Keď prvýkrát začínate so štartom, nájdenie a navíjanie úžasných členov tímu môže byť jednou z vašich najväčších výziev. Vo svojom poslednom príspevku som diskutoval o stratégiách, ktoré InstaEDU používala na nájdenie svojich prvých zamestnancov - a tieto stratégie pracujú na nájdení ľudí, s ktorými sa chcete stretnúť. Ale akonáhle ich nájdete, ako ich presvedčíte, aby upustili od svojej práce a pripojili sa k vašej spoločnosti?
Podľa mojich skúseností existuje niekoľko kľúčových faktorov, ktoré sú najdôležitejšie pre začínajúcich zamestnancov v počiatočnom štádiu, a to sú často dôvody, prečo sa zamestnanci na začiatku pridávajú k začínajúcim podnikom. Ak teda dokážete svojim najlepším kandidátom ukázať, ako im môžete tieto veci ponúknuť, budete mať oveľa lepšiu šancu na vstup na palubu.
Tu sú štyri dôležité aspekty vašej spoločnosti, ktoré chcete predviesť počas procesu pohovoru a prijímania do zamestnania.
Príležitosť významne prispieť
Práca vo veľkej spoločnosti zvyčajne poskytuje väčšiu istotu zamestnania, vyšší plat a lepšie výhody. Môže to tiež znamenať firemné rebríky, neustále stretnutia a úzko zamerané opisy pracovných miest. Jednou z mojich najobľúbenejších vecí o začínajúcich podnikoch je to, že sa očakáva, že každý v tíme bude nosiť viac klobúkov a spravovať viaceré časti podniku - a že tí správni ľudia túži po tejto zodpovednosti a rozmanitosti.
Takže, keď hovoríte s uchádzačmi o zamestnanie, nezabudnite diskutovať o spôsoboch, ako od nich očakávate, že prispejú k tímu a budujú svoju úlohu v spoločnosti. To môže znamenať hovoriť tým, čo by tím daného kandidáta mohol vyzerať na ceste (a ak by ho chcel niekedy prevádzkovať!) Alebo si rozprávať o tom, aké ďalšie zručnosti by chcel využiť (napríklad marketingový pracovník, ktorý tiež môže pomôcť, alebo inžinier s talentom pre návrh).
Šanca postaviť niečo zmysluplné
Hlavnou súčasťou nadšenia pri zakladaní spoločnosti je to, že váš tím v skutočnosti stavia niečo z ničoho. Ako zakladateľ je pravdepodobné, že ste založili spoločnosť kvôli problému, ktorý chcete vyriešiť, a je pravdepodobné, že nie ste jediný, kto problém pozná. (Dúfajme!) Väčšina ľudí, ktorí pracujú v začínajúcich podnikoch, je tu, pretože sa chcú stať súčasťou riešenia.
Takže pri rozhovoroch sa vždy pýtam kandidátov, čo ich zaujíma o prácu na InstaEDU, čo nevyhnutne vyvoláva rozhovor o tom, prečo to, čo robíme, je také zmysluplné a umožňuje mi diskutovať o našej väčšej vízii. Aj keď poslanie vašej spoločnosti nie je viazané na niečo trochu altruistické, strávte veľa času tým, že vás ľudia nadchnú z toho, čo staviate - či už ide o jedlo alebo zábavnú hru.
Váš veľký tím
Ľudia trávia väčšinu svojho času prebudenia v kancelárii, takže vedia, že budú obklopení inteligentnými a zábavnými ľuďmi, ktoré môžu urobiť veľký rozdiel. A samozrejme, skvelé tímy nájdete vo všetkých typoch spoločností, ale ako počiatočné je ľahšie sa počas pohovoru ukázať.
Okrem oficiálneho rozhovoru často berieme kandidátov na nápoje, večere alebo kávu, aby sme sa navzájom spoznali v neformálnejšom prostredí, a zabezpečujeme, aby mali možnosť stretnúť sa s viacerými členmi tímu.
Možnosť zarobiť veľa peňazí
Na začiatku, čo možno nebudete schopní ponúknuť svojim zamestnancom ako plat, môžete dať na sklade opcie. Poskytnutie opcií na akcie v zásade znamená, že vaši zamestnanci budú mať možnosť vlastniť časť spoločnosti - inými slovami, keď vaša spoločnosť zarába peniaze (zvyčajne prostredníctvom akvizície alebo IPO), vaši zamestnanci zarobia aj peniaze.
Pri úspešnom štarte môže potenciálne finančné riziko, ktoré vyplýva z akciových opcií, prevažovať nad nízkym základným platom. Prípady, ako je napríklad IPO Facebooku, z ktorého sa viac ako 100 začínajúcich zamestnancov zmenilo na milióny milionárov cez noc, môžu byť zriedkavé, ale udržujú tento sen nažive - a môžu pomôcť zamestnancom viac investovať do sna vašej spoločnosti.
Ak teda robíte ponuku, zvážte kombináciu mzdových a akciových opcií. Môže to znamenať rozdiel medzi neštartujúcou ponukou a konkurenčným balíkom náhrad.
Keď začnete privádzať potenciálnych zamestnancov do svojej kancelárie, aby sa stretli s vami a so svojím tímom, nezabudnite, že s nimi robíte rozhovory a zároveň ich predávate vo svojej spoločnosti. Obaja si musíte navzájom vyberať, aby sa z potenciálneho zamestnania stal skorý (a nadšený) zamestnanec. Keď sa ich teda pýtate na ich skúsenosti, zistite, čo ich motivuje a uistite sa, že chápu vaše poslanie a víziu. Ak to urobíte dobre, správni ľudia sa radi pripoja.
