Skip to main content

Prečo by ste sa nikdy nemali prestať učiť - múza

Anonim

Predstavte si, že máte takmer 15 rokov skúseností pod pásom a počas svojej kariéry ste pravidelne propagovali. Pravdepodobne by ste mali pocit, že ste vo svojom odbore dosiahli rýchlosť. To je situácia, v ktorej sa ocitol Toby Barnard po 13 rokoch profesionálneho rozvoja pre Ozbrojené sily.

Po vstupe do spoločnosti IBM ako ich konzultant v oblasti talentov a angažovanosti v Európe, kde je zodpovedný za programy neustáleho vzdelávania zamestnancov pre zamestnancov, však Toby rýchlo uvidel, koľko príležitostí pre ďalšie vzdelávanie bolo.

"Uvedomil som si, že tam je omnoho viac, že ​​sa môžem naučiť, a to bolo kľúčové miesto v mojej kariére po pristátí v IBM - mal som príležitosť sa neustále učiť a rozvíjať, " vysvetľuje Toby za posledných šesť rokov.

Teraz Toby uprednostňuje svoje vzdelávanie, pravidelne využíva svoje vzdelávanie, platformu kontinuálneho vzdelávania IBM a sleduje rozhovory TEDx, ktoré sa týkajú jeho odboru. „Používam a diskutujem o tom, čo som sa naučil, niekedy dokonca aj písaním bielych kníh alebo poskytovaním prezentácií, “ hovorí.

Prečo by ste teda mali vynaložiť úsilie? Toby vysvetľuje:

Prečo by ste sa mali aj naďalej učiť

Okrem udržiavania čerstvosti vecí na udržanie vašej profesionálnej tvorivosti a vášne vás učenie udržuje v našom neustále sa meniacom svete relevantnými. A je to pravdepodobne najlepší nástroj zabezpečenia práce, aký by ste mohli mať, nehovoriac o tom, že dosiahnutie vyšších úrovní a zdokonalenie sa v nových zručnostiach je skvelým argumentom pri hľadaní povýšení a povyšovaní v práci.

„Organizácie sa nemôžu transformovať, ak sa ich zamestnanci neučia a ich zručnosti nie sú v súlade s meniacimi sa obchodnými požiadavkami, “ vysvetľuje Toby, zdôrazňujúc dôležitosť vytvárania prostredia, v ktorom sa učenie podporuje a zlyhanie je bezpečné, pokiaľ zamestnanci poučiť sa z toho.

„Všetci manažéri by sa mali učiť hlavným cieľom svojich zamestnancov. Je to priamo spojené s úspechom ich tímu a spoločnosti, “hovorí. „Zamestnanci by mali dostať čas a podporu na dosiahnutie výučby - a mali by byť za to uznaní.“

Jeho najlepšia rada pre profesionálny rozvoj? Prevezmite osobnú zodpovednosť za svoje vzdelávanie.

Takže teraz, keď viete, prečo by ste sa mali aj naďalej učiť, tu sú najlepšie tipy Tobyho na prácu.

Rozhodnite sa, čo sa chcete naučiť

Najprv zvážte, ako a akým spôsobom sa chcete rozvíjať.

Začnite so širokými znalosťami odvetvia, ktoré vám pomôžu určiť oblasti, ktoré najviac podnecujú vašu zvedavosť. Čítajte široko a často. Váš zoznam čítaní by mal presahovať bežné správy. Sledujte všeobecné obchodné správy, napríklad Harvard Business Review , ako aj blogy týkajúce sa vášho odboru. Môžete sa tiež pripojiť k virtuálnym komunitám súvisiacim s vaším odborom a čítať a zúčastňovať sa diskusií so svojimi rovesníkmi.

Pokúste sa každý deň pracovať najmenej za pol hodiny čítania a profesionálnych sietí. Ako konkrétne témy vo vašom odbore vás inšpirujú a zaujímajú, preskúmajte ich ďalej. Akonáhle zistíte, kde sa chcete špecializovať, skúste sa zúčastniť príslušných konferencií a dokonca sa zúčastnite konkrétnych kurzov na podporu svojich vedomostí.

