Najlepšie nápady sú často najbláznivejšie. Ako neobmedzený čas dovolenky. Alebo služba na pobyt v krásnych domoch, nie v hoteloch, počas cestovania. Alebo podcastový rozhovor namiesto informačného rozhovoru.
Problém so získaním skvelého nápadu k veľkému úspechu? Ak nie ste šou jedného muža, budete musieť presvedčiť svojich kolegov, že váš nápad je šialený dobrým spôsobom - nie spôsobom „ha ha, napríklad keď lietajú ošípané“. Tu je návod, ako váš tím nadchnúť z vašej vízie, ktorá nie je v balení.
1. Pripravte sa
Ja viem - práve si mal predstavu o živote. Boli ste tak inšpirovaní, že ste sa prebudili uprostred noci a premýšľali o tom, a všetko, čo chcete urobiť, je spustiť do kancelárie a povedať o tom všetkým svojim spolupracovníkom vašu rannú kávu.
Nie tak rýchlo. Skvelý nápad alebo nie, ak to bude mať šancu na úspech s vyššími, budete musieť urobiť nejaký výskum o tom, aký bude mať dopad na váš tím alebo spoločnosť. Ako presne to bude fungovať v skutočnosti? Koľko to bude stáť čas a zdroje? Aké nové politiky alebo infraštruktúra bude potrebná na ich implementáciu? Aké sú potenciálne bloky ciest? Čo je najdôležitejšie, aké sú možné výplaty - a aká je pravdepodobnosť, že k nim dôjde?
Napríklad povedzte, že ste boli osobou, ktorá prišla s pravidlom 20% spoločnosti Google, ktoré umožňuje inžinierom stráviť až 20% svojho času prácou na kreatívnych projektoch nesúvisiacich s ich každodennými prácami. Predtým, ako sa zapojíte do tejto myšlienky, by ste chceli mať komplexné vysvetlenie toho, ako by sa zaviedlo pravidlo 20%, možné riziká pre spoločnosť (a ako tieto riziká minimalizovať) a samozrejme čo by spoločnosť Google mohla dosiahnuť, keby nápad bol implementovaný.
(Pre informáciu, pravidlo 20% v skutočnosti viedlo k službe Gmail; pozrite sa, čo tým myslím na šialené, ale úžasné?)
2. Zapíšte jednotky
Máte nejaké dátové body na zálohovanie vášho nápadu? Dobre. Teraz nájdite čerstvé oči, ktoré poukazujú na jeho silné a slabé stránky, ktoré ste možno vynechali. Opýtajte sa jedného alebo dvoch svojich pracovných spojencov - ľudí, ktorí sú dôveryhodní, podporujúci a predovšetkým čestní - ak im môžete dať slovo. (Toto bude tiež vynikajúci postup pri prezentovaní vášho šéfa alebo tímu.) Dajte im vedieť, že by nemali zdržiavať pri vyjadrovaní svojich obáv a okamžitých reakcií na túto predstavu.
Dúfajme, že vám dokážu poskytnúť presný obraz o tom, ako môžu ostatní kolegovia reagovať. Okrem toho nájdete oblasti svojho argumentu, ktoré by ste mali dôkladnejšie objasniť. Ak pre svoje oddelenie navrhujete neobmedzenú politiku dovolenkového času a vaša testovacia skupina má milión otázok o tom, či sa budú zamestnanci cítiť pod tlakom, aby si nikdy nezobrali voľno, môžete s najväčšou pravdepodobnosťou prísť s riešeniami, ktoré pomôžu zabrániť týmto problémom. argumentom.
3. Vytvorte plán
Vyzbrojení výskumom a nápadmi vašich kolegov, je čas dať svoj plán na papier. Keď to prinesiete osobám s rozhodovacou právomocou, budete sa chcieť uistiť, že dokážete jasne demonštrovať, koľko času ste na to premýšľali a preskúmali všetky možné následky; Keďže je váš nápad trochu bizarný, vaši kolegovia majú automatický dôvod odmietnuť ho. Nerobte ich prípady silnejšími, ak nezabudnete úplne načrtnúť, ako to bude fungovať.
