Keď som bol v piatej triede, mal som najchladnejšieho učiteľa na svete. Do všetkej svojej práce v škole som sa najviac snažil, pretože som na neho chcel zapôsobiť. Vidíte, mal v triede niekoľko „obľúbených“ a bol som odhodlaný byť súčasťou tejto skupiny.
Je zvláštne, že si nepamätám, či som si niekedy získal jeho priazeň, ale pamätám si svoj postoj k iným deťom, ktoré mali - pocit, ktorý by bol pravdepodobne najlepšie opísaný slovami, ktoré som v tom veku nemal vedieť.
O mnoho rokov neskôr som sa v pracovnom svete ocitol v podobnej situácii - tentokrát ako „obľúbený“ aj priaznivca (známy ako šéf). A teraz, po viac ako 14 rokoch na pracovisku, som presvedčený, že každý šéf má svoje obľúbené av určitom okamihu každý zamestnanec (dúfajme) získa tento titul.
Ale aj keď sa to môže zdať ako dobrá vec, moja skúsenosť z piateho stupňa mi pripomína, že nie všetci budú takí nadšení, ako ty, keď ti váš manažér začne venovať osobitnú starostlivosť. V prípade, že sa ocitnete ako jablko šéfovho oka, tu je niekoľko jednoduchých úvah, aby ste boli po ruke, aby ste zabránili tomu, aby vám dýka zaslala cestu od vašich kolegov.
Skromnosť je najlepšia politika
Iste, viete, že si váš šéf myslí, že ste úžasný - a súhlasíte -, ale rozťahovanie sa po kancelárii vysoko na svojom egu pravdepodobne nie je najlepším spôsobom, ako sa oboznámiť so svojimi kolegami (alebo s niekým iným). A nikto nemá rád know-it-all, takže aj keď máte všetky odpovede, nemusíte byť neustále v centre pozornosti.
Na začiatku svojej kariéry som mal to šťastie veľkého šéfa, ktorý ma mentoroval a dal mi príležitosti až do bodu, keď ku mne začali osobne prichádzať starší členovia firmy osobnými projektmi. Výzvy som vždy prijímal s dôverou a nadšením, ale nikdy som sa nedovolil predpokladať, že mám všetky odpovede. Tiež som sa snažil zahrnúť svojich kolegov, kedykoľvek som mohol.
Napríklad som dal dohromady prezentáciu s niekoľkými zložitými výpočtami výkonnosti. Bol som presvedčený, že moje údaje boli správne, ale namiesto toho, aby som sa ponáhľal do práce, stiahol som kolegu a opýtal sa, či by jej to nevadilo preskúmať. V čase, keď bol projekt hotový, som obkolesil najmenej troch ďalších kolegov, ktorí vyradili bodnutie z toho, že boli opustení pôvodného projektu. Nehovoriac o tom, že dostali prácu, keď boli práce ukončené, takže vedúci členovia tímu dobre vedeli, že existuje niekoľko vynárajúcich sa hviezd.
Tento postoj nielenže vygeneruje dobrú vôľu medzi vašimi kolegami, ale aj manažmentu preukáže, že ste efektívnym vodcom. (A hej, to by mohlo pripraviť cestu k propagácii.)
Nevyužívajte výhody
Jednou z najhorších vecí, ktorú môžete urobiť ako šéfkuchára, je nakláňať sa k tomuto titulu až do ďalšej kontroly. Skvelá práca, ktorú robíte, na chvíľu nadchne vášho šéfa, ale verte mi, keď poviem, že si všimne, ak začnete flákať.
Jeden z mojich prvých „obľúbených“ ako vedúceho urobil presne to. Prvých šesť mesiacov po tom, čo bol najatý, bol fenomenálnym prispievateľom a získal moju dôveru tvrdou prácou, pokorou a veľkou pracovnou etikou. Ale všetka tá pozornosť sa po chvíli dostala na jeho hlavu, v tom momente skĺzol do toho, aby urobil len to najmenšie. Stále bol dosť schopný a vždy dodržiaval svoje termíny, takže predpokladal, že som si to nevšimol. Ale mal som - a netrvalo dlho som začal presúvať významné projekty k ostatným v tíme, ktorí boli ochotní pracovať preň.
Našťastie sa nakoniec dostal naspäť a dostal sa späť k svojmu pracovitému ja, ale ten mierny pokles výkonu - a spokojnosť - priamo ovplyvnil jeho bonus na konci roka, nehovoriac o mojej dôvere v neho. Vaša skvelá pracovná etika vás môže dostať do centra pozornosti, ale ak ju chcete zostať, musíte ju udržiavať konzistentnú.
Nechajte svoje možnosti otvorené
Jedným z najnáročnejších vedľajších účinkov toho, že ste v práci zle, je, že každý chce, aby ste túto prácu vykonávali čo najdlhšie. Aj keď to môže byť lichotivé - nehovoriac o tom, že je to skvelý pocit, keď ste na vrchole svojej hry - prílišné sústredenie sa na to, čo ste v súčasnosti skvelé, by vám mohlo zabrániť v riskovaní a výzvach, ktoré by vás mohli dostať do ďalšej platovej triedy.
Ako to teda robíte bez toho, aby ste obetovali svoj skvelý rekord? Nie je to ľahké, ale dá sa to urobiť, ak budete udržiavať pravidelný dialóg so svojím manažérom, objasňovať svoje ciele a ašpirácie a rozvíjať pevné vzťahy so svojimi rovesníkmi. Ak máte príležitosť ponoriť prst na nohách v inom bazéne - vezmite si väčší projekt, sediaci v novom výbore - urobte to. Neskúšajte naraz naraziť na 10 nových vecí. Urobte si čas budovaním svojich schopností a sieťou priaznivcov. V čase, keď ste pripravení nechať niekoho iného zaujať vaše miesto ako žiariacu hviezdu vo vašom oddelení, budete mať veľa ďalších manažérov, ktorí vás túži chytiť. Váš bývalý tím vás nadchne.
Keď sa pozriete pozorne, uvidíte, že byť na konci špeciálnej liečby nemusí nevyhnutne znamenať voľnú jazdu - v skutočnosti by to mohlo znamenať viac práce a väčšiu zodpovednosť. Ale to je presne ten druh výzvy, na ktorú ste čakali, však?
