Milénia sú oprávnené. Sú narcisti. Sú rozmaznaní a leniví.
Určite ste to všetko počuli? A vy ste si povzdychli, podráždení frekvenciou týchto stereotypných výrokov, ktoré neuznávajú, že milénia ako celok - ako každá iná generácia - zahŕňajú neuveriteľne úžasné a ambiciózne ľudí, ako aj tých, ktorí nie sú takí veľkí.
V Museu sa z tohto dôvodu príliš nehovoríme o tisícročiach. A napriek tomu je niekedy ťažké zapamätať si, že ľudia, ktorí píšu titulky (ktorí odškrtávajú všetky políčka na zozname osôb s Millenniálnymi problémami), tvoria iba malú vzorku.
Nedávny článok v denníku New York Times sa zameriaval na správanie sa na pracovisku tisícročia (príslušné prídavné mená pozri vyššie). V celej skladbe chýba predovšetkým integrita, charakter a čestnosť. Zatiaľ čo veľa sekcií ma prinútilo pozastaviť sa, najpamätnejšou anekdotou bolo 27-ročné Joel Pavelski, riaditeľ pre programovanie v digitálnej spravodajskej sieti Mic. Po vyhorení sa rozhodol, že sa so svojím šéfom nebude rozprávať o tom, ako si vziať pár osobných dní na dobitie, ale aby vymyslel príbeh smrti kamaráta. Jeho nadriadený, ktorý reagoval ako každá slušná ľudská bytosť, mu povedal, aby si urobil čas, ktorý potrebuje na vysporiadanie sa s tragédiou.
Skutočne šialené veci o Pavlovej odvážnej klamstve nie je to, že si to vymyslel (koniec koncov, ako hovorí: „Je ľahké povedať, že niekto zomrel. Je oveľa ťažšie povedať:„ Myslím, že mám nervózny rozpad “).), je to tak, že sa nepokúsil udržať ho pod zátkami. Táto citácia pochádza z článku, ktorý napísal na médiu a publikoval pri „smútku“, čo jasne ukazuje, že nebol na pohrebe, ale zvonku, staval stromovku. Za nešťastie dostal facku na zápästie - ďalšiu takúto nerozvážnosť a je preč.
Rovnako ako nespokojný zamestnanec Yelpu, ktorý môže alebo nemusí brať do úvahy následky napísania otvoreného listu adresovaného jej generálnemu riaditeľovi, v ktorom načrtáva jej mnohé sťažnosti so spoločnosťou a samotným vedúcim organizácie, tieto výrazy v sociálnych médiách sa nepovažujú za faux pas, dokonca ak iní - vrátane tisícročia - nemôžu prestať triasť hlavou o hlúposti, nedbanlivosti a bezcitnosti.
Príbehy presne namaľujú pekný obraz tých jednotlivcov, ktorí sa narodili v rokoch 1981 až 2000, a to je hanba. Pokiaľ určitá oprávnená podmnožina naďalej účinkuje (je mi ľúto, ale neexistuje žiadny iný spôsob, ako opísať niektoré z týchto dobre uverejnených incidentov), bude pre ľudí ťažké vidieť celý obraz a nebude mať tendenciu kritizovať. celá generácia.
Súhlasím s Joanom Kuhlom, zakladateľom poradenskej spoločnosti Why Millennials Matter, ktorá sa domnieva, že súčasťou problému so stále rastúcim zlým rapom je skutočnosť, že o (oveľa väčšej) skupine s triednymi účinkami často nepočujeme, dvadsaťštyri profesionálov, ktorí by sa neodvážili klamať o smrti, aby sa dostali z práce, a ktorí by si dvakrát rozmysleli, než zdvojnásobia niečo negatívne o svojej práci. A myslím, že by bolo nudné písať o mladom profesionálovi, ktorý sa obrátil na svojho manažéra o tom, že si vezme voľno na preskupenie a dobitie, alebo o zamestnancovi na vstupnej úrovni, ktorý našiel spôsob, ako riešiť problém so svojím šéfom v pokojný a uctivý tón hlasu. V skutočnosti to nie sú druhy vecí, ktoré vytvárajú veľké titulky.
Takže, ak ste Millennial, čo môžete urobiť, aby ste svojim starším spolupracovníkom prestali kupovať tieto trendy? Naďalej sa ukážte v kancelárii a buďte úžasným a ambicióznym ja. Bez ohľadu na to, ktorá generácia je v súčasnosti v pohode na bash (počula o Genovi Z?), Akcie budú vždy hovoriť hlasnejšie ako slová.
A ak ste jedným z tých spolupracovníkov, ako by ste mali reagovať? Ako by ste reagovali na akýkoľvek výstredný príbeh - spoznali ste to ako anomáliu a nie ako jasný znak toho, že všetky zvesti sú správne. Nakoniec ste boli tou novou generáciou - a ukázalo sa, že ste v poriadku.
