. Konzultant je riešiteľom problémov. Musíte sa stať týmto komponentom, ktorý chýba, riešením situácie. Musíte byť vizionár.
Čo sa líši na procese prijímania do zamestnania v oblasti poradenstva ako v iných oblastiach?
Kľúčom je vytváranie sietí. Odporúčania sú silné. Zoznámte sa s ľuďmi z rôznych horizontov a rozšírte svoje kontakty. Lídri vedia, čo potrebujú pre svoje podnikanie, takže ak ich môžete presvedčiť o svojej pravosti, privedú vás.
Roky odbornej praxe: 1 mesiac
Stručný popis práce: Spolupráca s veľkými organizáciami, verejnými aj súkromnými, pri implementácii cloudových systémov, ako sú Salesforce a Workday.
Prečo ste si vybrali toto pole?
V undergradgradu som pracoval v predaji, ale po maturite som chcel ísť na právnickú školu. Po ukončení povinnej starostlivosti v mojom starom roku som si uvedomil, že právo (a právnická škola) nie sú pre mňa. Chvíľu trvalo, kým som našiel niečo, čo ma rovnako zaujímalo, ale keď som sa dozvedel viac o konzultáciách na strednej škole, vedel som, že to je presne to, čo som chcel robiť.
Konzultácie s týmto paralelným zákonom sú spojené s prvkami, a preto si myslím, že ma to priťahuje. Páči sa mi práca na základe prípadu alebo projektu, ako objektívny súbor očí pri riešení problému a získanie širokej expozície na začiatku svojej kariéry s možnosťou rozvíjať medzeru v priebehu času.
Aké bolo tvoje prvé zamestnanie v tejto oblasti a ako si ho dostal?
Práve som začal svoju prvú prácu v oblasti poradenstva a mal som problémy s prepínaním funkcií a priemyslu. S piatimi ročnými skúsenosťami s predajom som sa neustále presúval z pozícií analytikov do úloh v oblasti rozvoja podnikania.
Nakoniec som našiel spoločnosť, ktorá sa cítila ako fit a skočil som na ňu. Potom, čo prešli procesom prijímania, odďaľovali mi dávať ponuku a nakoniec som sa musel pohnúť ďalej. O pár mesiacov neskôr mi niekto kontaktoval spoločnosť blogom blogový príspevok, ktorý sa mi naozaj páčil, a preto som jej poslal krátky e-mail, ktorý ju informoval. Aj keď som nič nenapísal, hľadal som nič, nakoniec to viedlo k novému cyklu rozhovorov a miesto som zaujal.
Akú radu by ste dostali pre niekoho, kto by sa dostal do vášho poľa?
Vedieť, čo chcete a prečo. Pravdepodobne sa vás bude pýtať, a lepšie by to bola dobrá odpoveď. Ak sa vás nepýtajú, je to preto, že už je o vás napísané - lepšie alebo horšie.
