Je to jeseň! Pre mnoho ľudí si meniace sa počasie vyžaduje slávnostné tradície, ako je popíjanie tekvicového korenia latte alebo mierenie na futbalový zápas vo vašej alma mater. Ale pre mňa a pre väčšinu pracujúcich rodičov je pokles teplôt a zmena lístia iba jedna vec: svitanie obdobia chladu a chrípky.
Pracujúci rodičia vedia, že jeseň a zima môžu byť brutálne - prechladnutie, chyby v žalúdku a zradné vírusy a infekcie (ruky, nohy a ústa, ružové oči, drozd) poskakujú z jedného dieťaťa na druhé, ako napríklad radostné blchy, a potom zastavia jazdu. do kancelárie. Minulú zimu, všade som sa otočil - od môjho stola k vysokej stoličke môjho syna k čakárni detského lekára - bol hlien. Znie to brutálne, pretože to bolo.
Môj manžel, syn a ja sme všetci prežili, ale nebolo to ľahké. Spolu s manželom sme museli vziať takmer týždeň práce v kritickom ročnom období, keď naše spoločnosti pred sviatkami uviazali voľné konce.
Pracujúci rodičia na celoštátnej úrovni čelia tejto dileme celú zimu - ísť alebo zostať doma? Mnoho pracovníkov, rodičov aj iných ako rodičov, stále chodí do práce, keď sú chorí, buď z vlastnej vôle, alebo preto, že nemajú platené dni choroby. Štúdia univerzity v Pittsburgu z roku 2013 ukázala, že približne 90% zamestnancov prichádza do práce, keď sú vedome chorí. Prečo? Podľa Národného partnerstva pre ženy a rodiny nemá 40% pracujúcich v súkromnom sektore a 80% pracujúcich v súkromnom sektore s nízkym príjmom žiadne počiatočné nemocenské dni.
Tento problém však presahuje platenú dovolenku z dôvodu choroby. Pracujúci rodičia sa často zdráhajú vziať si zdravotnú dovolenku pre seba, pretože ju chcú zachrániť pre svoje deti, ktoré aspoň raz ochorie. Cítime sa tiež vinní z dôvodu čerpania práceneschopnosti - nemali by sme sa cez ňu len napájať z dôvodu tímu? Alebo v niektorých prípadoch sme jemne odrádzaní od čerpania dovolenky, a to napriek plateným politikám v prípade práceneschopnosti, keď zamestnávatelia stretávajú neprítomnosť z dôvodu choroby s podozrením alebo tichým opovrhnutím.
Pointa je táto: Keď zamestnanci ochorejú, keď zamestnávatelia neponúkajú platenú práceneschopnosť, a keď vedenie umožní kultúru pracoviska, ktorá sa pri starostlivosti o seba zamračí, utrpí produktivita podniku. Chorí ľudia nedostanú zvyšok, ktorý potrebujú, čím predlžujú svoju chorobu, a baktérie sa šíria okolo kancelárie a zachovávajú chorobu. Z dlhodobého hľadiska môžu zlé zdravotné politiky viesť k poklesu morálky a udržania si zamestnancov.
Ako teda môžeme tento problém vyriešiť? Stručne povedané, potrebujeme rozvíjať kultúry na pracovisku pomocou politík v oblasti zdravej práceneschopnosti, ktoré sa skutočne premietnu do postupov v oblasti zdravej pracovnej neschopnosti.
Tu je niekoľko nápadov, ako môžeme začať.
Čo môžu zamestnávatelia urobiť
Ponúknite flexibilnú nemocenskú dovolenku ako samostatný príspevok z dovolenky alebo osobných dní
Nepretržitá práceneschopnosť na „platenú voľno“ núti zamestnancov vybrať si medzi pobytom doma, aby sa zotavili alebo skrátili cestu na pláž - nespravodlivá súťaž.
Implementujte postupy práce na diaľku, ktoré zamestnancom uľahčia prácu z domova, keď sú chorí
To znamená investovanie do vhodnej technológie telework a stanovenie jasných očakávaní toho, čo znamená práca na diaľku. Väčšina zamestnancov sa rozhodne pre prácu na diaľku, ak dokáže zhromaždiť energiu.
