Včera som sa stretol so ženou z investičnej spoločnosti, ktorá riadi komunikáciu pre portfólio, ktoré zahŕňa spoločnosti ako ASOS, Facebook a Nasty Gal.
Ako riaditeľka PR k nej prichádzajú spoločnosti, aby im poradili v oblasti vzťahov s médiami. Otázka č. 1, ktorú od nich dostáva, je však „Ktorá PR firma by sme si mali najať?“ V súlade s tým dávala čas na spojenie s firmami a prišla s niekoľkými odporúčaniami z prvej ruky.
Inými slovami, toto bol viac či menej náhodný rozhovor, aby som zistil, či by moje podnikanie bolo typom oblečenia, v ktorom by sa mohla cítiť sebaisto odporučiť 100+ menám domácností a nadchádzajúcim startupom, v ktorých má jej spoločnosť podiel. Žiadne veľké dieťa.
Asi o hodinu neskôr položila zaujímavú otázku: Cítila som sa ako 25-ročná osoba, ktorá to robí iba tri roky, cítiť sa zraniteľná alebo neistá, že je taká mladá a má len obmedzené skúsenosti v tejto oblasti?
Odpoveď, ktorú by dal akýkoľvek rozumný človek v tejto „predajnej príležitosti“, je „Nie. Som veľmi presvedčený o svojom tíme a jeho schopnostiach! Môžete mi veriť svojim spoločnostiam v mojich rukách! “Nasledované maličkým prísľubom. Ale prinútilo ma to myslieť.
Skutočne milujem svoju prácu. Rád si myslím, že som v tom dobrý. Ale na konci dňa viem, že len 25 rokov nažive mi neposkytol luxus času, aby som bol najskúsenejší v mojom odbore. Zatiaľ som so spoločnosťou nepracoval až po IPO, alebo som v čase veľkej krízy súdil za značku. Je tu zraniteľnosť, zvlášť keď sme proti dvojnásobku nášho veku proti tým, ktorí majú dvojnásobok veku. To je realita a čoskoro sa to nezmení (pokiaľ čas magicky nezastaví pre všetkých okrem mňa, podobne ako akýkoľvek nedávny film Rachel McAdams).
Takže áno, určite sa cítim zraniteľný. O niekoľko dní viac ako iné. Ale viem, že neviem všetko, čo ma vedie k životu podľa týchto štyroch pravidiel:
To sú rovnaké štyri pravidlá, ktoré nakoniec určujú kvalitu môjho osobného výkonu a tým prispievajú k charakteru našej spoločnosti. Nie som tak skúsený, že si môžem pokojne odpočinúť na vavrínoch a odpracovaných rokoch. Posledné tri roky poskytli úžasnú učebnú krivku a širokú škálu priemyselných iniciatív, aby som sa dostal hlboko do kolena a skutočne vlastnil, ale napriek tomu kompenzujem svoj nedostatok času v zákopoch krížením každého t, pričom pri každom rozumnom vyjadrení áno príležitosť a vedieť, kedy priradiť úlohy mimo môjho dosahu tým, ktorí sú lepšie vybavení. Viem, že musím pracovať dvakrát tak tvrdo, najať dvakrát tak ostro a byť dvakrát dôkladnejší, aby som upevnil svoje miesto v tomto priestore.
Nie som „hladný“ po práci (momentálne nie je nedostatok dopytu po PR zastúpení), ale mám hlad, aby som si neustále dokázal, že nikoho nesklamávam - že peniaze klientov čo najlepšie využívam a súčasne poskytuje najlepšie naslúchajúce ucho a deleguje ruku svojmu tímu, ktorý som schopný. Zraniteľnosť ma viedla k opakovaniu nových prístupov, stanoveniu jasných cieľov a očakávaní vopred, začleneniu nápadov a zázemia môjho tímu a nespočetných ďalších aktivít, ktoré túto spoločnosť posilnili. Je to mäkká, poddajná časť mojej zraniteľnosti, ktorá utĺkala pracovný základ, na ktorom som stavala.
Takže, aby som odpovedal na jej otázku, som zraniteľný? Áno. Znamená to, že sa vďaka tomu budem snažiť robiť lepšie obchody? Áno, aj to.
Keby som ignoroval svoje nedostatok skúseností v teréne a predstieral, že som neporaziteľný, pravdepodobne by som sa nedostal príliš ďaleko. Zvážte teda toto: Skôr ako ignorujte veci, ktoré by vás mohli urobiť slabším kandidátom, identifikujte tie body zraniteľnosti, aby ste ich mohli zmeniť na miesta sily. Práca na riešení problémov, ktoré môžu byť problémovými oblasťami, im bráni v tom, aby sa skutočne stali problémovými oblasťami. Na založenie nadácie použite zraniteľnosť.
