Počas prvého ročníka vysokej školy si Jenna Goudreau napísala list, zadanie pre divadelný program, v ktorom bola. V tomto liste načrtla presne, ako chce, aby vyzerala jej budúcnosť. Žila v New Yorku a bola to buď herečka alebo autorka časopisov.
Ako jediné dieťa slobodnej pracujúcej mamy čítal Goudreau veľa kníh a pozeral veľa televízie a filmov. Uvedomila si, že herci a spisovatelia používajú rozprávanie príbehov na „vzdelávanie, inšpiráciu, informovanie a vyprovokovanie“. Vedela, že určite chce byť jej súčasťou.
Z väčšej časti sa to, čo napísala vo svojom liste, stalo skutočnosťou. Potom, čo bola zamietnutá z každého aktívneho programu, na ktorý sa prihlásila, rozhodla sa namiesto toho vyštudovať žurnalistiku a sociológiu na NYU a pracovala ako redaktorka stáže v Ladies Home Journal a Businessweek Magazine . A dnes žije stále v New Yorku a je viceprezidentkou a šéfredaktorkou CNBC Make It.
Pri spätnom pohľade môže Goudreau s istotou povedať, že jej stáž v Businessweek zmenila trajektóriu jej kariéry.
„Predtým som si myslela, že obchodné správy sú nudné, “ zdieľa. „Táto stáž ma však skutočne otvorila očami, že podnikanie je iba skupinou ľudí. Stávky môžu byť skutočne vysoké a je tu veľa ľudskej drámy. “
![](http://i.go-travels.com/img/advice/774/i-m-digital-editor-cnbc.jpg />
<p>Po ukončení štúdia sa stala asistentkou redakcie vo Forbes , nakoniec sa prepracovala na reportéra zamestnancov. Za svojich päť rokov tam písala o podnikaní a vodcovstve, pomáhala editovať „100 najmocnejších žien na svete“ a pomáhala pri uvádzaní ForbesWoman.com.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Goudreauova obľúbená časť však viedla rozhovory s „veľmi úspešnými“ ľuďmi a písala ich profily. Bola (a stále je) fascinovaná tým, ako sa normálni ľudia môžu stať tak úspešnými a prosperujúcimi.</p>
<p>Ako oblasť, ktorú si vybrala, začala hľadať úlohy, ktoré sa viac zameriavali na editáciu než na písanie. Najprv sa stala pridruženým redaktorom na Entrepreneur.com a potom strávila niekoľko rokov ako senior a potom zástupkyňa redaktora v spoločnosti Business Insider .</p>
<p>Pred niekoľkými rokmi bola najatá na správu Make It, novej webovej stránky CNBC, ktorá poskytuje obsah väčšinou zameraný na tých, ktorí práve začínajú svoju kariéru a chcú viesť úspešnejší finančný život.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>V deň svojho začiatku mala spoločnosť Make It nula zamestnancov a nemala zavedenú značku. Myšlienka tam bola, kostra postavená, ale úlohou Goudreauu bolo zmeniť ju na niečo skvelé.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/774/i-m-digital-editor-cnbc-2.jpg />
<p>Takže, musela pracovať. Rozhodla sa o štyroch základných témach - kariéra, vodcovstvo, osobné financie a podnikatelia - ktoré sú dodnes hlavnými piliermi stránky. Odtiaľ hľadala tie najlepšie digitálne spisovatele a editory, aké mohla nájsť.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Prekvapivo, prvotriedne redakčné schopnosti nie sú prvou vecou, ktorú Goudreau hľadá pri nábore - je to energia. Ako vodkyňa vysvetľuje, že môže „usmerňovať, usmerňovať a usmerňovať energiu“ svojich zamestnancov, nemôže ju však vytvoriť.</p>
<p>Goudreau zobral Make It prostredníctvom búrky. Len dva roky po štarte má tím 30 a Make It má najvyššiu čitateľnosť na CNBC.com. A čerešňa, ktorá to všetko završuje? Miluje svoju prácu - je to jej obľúbená.</p>
<p>"Je to vyvrcholenie všetkého, čo som urobil v mojej kariére, " zdieľa. "A bolo úžasné vybudovať nový tím a značku a každý mesiac prilákať viac čitateľov."</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p align=)
 skvelé pracovné príležitosti inde. Ale ako nový manažér sa necítil skvele.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Našťastie sa jej šéfovia zhromaždili za ňou a zmocnili ju začať od nuly. Bola to neoceniteľná skúsenosť a naučila sa aj kritickú lekciu - neprijímala osobné rozhodnutia o kariére iných.</p>
<p>„Uvedomila som si, že je dôležité emocionálne oddeliť sa od práce a pochopiť, že ľudia budú robiť to, čo považujú za najlepšie pre nich, “ hovorí. "Nejde o mňa."</p>
<p align=)