Povedzme napríklad, že obhajujete výstavbu miestnosti pre zdriemnutie v kancelárii. Chceli by ste pokryť:
- Koľko by to stálo stavať
- Pravidlá používania (Mohli by tam zamestnanci vstúpiť kedykoľvek? Koľko naraz? Ako dlho mohli zostať?)
- Kto by bol zodpovedný za udržiavanie miestnosti a zabezpečenie toho, aby neboli zneužívané „práva na zdriemnutie“
- Prečo je zdriemnutie tak prospešné pre produktivitu
- Pozitívne účinky na zdravie a šťastie zamestnancov
- Úspešné spoločnosti s miestnosťou na spanie ( The Huffington Post !)
Aj keď nemusíte tento písomný plán ihneď predstaviť, je dôležité mať ho v zadnom vrecku, aby ste dokázali, že ste si všetko prešli. Akonáhle tak urobíte, je čas …
4. Vytvorte výšku tónu
Ak prinesiete svoj plán priamo nadriadenému, budete chcieť prispôsobiť svoju prezentáciu jeho komunikačnému štýlu. Možno je váš manažér osobou typu „ukáž mi čísla“; v takom prípade budete chcieť veľa chladných, tvrdých údajov a logických vyhlásení, napríklad: „Keď bol každému zamestnancovi v týchto štyroch spoločnostiach udelený iPad, tímové projekty boli dokončené dvakrát rýchlejšie a spokojnosť zamestnancov stúpla. Poskytnutie iPadu členom nášho tímu môže tiež zvýšiť našu efektivitu a šťastie. “
Na rozdiel od toho môžete mať šéfa, ktorý sa rozhoduje na základe inštinktu čreva. Vaše ihrisko by malo apelovať na jeho predstavivosť; skúste niečo ako: „Zamyslite sa, ako oveľa jednoduchšia bude vzájomná komunikácia s otvorenou kanceláriou. Naša spolupráca pôjde cez strechu! “
Ak sa zaujímate o skupinu ľudí, ďalšou položkou v zozname úloh je nájsť áno. Jeden hlas, ktorý tlačí na šialenú víziu, je oveľa ľahšie prepustiť ako dva hlasy, takže mať podporovateľa na vašich stretnutiach okamžite zvýši pripravenosť vašich spolupracovníkov ísť so svojím ihriskom.
Dúfajme, že už máte priateľa alebo pracovnú dôverníčku, ktorá vás zálohuje. Ak tak neurobíte, vyberte osobu, o ktorej si myslíte, že bude k vášmu nápadu prístupná, a oslovte ju. Vyžiadajte si svoj názor na svoj plán a obráťte sa na všetky výhrady, ktoré má. (Na to budete dobre pripravení, a to vďaka krokom jedna až tri.) Po tom, čo ste nadšenú člena tímu nadšili, potom sa opýtajte, či sa na ňu môžete spoľahnúť a preukázať túto podporu pri prezentácii svojim kolegom.
5. Majte kompromis v zadnom vrecku
Je vždy dobré mať plán B. Aj keď váš šéf alebo kolegovia môžu považovať váš počiatočný návrh za príliš šialený, môžu byť ochotní prijať upravený formulár - alebo testovací chod. Príďte s mini alebo skúšobnou verziou vašej myšlienky, ktorú môžete navrhnúť, ak dostanete vibráciu, ktorú nikto nechce ísť za plnohodnotným, úplne šialeným nápadom - napríklad získajte iPady pre kanceláriu, aby ich zdieľali namiesto jedného pre každého alebo spustenie vášho plánu PR na jednom trhu namiesto celej krajiny.
A zostaň pozitívny. Možno sa stretnete s mnohými odpornými slovami a odporom, ale to by nemalo tlmiť vaše nadšenie. V prvom rade držte sa dôvodov, prečo ste boli o svojom nápade takí jazzový! Ak si dokážete udržať svoju dôveru, vaši spolupracovníci ju možno začnú zdieľať.
Crazy je často synonymom geniality. Tým, že predstavíte svoj kooky nápad správnym spôsobom, máte príležitosť zmeniť svoju prácu, svoju spoločnosť, svoj priemysel - alebo dokonca svet.
