Ak ste niekedy pracovali pre spoločnosť, ktorá má obzvlášť zlý rok alebo jednoducho nefunguje tak, ako sa očakávalo, viete z prvej ruky, aké nepríjemné prostredie môže vytvoriť. Spoločnosť, ktorá čelí klesajúcim predajom alebo ziskom, sa rýchlo zmení na dosť stresujúce miesto na prácu a zamestnanci (na všetkých úrovniach) sú často v popredí chaosu.
Niet divu, že tento typ prostredia zvyčajne povzbudzuje ľudí, aby skočili do akcie pri hľadaní zamestnania, urýchlene aktualizovali svoje životopisy a sieťovali ďalej. Ako som však videl s mnohými spoločnosťami (a ich mnohými stúpajúcimi a klesajúcimi tendenciami), nie je to vždy tá správna odpoveď.
Koniec koncov, či už ide o verejné alebo súkromné, veľké alebo malé podniky, prirodzene prechádzajú cyklami výkonnosti. A zatiaľ čo trvalý pokles alebo súbor neočakávaných problémov môže spôsobiť, že sa veci rýchlo stočia z kopca, občasný pokles nie je všeobecne dôvodom na paniku. A čo viac, búrlivé pracovisko môže skutočne uľahčiť vytváranie cenných príležitostí a skúseností.
Ak vaša spoločnosť vstupuje do trhaných vôd, je potrebné položiť si tri otázky, aby ste zistili, či je čas skočiť na loď alebo sa usadiť na dlhé vzdialenosti.
Je celá nestabilita vytvorená rovnako?
Prvým krokom je nahliadnuť do príčin toho, čo sa deje, a faktorov, ktoré mohli túto zmenu vyvolať. Prečítajte si, čo sa o vašej spoločnosti hovorí v médiách, a požiadajte svojho manažéra alebo iného vedúceho, ktorému dôverujete tomu, čo si o situácii myslí. Vyskytuje sa tento problém vo viacerých spoločnostiach v rovnakom odvetví? Existujú stratégie alebo plány na ich riešenie? Ak je odpoveď na obidve tieto otázky áno, možno budete chcieť ostať viac naladení, než keby súčasné výzvy boli spojené so slabým vodcovstvom alebo nedostatkom flexibility v súvislosti s meniacimi sa trhovými podmienkami. Alebo ak iné spoločnosti trpia rovnakými výzvami, nie je pravdepodobné, že v novom prostredí budú veci lepšie.
Čo by ste mohli stratiť, ak odídete?
Pozícia v novej spoločnosti môže byť vzrušujúca a povzbudzujúca, najmä ak preberáte príťažlivejšie zodpovednosti. Majte však na pamäti, že keď prestíž ustúpi, každá nová úloha bude mať svoje vlastné stúpania a klesania a byť novým dieťaťom v bloku môže byť vyčerpávajúce. Nehovoriac o tom, že ako nový zamestnanec musíte znovu začať proces získavania držby a dôveryhodnosti (a dovolenkového času!), Pohodlia, na ktoré ste pravdepodobne boli zvyknutí vo svojej predchádzajúcej pozícii. Je to prirodzená súčasť každej zmeny zamestnania, samozrejme, a nič sa nestratí, ale pri rýchlej zmene je dôležité mať na pamäti.
Čo by ste mohli získať, keby ste zostali?
Keď spoločnosti vstupujú do obdobia pomalého alebo negatívneho rastu, zameranie sa často presúva na zvládnuteľné náklady, napríklad na ich pracovnú silu. Nie je neobvyklé, že spoločnosti dočasne prestanú najímať alebo reštrukturalizovať tímy. Aj keď sa to môže spočiatku javiť ako viac práce pre menej ľudí na zdieľaní, môže to tiež otvoriť dvere novým príležitostiam alebo spolupráci, ktoré predtým neexistovali. Napríklad, ak tím predaja zníži počet zamestnancov na každom území, môže to pre vás znamenať nových klientov alebo priamy prístup k vedúcim oddelenia. Získate tiež skúsenosti s prácou prostredníctvom nejednoznačnosti a vedenia v nestabilných podmienkach, zručnosť, ktorú budúci zamestnávatelia nepochybne uznajú a ocenia.
Je ľahké zachytiť stres rastúcich bolestí a organizačných zmien vašej spoločnosti. V závažných prípadoch môže dôjsť k prepúšťaniu a ďalším prísnym opatreniam na zachovanie finančnej stability bez väčšieho varovania alebo vysvetlenia. Ale ak skutočne veríte vo svoju spoločnosť a myslíte si, že vaši lídri majú tú schopnosť a schopnosť otočiť veci okolo, veľa sa dá získať zostaním kurzu. (A hej, vždy budete mať možnosť prehodnotiť svoje rozhodnutie neskôr a pokračovať, ak sa stane vašou najlepšou voľbou.)
Navyše je dôležité si uvedomiť, že v celej histórii mali všetky najlepšie spoločnosti na svete svoje drsné roky a väčšina z nich stále vychádzala na vrchole, nepochybne s väčším pocitom, čo je potrebné pre úspech.










