Na voľnej nohe nie sú všetky flanelové pyžamy a flexibilné plány. Neistota, ktorá sa nemôže spoliehať na pravidelnú výplatu, a často časy, keď pracujú samy po dlhšiu dobu, môže viesť samostatne zárobkovo činnú osobu k tomu, aby sa starala o svoju kariéru hľadaním stability a výhod zamestnania na plný úväzok.
Predtým, ako začal pracovať na Booking.com, bol Tony Syros jeden taký nezávislý pracovník, ktorý túžil po druhu stability a progresu, ktorý môže poskytnúť trvalý koncert. A zatiaľ čo to bol Tonyho prvý vpád do krajiny s deviatimi až piatimi, chcel viac než len obyčajnú prácu - chcel sa postaviť výzve.
Ale ako sa máš od slobodných povolaní k vlastneniu vlastného rozvoja?
Pre Tonyho bolo treba urobiť veľa malých krokov.
Prvé kroky
Tony začal ako editor obsahu pre Booking.com. Do roka bol vedúcim tímu pre obsahový partner pre pobočku spoločnosti Orlando a dohliadal na tím špecialistov na obsah, ktorí sa snažia získať obsah, fotografie alebo informácie od majetkových partnerov.
Tony bol vo svojej úlohe šťastný, ale chcel novú výzvu.
"Milovala som, čo som robila, " hovorí Tony, "takže som sa naozaj nechcela presťahovať do iného oddelenia."
A príležitosť, ako sa hovorí, prišla „zaklopanie“.
Tony zistil, že jeho náprotivok v New Yorku odchádza. Aj keď to bolo rovnaké postavenie, bola to veľmi vítaná šanca pracovať na väčšom trhu. V New Yorku sa postarali o mnoho globálnych účtov, ako napríklad Wyndham a Hilton, a vždy s nimi chcel spolupracovať tým, že im poskytoval konzultácie s partnermi v oblasti nehnuteľností o tom, ako maximalizovať príjmy pomocou konkrétnych a cielených informácií na svojich stránkach nehnuteľností.
To samozrejme znamenalo nechať všetko, čo poznal, a presťahovať sa do New Yorku.
"Chcel som sa dostať z mojej zóny pohodlia, " hovorí.
Položenie podkladu
Tony chcel byť pripravený, ak sa predstaví iná rola, a tak začal položiť základy pre potenciálny krok.
Vyšiel z cesty, aby sa zapojil do iných kancelárií a členov tímu. Ak niekto išiel na dovolenku, dal sa k dispozícii na podporu alebo na zodpovedanie akýchkoľvek otázok, ktoré sa objavili. Tony tiež vedel, že je dôležité zviditeľniť sa medzi oblastnými manažérmi, takže by sa pripojil k samostatným schôdzam oddelení, aby zistil, aké sú priority ostatných tímov, a identifikoval príležitosti na synchronizáciu. Tento krok prešiel dlhou cestou, pretože pomohol manažérom cítiť sa pohodlne, keď sa prihlásil, a nakoniec sa postavil na väčší trh s väčšou zodpovednosťou. "To mi prinieslo väčšiu istotu pri podávaní žiadosti o prechod, " pripúšťa Tony.
Najväčší test Tonyho však prišiel na jeden zo summitov, ktoré spoločnosť Booking.com drží dvakrát do roka. Dostal príležitosť prednášať o tom, čo robí jeho tím, publiku pozostávajúcemu z manažérov z celej Severnej a Južnej Ameriky - z ktorých všetci mali pred sebou niekoľko priečok na rebríku.
"Každý, kto vám povie, že nie je nervózny, keď vystupuje na verejnosti, pravdepodobne klamie, " hovorí Tony.
Namiesto toho, aby sa strachu postavil do cesty, použil to ako príležitosť dostať sa z pohodlnej zóny. A tak prišiel pripravený, s palubou, na ktorej sa neúnavne pracovalo, a keď narazil na pódium, ukázal sa byť cenným prínosom.
„Prílišná príprava ma zvykne cítiť pohodlnejšie, “ žartuje.
Keď prišiel čas na pohovor na pozíciu Content Team Lead v New Yorku, Tony urobil väčšinu ťažkého zdvíhania tým, že sa staral o tieto kľúčové vzťahy v celej spoločnosti a zároveň sa postavil ako vodca.
Och, a spomenuli sme, že Tony dostal prácu?
Vlastniť svoju budúcnosť
Váš osobný rozvoj sa nezastaví, keď sa dostanete na ďalšie pracovné miesto. Takto sa môžete vyvinúť do ďalšej úlohy, v ktorej by ste sa mohli potenciálne nachádzať. „Buďte otvorení rôznym úlohám, “ hovorí. „Buďte otvorení zmenám.“
Budúci mesiac bude Tony smerovať do Amsterdamu na tréningový program v oblasti riadenia a pokračuje v online kurzoch zameraných na marketing obsahu.
Tony sa tiež vymanil z toho, že začal sériu medzirezortných školení, kde členovia tímu hovoria o svojich každodenných úlohách a zodpovednostiach. „Dúfam, “ hovorí, „je to, že sa budem môcť dozvedieť viac o iných tímoch a zároveň povzbudiť spoluprácu medzi oddeleniami.“
Pre Tonyho je jedným z výhod práce, ktorú najviac oceňuje, že každý zamestnanec má mesačnú kontrolu so svojím manažérom, kde prehodnocuje svoje ciele a kontroluje osobný rozvoj zamestnanca. Ale bez ohľadu na to, kde pracujete, cíti, že každý by mal vždy hľadať cesty v rámci svojej vlastnej spoločnosti, aby sa rozvíjal a získal viac skúseností.
Ale predovšetkým, Tony hovorí, že musíte vlastniť svoj vlastný rast. Mať vlastný plán osobného rozvoja vám nedá len kontrolu nad tým, čo sa chcete naučiť a kedy, ale pomáha aj pri stanovovaní realistických a merateľných cieľov.
„Majte na pamäti nejaký smer a podniknite kroky. Nedovoľte, aby o vašom vývoji rozhodoval niekto iný. ““
