Váš šéf vás včera posadil a načrtol váš ďalší projekt. Problém? Ste úplne zmätení ohľadom smeru, ktorým sa máte uberať, takže vaša hlava má pocit, že bzučí s kreslenými vtákmi (bez kovadliny, ktorá vám padla na hlavu).
Nestresuj! Kľúčom je včas zachytiť váš zmätok a vyriešiť ho - pretože čím ďalej idete dokončiť úlohu bez jasnej cesty, tým ďalej budete pravdepodobne skončiť z pôvodného plánu vášho šéfa.
Samozrejme, mohli by ste jednoducho povedať svojmu šéfovi, že ste stratení, alebo požiadať o viac smeru - to je úplne fér. Ak sa však obávate, že sa nestratíte ako nekompetentní alebo nemáte taký vzťah so svojím manažérom, v ktorom môžete byť úplne úprimní, položte jednu otázku:
Aký väčší cieľ je s tým spojený?
Prečo je to také efektívne? Na jednej strane to vyzerá naozaj, naozaj dobre. Zameraním sa na ciele, nie na zdĺhavejšie veci (alebo zvolanie „Prečo to robím na prvom mieste?“), Vám ukážete, že vám záleží na tom, aby ste prispeli k väčšiemu úspechu tímu alebo spoločnosti. A dokazujete, že ste niekto, kto si myslí, že je to dlhodobý a celkový obraz.
Inou vecou je, že núti vášho šéfa, aby si položil túto otázku. Možno ste zmätení, pretože k projektu nie je jasný cieľ. Tým, že ich objasníte, dokážete lepšie porozumieť účelu, čím je oveľa jednoduchšie strategizovať.
Okrem toho je zodpovedný za vášho šéfa (a vy). Ak sa zdá, že váš manažér nie je spokojný, môžete sa vrátiť k svojej odpovedi a vysvetliť, prečo ste sa rozhodli ísť správnym smerom. Potom môžete diskutovať o tom, či ste dosiahli tento cieľ alebo ako ho môžete lepšie dosiahnuť v budúcnosti.
Okrem toho sú ciele skvelé. Pomáhajú nám napredovať a robia z našej práce viac uspokojenia.
A nechceme všetci robiť prácu, ktorá má účel?