Vedenie príkladom
Lídri by mali modelovať správanie, v ktorom dúfajú, že sa ich zamestnanci prispôsobia - a byť o tom otvorení. Keď ste chorí, pracujte z domu a podľa potreby prestaňte pracovať úplne.
Čo môžu robiť zamestnanci (rodičia aj nepatria)
Získajte chrípku
Lobujte svojho zamestnávateľa, aby ste ich mohli ponúknuť zadarmo, alebo podniknite exkurziu do miestneho obchodu s drogami.
Postupujte podľa osvedčených stratégií prevencie chorôb
Umývajte si ruky často. Zostaňte aktívny. Jedz zdravo. Náraz päste namiesto potrasenia rukou. Tieto malé zmeny správania skutočne fungujú.
Vypracovať pohotovostné plány pre všetky väčšie projekty
Zvyknite si poskytovať „pochopenie“ každého projektu, aby ste sa pripravili na choroby.
Čo môžu urobiť pracujúci rodičia
Vzájomná podpora sa pri presadzovaní politík pobytu doma
Keď kolega oznámi, že sa cíti pod vplyvom počasia, ako prvý povedzte: „Mali by ste zostať doma. Môžeme to urobiť telefonicky. “Keď vidíte, že kolegovi pracujúcemu rodičovi chýbajú dni v práci, aby sa staral o choré dieťa, skočte na pomoc:„ Pravdepodobne prídete o pár dní za tú istú vec. Čo si môžem zobrať z taniera budúci týždeň? “
Prestaňte cítiť vinný
Rodičia sa môžu počas chladného a chrípkového obdobia ocitnúť v cykle viny. Cítime sa vinní za to, že odišli z práce na starostlivosť o choré deti, do práce, zatiaľ čo náš partner tak robí, alebo za to, že zostali doma a starali sa o seba. Nemôžeme vyhrať. Musíme však prestať skrývať vinu v súvislosti s týmito nevyhnutnými okolnosťami. Držanie viny je potvrdenie zastaralého pracoviska, ktoré predpokladá, že niekto je vždy doma, aby sa o deti staral. Naša kultúra pracoviska sa uberá ďalej a naša mentalita by sa tiež mala vyvíjať.
Vypracujte si so svojím partnerom plán pre dieťa v chorých dňoch na základe skutočných profesionálnych okolností
Asi 70% matiek pracuje, takže sa už nemôžeme vrátiť k starej filozofii „mama sa postará o túto“ filozofiu, keď je dieťa choré, ani nemôžeme pokračovať v pretrvávajúcom smiešnom ponímaní, že „choré deti chcú iba svoje mamičky“. Každý pár by mal vypracovať politiku pre svoju rodinu, založenú na flexibilite harmonogramu, držbe, nadchádzajúcich udalostiach a termínoch atď. A dodržiavať ju. Zavedenie politiky zabráni aj kódovaniu na poslednú chvíľu (a argumentom).
Nakoniec, ako celá kultúra, musíme prestať vytvárať platenú nemocenskú dovolenku a realistickú politiku v prípade pracovnej neschopnosti ako záležitosti, ktoré sa týkajú výlučne pracujúcich matiek. Alexis C. Madrigal z Atlantického oceánu sa zaoberal týmto problémom minulý mesiac vo svojom článku „Dvaja pracujúci rodičia, jedno choré dieťa“. Keď jeho syn zostúpil so svojím prvým skutočným vírusom (vyššie uvedená a hrozná ruka, noha a ústa), odráža: „Situácia je absurdná a stojí za to nahlas povedať: viedla som sexistickú kultúru, aby som uverila, že muži sa nestarajú o choré deti. To robia mamičky. “Ale po nejakom čase voľna a starostlivosti o svojho syna, aby jeho manželka mohla pokračovať v práci a dodržať naliehavé termíny, dospieva k tomuto záveru:
Hovorím, že ak sa v týchto situáciách - o hovoroch o neuznaných výsadách mužov - prestane o svojich otcov opierať dostatok partnerov, kultúra sa zmení. Problém starostlivosti o choré deti by sa považoval za univerzálnu nevyhnutnosť pre pokračovanie druhu, namiesto miesta koncesií pracujúcim matkám.
Presne tak. Urobme túto chorobnú sezónu trochu zdravšou tým, že proaktívne zmeníme tieto zastarané politiky a vnímanie.