Plne využívajte zdroje svojej spoločnosti

Spoločnosti s najefektívnejšími programami kontinuálneho vzdelávania sprístupňujú svoje zdroje, prispôsobujú ich a pútajú zamestnancov. Zoberme si príklad vašej vzdelávacej platformy IBM. Vďaka vášmu analytickému programu umelej inteligencie od spoločnosti Watson integruje vaše učenie formálne, neformálne a sociálne vzdelávacie formáty a obsah pre každého jednotlivého žiaka. Táto vývojová platforma v štýle Netflix ponúka zamestnancom výber z niekoľkých kanálov. Zamestnanci môžu vidieť, ako ostatní ohodnotili rôzne ponuky, a je tu aj poradca naživo, ktorý im môže kedykoľvek pomôcť.

Zamestnanci získavajú digitálne odznaky na základe úrovne odbornosti a skúseností s konkrétnymi zručnosťami, ktoré získali, čo je skvelý spôsob, ako posilniť postavenie zamestnancov, udržať ich v angažovanosti a udržiavať kultúru vzdelávania.

„Ak máte dovolené takto ovplyvniť vaše školenie, sledujete svoje vlastné záujmy a dokonca aj pridávate materiály, ktoré sami nájdete, je to učenie neodolateľné. Môžete získať kontrolu, vytvoriť si vlastné spôsoby učenia a rozvíjať svoje zručnosti rýchlejšie a efektívnejšie, “vysvetľuje Toby. Prispôsobenie je niečo, čo vzdelávacia platforma IBM ponúka tým, že vás spoznáva ako študenta a poskytuje personalizované vzdelávacie odporúčania založené nielen na vašej pracovnej úlohe, ale aj na vašich vzdelávacích vzorcoch a osobných záujmoch.

Ak chcete začať, urobte nejaký výskum a opýtajte sa okolo. Ak ste novou organizáciou, môže existovať vzdelávací portál, s ktorým ešte nie ste oboznámení. A aj keď ste už roky boli niekde, pravidlá sa mohli zmeniť a na on-line kurzy alebo konferencie by mohol byť k dispozícii rozpočet.

Akonáhle ste sa trochu prekopali, poraďte sa so svojím manažérom a personálom o zdrojoch, ktoré sú k dispozícii a ako ich najlepšie zapadnúť do vášho bežného pracovného plánu. Nie je neobvyklé, že organizácie umožnia zamestnancom počas pracovného týždňa venovať si čas na profesionálny rozvoj.

Požiadajte o ďalšie vzdelávacie príležitosti v práci

Ak však v práci nechcete viac, pokiaľ ide o zdroje profesionálneho rozvoja, nenechajte sa tým odradiť, odporúča Toby. Na otázku, ako môžu zamestnanci presadzovať ďalšie možnosti vzdelávania, navrhuje začať tým, že preukáže, ako to pomôže vašej spoločnosti.

„Majte víziu, ako chce vaša organizácia vyzerať, a ukážte, ako do toho zapadá učenie zamestnancov, “ vysvetľuje. Spoločnosti si musia uvedomiť, že prostredie sa neustále mení, hovorí, a že ich zodpovednosť voči klientom je neustále informovaná. - dátum a relevantnosť s najnovšími poznatkami a nástrojmi možno najlepšie splniť tým, že sa svojim zamestnancom umožnia neustále sa učiť.

Ak vaša spoločnosť neponúka prístupnú internú vzdelávaciu platformu alebo nemá zdroje na jej vytvorenie, Toby navrhuje zamestnancom, aby vedeli poplatok tým, že požiadajú o prístup k ľahko dostupným externým školiacim a vzdelávacím službám.

„Buďte zvedaví, “ hovorí. „Choďte na fórach, pozerajte sa na TEDx, buďte aktívny v komunitách LinkedIn. A vo svojom každodennom živote nezabudnite, že učenie sa deje všade. Oslovte svojich kolegov a komunity v rámci aj mimo vašej organizácie, „Pokračujte v zvedavosti a nájdite spôsob, ako sa vždy učiť.“

A vytvorte si vlastné návrhy. Ak existuje profesor z miestnej univerzity, ktorý je odborníkom na tému, o ktorej sa chcete dozvedieť viac, zistite, či vaša spoločnosť zorganizuje obed a stretne sa s ním. Hovorte o tom, čo vás zaujíma, a navrhnite spôsoby, ako to dosiahnuť.

Takže, pokiaľ ide o vaše vzdelanie, zaujmite proaktívny prístup. Pamätajte, že učenie sa môže uskutočniť mnohými rôznymi spôsobmi. Nezvýhodňujte to, čo môžete získať z podcastu na obľúbenú tému, alebo prehľad e-mailov so zameraním na vaše odvetvie. Dôležitá vec je, že si uvedomujete vedomosti a využívate ich na zlepšenie seba a svojej kariéry.