Keby som sa pýtal, koľko hodín by ste mali stráviť so svojím šéfom každý týždeň pre maximálnu spokojnosť s prácou, pravdepodobne by ste si mysleli, že sa líši od človeka k človeku. Ľudia, ktorí vidia svojich manažérov ako mentorov, by chceli stráviť takmer každú minútu vedľa seba, zatiaľ čo ľudia s menej než dokonalým vzťahom by sa im radšej vyhýbali.
Prekvapivo existuje vo všetkých smeroch sladké miesto: šesť hodín týždenne.
V nedávnej štúdii organizácie Leadership IQ bolo 32 410 amerických a kanadských vedúcich pracovníkov, manažérov a zamestnancov požiadaných o vyplnenie prieskumu otázkami týkajúcimi sa toho, koľko času trávia so svojimi priamymi manažérmi, ako sa v danom čase stretávajú so svojimi manažérmi a všeobecné otázky o tom, ako sa cítia pri práci a výkone. Našli koreláciu medzi ľuďmi, ktorí trávili viac času so svojimi manažérmi s vyššou úrovňou inšpirácie, angažovanosti, inovácie a motivácie k inšpirácii.
Konkrétne tí, ktorí strávili približne šesť hodín interakciou so svojimi priamymi vedúcimi predstaviteľmi, mali väčšiu nádej na to, aby sa cítili inšpirovaní robiť svoju najlepšiu prácu, častejšie odporúčali svoju spoločnosť ako skvelé miesto na prácu, častejšie generovali viac nových nápadov každý týždeň a viac je pravdepodobné, že sa všeobecne zaujímajú o prácu, ktorú robia - dokonca aj medzi ľuďmi, ktorým sa ich manažéri obzvlášť nepáčili. Po šiestich hodinách však zaznamenali klesajúci výnos za investovaný čas; príliš veľa času spolu môže byť prinajlepšom kontraproduktívne a v najhoršom prípade dráždivé (mikromanager, niekto?).
Okrem toho zistili, že viac času venovať osobnej interakcii - a nie prostredníctvom e-mailu - bolo dôležité na zlepšenie výsledkov zamestnancov.
Štúdia nanešťastie tiež odhalila, že nie veľa pracovníkov dostáva tento dôležitý čas so svojimi manažérmi: Takmer polovica respondentov dostávala iba troch alebo menej hodín svojho priameho vodcu, pričom iba 4% zasiahlo magické číslo šesť.
Čo teda môžete urobiť, ak ste súčasťou väčšiny a nedostávate dostatok kvalitného šéfa? Tu je niekoľko spôsobov, ako zvýšiť počet hodín interakcie bez toho, aby sa vám zdali potrebné:
- Navrhnite pravidelnú registráciu so svojím šéfom. Či už je to raz denne alebo raz týždenne, bude záležať na vašej úlohe a organizácii, ale mať stanovený čas si sadnúť a hovoriť o stave vašich projektov alebo položiť akékoľvek otázky, môže byť pekným spôsobom, ako zvýšiť svoju kvótu.
- Opýtajte sa svojho manažéra, či môžete mať mesačnú neformálnu kontrolu výkonnosti. Môže to znieť stresujúco, ale nielenže vám to poskytne viac času na stretnutie s vaším šéfom, ale tiež vás upozorní na akékoľvek problémy, ktoré by mohli negatívne ovplyvniť vašu skutočnú kontrolu po riadku - a poskytne vám dostatok času na ich opravu.
- Až nabudúce pôjdete chytiť kávu alebo utekať na obed, opýtajte sa svojho šéfa, či chce prísť. Tento čas bude určite príležitostnejší - a možno ani nebudete hovoriť o práci - ale je to stále cenné pre budovanie vášho profesionálneho vzťahu.
- Pozvite svojho manažéra na ďalšiu priemyselnú alebo sieťovú udalosť, ktorú plánujete zúčastniť. Na stretnutí sa môžete navzájom krídla, a ak je aspoň nuda, musíte spolu stráviť nejaký čas.
Posledná poznámka: Ak máte so svojím šéfom iba pár hodín času, neočakávajte, že okamžite vyskočíte na šesť. Ale pridaním trochu sem a tam sa dostanete k dokonalému množstvu v okamihu.
