Rozhovor s obchodníkom s nilofermi o jedinečnosti - múze

Väčšinu minulého roka som strávil v mojej kariére. Moja spoločnosť, do ktorej som nalial všetku svoju energiu takmer päť rokov, sa vypla a úplne som stratil prehľad o mojej profesionálnej identite. Kto som teraz bol a akú prácu by som mal hľadať? A kto by ma chcel najať, neúspešného podnikateľa?

Nová kniha spoločnosti Nilofer Merchant, The Power of Only: Make Your Wild Ideas Mighty Enough Dent the Dent the World , hovorila priamo k tomuto pocitu a pripomenula mi, že mojou jedinečnou perspektívou je sila, nie slabosť. V knihe predstavuje mocnú myšlienku „jedinečnosti“, vášho miesta vo vesmíre, ktoré je pre vás jedinečné, kde sa zrazia vaše životné skúsenosti a vízia pre budúcnosť. Čítanie knihy mi pripomínalo, že každý, dokonca aj ja v mojom frustrovanom stave, má nápady, ako prispieť.

Nájdenie mojej jedinečnosti mi pomohlo zamerať sa skôr na moje vášne, ako na moje poverenia, a premýšľať o tom, čo chcem urobiť vo svete - vnútri aj mimo kancelárie. Nemusím vyzerať ako typický kandidát na väčšinu pracovných miest. V skutočnosti nevyzerám ako nikto iný, a to je v poriadku.

Muse mala to šťastie, že si sadla s autorom Niloferom Merchantom, aby prediskutovala svoje prvotné skúsenosti, ktoré nútia jedinečnú cestu a ako môžete využiť svoju jedinečnosť, aby ste mali väčší vplyv, vo vašej súčasnej úlohe aj mimo nej.

Ako viete, čo je pod vašou kontrolou pri práci, ak váš šéf a / alebo spoločnosť dodržiavajú veľmi špecifické protokoly a trvajú na dodržiavaní existujúcich procesov?

Keď pracujem s tímami, často hovoria, že sme vyskúšali všetko, alebo náš šéf nás nenechá vyskúšať všetko.

Takže sa ich pýtam, aký je návrh myšlienky, ktorú odmietli?

A najčastejšie dostanem prázdne pohľady. Pretože nikdy nešli tak ďaleko. Namiesto toho väčšina z nás koná skôr zo strachu z odmietnutia než zo skutočnej práce, ktorú treba odmietnuť.

Preto vám odporúčam toto: Navrhujte veci tak jasne, že ak povedia nie, viete, že ste urobili všetko, čo je v ich silách, aby ste im dali jasnú voľbu konať tak, aby sa podnikanie rozrástlo.

Ak odmietnu tento návrh, viete viac o tom, či je to miesto pre vás. Ak ste však neurobili analýzu, nezhromaždili údaje a neobjasnili obchodný prípad, nerobíte časť, ktorú môžete ovládať.

Aký je prvý krok, ktorý by mal človek urobiť, ak sa pri svojej súčasnej úlohe cíti výkonnejší?

Je kontraintuitívne hovoriť o veľkých nových nápadoch, ktoré začína jedna osoba, ktorá koná podľa toho, čo vidí iba ona. Napriek tomu je to prvý krok k vyššej účinnosti. Pretože ostatní uvidia túto akciu a pripoja sa, takže vy - množné číslo - vy spoločne vytvoríte nový nápad do novej reality.

Toto mi pripomína manažéra banky, ktorého som sa nedávno stretol. Mala nápad slúžiť spodnému trhu. Nikomu to však nepovedala, pretože by mohlo byť zrejmé, že vyrastala chudobná.

Jej nápad bol potlačený. Ak by však prehovorila a vlastnila to, na čom jej záležalo, na základe toho miesta na svete, kde len stála, by mohla veľmi dobre nájsť aj tých, ktorí sa o ňu starali.

Mohol by to byť problém, ktorý vás obťažuje alebo spôsob, ako niečo nefunguje, alebo otázka, ktorá vás obťažuje. Ale konaním podľa toho, čo vidíte, na čom záleží, idete k svojim vlastným nápadom.

Ako zabezpečíte, aby boli vaše nápady - bez ohľadu na to, ako malé - sú impaktívne a zmysluplné?

Teraz, keď môžete rozvíjať a realizovať myšlienky prostredníctvom sily sietí, máte novú páku na pohyb po svete.

Kľúčom je teda zistiť, prečo je pre vás váš nápad veľmi dôležitý, a použiť ho na mobilizáciu ostatných. Spomenul som bankára, ktorý sa staral o službu ľuďom? Vedela, že chudobní často platia asi 5%, aby si vyplatili šeky, keď si najmenej 5% dovolí.

Záležalo na nej, pretože zažila ten život. Predstavte si, že sa podelila o to, ako pre ňu tento nápad mal zmysel. Určite by sa o tento problém starali ostatní.

Takto rozširujeme nápad. Tým, že sa staráte o tie isté veci, sa stávajú vašimi spolubratmi zjavnými. Účel môže dosiahnuť niečo, čo peniaze nemôžu, pretože motivuje tých najlepších k ľuďom a vychováva tých najlepších.