Vyrastal som a bol som hrdý na to, že som súčasťou generácie, ktorá nakoniec prekonala všetky strašné stereotypy minulosti. Ženy mali všetky príležitosti, ktoré mali muži - mohol som ísť na vysokú školu, mohol som mať kariéru, mohol som vyrásť, aby som robil, čo som chcel. Mal som také šťastie, že sa veci od minulých desaťročí také líšili.
Keď som však vstúpil do pracovného sveta, začal som si uvedomovať, že čísla hovoria o inom príbehu: Iba 3% z generálnych riaditeľov z rebríčka Fortune 500 sú ženy. Pokiaľ ide o veľké množstvo pracovných miest na vysokej úrovni v médiách, menej ako 25% osôb zastávajúcich titul sú ženy. A keď posuniete podnikový rebrík, percento žien klesá s každým krokom nahor.
Americké ministerstvo práce tento mesiac vyzýva jednotlivcov, aby súťažili v súťaži Appal Equal Pay App Challenge. Cieľ? Ak chcete vytvoriť aplikáciu, ktorá bude ľudí poučiť o pretrvávajúcich problémoch rovnakých - alebo skôr nerovných - miezd.
A „vzdelanie“ neznamená len zdieľanie čísel - je skvelé, že väčšina spoločnosti teraz uznáva, že ženy zarábajú 77 dolárov za dolár v porovnaní s mužmi. Ale iba o tom ich nezískam späť tých posledných 23 centov. Koľko stránok, grafov a infografických údajov potrebujeme, aby sme si uvedomili, že sa tu niečo deje?
Vzdelanie sa týka viac ako čísel. Vzdelávanie je o učení, ako zmeniť veci a ako riešiť podstatu problému. Takmer každý článok na tému rovnakých miezd poukazuje na spoločnú hlavnú príčinu: Ženy nehovoria tak veľa ako muži. V skutočnosti rokujú oveľa menej: Iba 7% žien vyjednáva svoj prvý plat zo školy, zatiaľ čo takmer 60% mužov.
A ženy sa nemusia len učiť, že rokujú menej - musíme sa znova venovať tomu, ako rokovať, aby sme to mohli začať meniť. A musíme sa naučiť vidieť príležitosti, o ktorých by sme mohli rokovať, pretože niekedy sa nám to ani nedostane.
Potrebujeme tiež vzdelávať celú generáciu - mužov a ženy -, aby sme videli, čo sa deje, aby sme videli, ako situácie, ktoré sa hrajú priamo pred nami, prispievajú k rozdielom v odmeňovaní. Keď si naše kamarátky dostanú ponuku práce, nadchnú ich - povieme im, že by si mali vziať žiadosť o lepší plat skôr, ako ju prijmú? Pravdepodobne nie. A nie, nehovoríme ani našim kamarátom, že ich - ale viac ako pravdepodobné - im ich kamaráti hovoria.
A keď riadime tím a výkonný mužský zamestnanec žiada zvýšenie alebo povýšenie - považujeme to za správne? Možno si to zaslúži. A výkonná žena, ktorá sedí vedľa neho, by si to tiež mohla zaslúžiť. Ale ak sa pýta a ona nie - vieme dosť o situácii, aby sme zabránili zakoreneniu nerovnosti?
Preto my v dennom múze podporujeme výzvu pre aplikáciu Equal Pay App Challenge a dúfame, že budete tiež. Zistite viac informácií o EqualPay.Challenge.gov, zdieľajte ich so svojimi priateľmi na sociálnych médiách (RT this!) Alebo ešte lepšie - začnite s kódovaním. Americká pracovná sila vám ďakuje.
