Toto je tajomstvo budovania úspešnej spoločnosti: Musíte najať tých správnych ľudí. Znie to jednoducho, ale je prekvapivo ťažké povedať, kto uspeje na základe 15-sekundového obnovenia alebo dokonca 30-minútového rozhovoru. Kto bude rocková hviezda a kto bude, dobre, dôstojný zamestnanec, ktorý svoju prácu vykoná, potom sa v noci vráti domov a nezanechá žiadny trvalý dojem?
Ako zistím, kto je pre moju spoločnosť vhodný, Eventbrite? Pozerám sa za niekoho životopis a sprievodný list a dokonca aj pozadie Ivy League - namiesto toho vyberiem, aby som preskúmal charakter osoby. A po hlbokom zapojení do náboru a budovania tímov na Eventbrite som sa dozvedel, že úžasní Britovia majú rovnaké štyri spoločné rysy. A bez ohľadu na to, v akom odvetví ste alebo aký je váš produkt, ide o vlastnosti, ktoré by mal mať každý zamestnanec, ak chcete, aby váš tím uspel.
1. Grit
Alebo to, čo tu veľmi radi spomíname, je „Duch, aby sa to stalo.“ Keď bude cesta tvrdá, keď sa prekonajú prekážky a keď sú zdroje obmedzené, ľudia so štrkom nájdu vždy spôsob, ako to dosiahnuť. Namiesto zamerania sa na možnosť zlyhania - čo je vždy možnosť - zasiahli terén. A robia to s takou kreativitou a motiváciou, že nechávajú obyčajnú myšlienku zlyhania v prachu.
Aby som zhodnotil črty škrupiny u kandidáta, často sa pýtam: „Povedzte mi, o čase, kedy ste vo svojej úlohe alebo vo vzdelávaní čelili veľkej nepriazni.“ Toto je tajomstvo: Mám väčší záujem o taktiku, ktorú táto osoba používala na prekonanie prekážka ako samotná prekážka.
2. Kolaboratívne tendencie
Sila našej spoločnosti spočíva v tvorivej sile kolektívneho tímu. Často dosahujeme náš cieľ rýchlejšie, keď zrušíme silné stránky každého jednotlivca a spoločne hľadáme najlepšie riešenie. Pojem „konsenzuálny“ rozhodovací proces tu neletí, pretože vieme, že sila rôznorodého myslenia a koordinovaného úsilia vedie vždy k úspechu. Takže v našej kancelárii nie je miesto pre ničivé egá. Namiesto toho si vychutnávame myšlienku dosiahnutia spoločného cieľa, pretože vieme, že sme preň vždy lepší.
Tu požiadam kandidáta, aby opísal najlepšie kancelárske prostredie, do ktorého bol kedy zapojený. V odpovedi hľadám človeka, ktorý jasne chápe (a rešpektuje!), Že spolupráca je srdcom víťazného tímu.
3. Zvedavosť
Jednou z našich základných hodnôt je učenie sa - neustále sa snažíme napredovať. Čím je človek zvedavejší, tým je pravdepodobnejší, že bude otvorený vzdelávaniu, vždy hľadá nové informácie. Každý, koho najímam, chce porozumieť nedostatkom nášho podnikania a sveta okolo nás.
Zvyčajne hodnotím zvedavosť a lásku k vzdelávaniu na základe toho, ako kandidát opisuje svoju motiváciu k zmene zamestnania, ako aj na základe otázok, ktoré sa ma pýtajú. Tip: Ktokoľvek sa môže opýtať, ako sme prišli s nápadom založiť Eventbrite. V skutočnosti ma viac zaujímajú vzdelané a skúšobné otázky týkajúce sa filozofie a stratégie našej spoločnosti.
4. Empatia
Emocionálna inteligencia je na mojom zozname vysoko pre nevyhnutných členov veľkého člena tímu. Nie je to preto, že chceme mať homogénne spoločenstvo spoločenských bytostí. Je to preto, že empatia je koreňom všímavosti, spojenia, veľkého vedenia a hlbokých väzieb. Toto vedie k založeniu dôvery v organizáciu a rovná sa týmom, ktoré sa navzájom tlačia, aby boli lepšie a spoločne dosiahli väčšie veci.
Aby som bol úprimný, je to oveľa viac nevyslovená vibrácia, ktorú dostávam z toho, že som v miestnosti s kandidátom. Empatia je hmatateľná a má toľko spoločného s rečou tela a kontaktom s očami ako s konverzáciou.
Nemôžem predpovedať budúcnosť, alebo kto bude z jedného rozhovoru s najvyššou výkonnosťou na Eventbrite, ale všimol som si, že štrk, spolupráca, zvedavosť a empatia sú kľúčové ukazovatele úspechu. Títo zamestnanci sú vnútorne motivovaní, majú hlad robiť viac a naďalej nás prekvapujú svojou schopnosťou rýchlo zlyhávať, učiť sa rýchlo a dosahovať viac, ako sa očakávalo.
