Čo znamená stať sa hviezdou YouTube?
Po prvé, talent - veľký talent. Niektoré zručnosti pre produkciu videa (alebo priateľa, ktorý ich má). Komunita nasledovníkov, ktorí vás milujú.
Ale, ako zistila Sarah Penna, berie to aj niečo - dobre, niekoho - iného. Hudobníci, herci a iní zabávači často vyberajú manažéra, ktorý ich posunie na ďalšiu úroveň, aby ich podporil všetkým, od rozvoja publika až po značky a speňaženie. Prečo by tiež nemali hrať hviezdy YouTube?
Počas svojej úspešnej kariéry v mediálnom svete, kde produkovala reality show pre Discovery, HBO, Oxygen a Bravo, bola Sarah predstavená v talentovanej komunite YouTube. Videla príležitosť pomôcť novým hviezdam zvládnuť ich kariéru a rozhodla sa ju chytiť. Začiatkom roku 2010 založila agentúru BigFrame, agentúru, ktorá poskytuje začínajúcim ovplyvňujúcim používateľom služby YouTube marketingové a výrobné zdroje.
Teraz Sarah predstavuje hviezdy vrátane MysteryGuitarMan, Destorm a WhatsUpElle a spravovala niektoré z najväčších obchodov so značkami na stránkach YouTube pre Disney, Microsoft, Sony a ďalšie.
Ako nový podnikateľ v úplne novom odbore má Sarah nepretržité skúsenosti s učením. Posadili sme sa s ňou a dostali sme radu, ako zostať pred krivkou, pracovať so správnym tímom a vždy sledovať vaše črevo.
Aké to je pracovať v priemysle, ktorý sa neustále mení?
Nie sú k dispozícii žiadne záznamy alebo odkazy, ktoré by sme mali sledovať! Aby som zostal pred krivkou, musím držať ucho k zemi a počúvať trendy môjho talentu a celého priemyslu.
Čo ste ako podnik mali ako podnikateľ najviac prospešnú skúsenosť?
Sledovaním tohto šialeného nápadu, ktorý som mal pred dvoma rokmi, sa stala plnohodnotná spoločnosť so zamestnancami a kapitálom. Prišiel som s myšlienkou, keď som si začal všímať značky prichádzajúce do digitálneho priestoru. Bol som tak nadšený tým talentom, ktorý na YouTube obsahoval bez rozpočtu - a chcel som byť jeho súčasťou a pomáhať mu vychovávať ho takým spôsobom, ako by som mohol.
A čo najťažšia skúsenosť?
Robiť veľké rozhodnutia sám, skôr ako som mal tím. Keď to robíte na vlastnú päsť, nie je na vine nikto okrem seba, keď sa niečo pokazí. Musel som sám navigovať v niektorých zložitých situáciách a musel som iba dôverovať svojmu inštinktu.
Napríklad som sa musel rozhodnúť, ako chcem, aby boli moje zmluvy s mojím talentom. Nemal som šablónu, tak som išiel s tým, čo som považoval za spravodlivé. Nakoniec to nebolo príliš ďaleko od toho, čo máme teraz - ale museli sme veci posunúť, a to bola skutočne ťažká skúsenosť. Teraz mám právnika a ľudí, od ktorých sa môžem odraziť, aby som sa ubezpečil, že robím správnu vec.
Aká je najlepšia rada, akú ste kedy dostali?
Najímajte pomaly, rýchlo strieľajte. Najímanie a prepúšťanie je jednou z najťažších vecí pri prevádzkovaní spoločnosti. Musíte sa uistiť, že je to správna zhoda. Nájdenie správnej osoby trvá dlho a čas je najdôležitejším zdrojom pri založení spoločnosti.
Čoskoro som mal zamestnanca, ktorý sa tak dobre nevyvíjal. Mal som ju vyhodiť - ale nevedel som, ako nájsť niekoho iného a presvedčiť ho, aby so mnou pracoval, tak som ju udržal. Nakoniec to bolo zlé rozhodnutie z mnohých dôvodov a ľutoval som, že neverím môjmu inštinktu.
Máte nejaké ďalšie rady, ktoré ste dostali, keď ste začínali?
Prial by som si, aby mi povedali, že každá spoločnosť prechádza extrémnymi minimami. To je normálne. Je to, ako ste prišli z tých minimov, ktoré určujú silu vašej spoločnosti.
Čoskoro sme mali veľa ponúk na vytvorenie strategického partnerstva alebo na spojenie s inými spoločnosťami. Rozhodli sme sa zostať nezávislí - bolo to ťažké zažiť a trvalo veľa času. Tým sa však tím stal silnejším a motivovanejším.
Kto sú tvoje kariérne modly?
Naozaj obdivujem Sheilu Nevinsovú, ktorá je predsedníčkou dokumentárneho programovania v HBO. Bola jednou z prvých skutočne silných žien, s ktorými som sa kedy stretla, a neustále ma udržovala v chode a pomáhala mi uveriť, že ženy sa skutočne môžu dostať na miesta moci.
