Lekcie riadenia od mníšok - múza

Ľudia robia srandu, keď im hovorím, že katolícke mníšky sú niektorí z najlepších manažérov a vodcov, ktorých som kedy stretol.

"Pretože vládnu so železným pravítkom, " prehovoril na mňa jeden kolega. Hej hej. Nahnevané mníšky ovládajúce vládcov nad vzpurnými deťmi sú stereotypom, ktorý sestry jednoducho nedokážu triasť.

Väčšina ľudí zabudne, že katolícke mníšky sú podnikateľmi aj vodcami. Sú to ženy, ktoré viedli nemocnice a vysoké školy a boli medzi prvými prezidentkami univerzít. Za posledné storočie boli členmi riadiacich funkcií.

Mníšky sú spolupracovníci, delegáti a hráči tímov. Neupravujú železnou päsťou alebo železným pravítkom. V skutočnosti robia pravý opak.

Počas posledných troch rokov som sa rozhodol rozbiť stereotypy o mníškach pri podávaní správy a písaní mojej novej knihy If Nuns Ruled the World: Desať sestier v misii . A po ceste mi mníšky pomohli stať sa oveľa lepším manažérom a vodcom.

Tu je len pár vecí, ktoré som sa na ceste naučil.

1. Mníšky dostanú hotovo

Stretnutie s partiou katolíckych mníšok je presným opakom toho, čo by ste si mysleli. V skutočnosti je to podobné brainstormingovej relácii pri štarte - neuveriteľne efektívna.

V názve mojej knihy sa nehovorí o tom, že ak by svetu vládli mníšky, „urobilo by sa to“.

Mníšky sa odlišujú od ostatných inšpiratívnych vedúcich pracovníkov z troch hlavných dôvodov. Sú majstri delegácie, komunikácie a vynaliezavosti. Najdôležitejšie je, že vedú k morálnemu kompasu. Nie je to morálny kompas viery a náboženstva podľa vašich predstáv, ale druh, ktorý robí rozhodnutia na základe toho, čo je pre všetkých zúčastnených najlepšie.

Keď o tom premýšľam, myslím na sestru Joan Dawberovú, ktorá postavila jeden z jediných bezpečných domov pre ženské obete ľudského otroctva v New Yorku. Myslím na sestru Tesa Fitzgeraldovú, ktorá nedávno dokončila luxusný bytový dom v hodnote 9 miliónov dolárov, aby poskytla bývanie ženám bez domova a ich deťom.

Myslím na sestru Simone Campbellovú, ktorá sa v roku 2012 chcela zhromaždiť v Amerike v boji proti republikánskemu rozpočtu, ktorý by znížil sociálne služby na záchranu života chudobných. O tom nehovorila. Viedla výlet po krajine „Mníšky v autobuse“ po celej krajine, aby predstavila ľudí, ktorí by mohli ohroziť svoj život.

V každom z týchto prípadov neexistovalo žiadne váhanie, žiadne čakanie na orbu byrokraciou, žiadne okamihy pochybností. Videli problém, ktorý si vyžaduje riešenie, a okamžite podnikli kroky.

2. Vodca je iba taký dobrý ako tím

Znovu a znovu som zistil, že mníšky sa viac zameriavajú na úspech organizácie a tímu ako na svoj vlastný úspech.

V roku 2011 sa sestra Nora Nash konfrontovala s generálnym riaditeľom spoločnosti Goldman Sachs Lloydom Blankfeinom v súvislosti s nadmernou sumou, ktorú boli v tomto roku vyplatení vedúci pracovníci spoločnosti uprostred jednej z najhorších recesií, ktorá za posledné desaťročia zasiahla Spojené štáty. Keď som sa k nej priblížil, aby som s ňou urobil rozhovor s knihou, odmietla sa. "Nevidím sa ako predmet knihy, " povedala. Trvalo dlho, kým sa prepadla svojou pokorou.

Sestra Nora a jej pomocná riaditeľka, Tom McCaney, prevzali úlohu obchodného reťazca s potravinami Kroger nad právami poľnohospodárskych robotníkov, čokoládovou spoločnosťou Hershey nad detskou prácou, McDonaldovou nad detskou obezitou, Walmartom pri zvyšovaní minimálnej mzdy a Wells Fargo nad predátorskou postupy požičiavania.

Naliehavo žiadala, aby som zahrnul McCaneyho okrem mnohých ďalších členov tímu, ktorí jej pomohli dosiahnuť ich ciele. V skutočnosti by mala radšej to, že som písala o tíme ako o celku, namiesto nej.

Sestra Carol Barnes slúži v zakladajúcej správnej rade, ktorá dohliada na kvalitu a integráciu misie pre neziskovú organizáciu, ktorá slúži tisíckam detí a rodín v kríze v New Yorku.

„Pre mňa ako vedúceho premýšľam o tom, ako môžem slúžiť misii organizácie. To je hlavná zodpovednosť, “povedala mi sestra Carol, keď som sa jej spýtal na jej vodcovské stratégie. „Druhou vecou je identifikovať jednotlivcov, ktorí mi umožňujú rozšíriť svoje vlastné vodcovské schopnosti. Som vedúci tímu. Oceňujem otvorenú diskusiu. “

3. Vychutnajte si cestu

Sestra Rosemarie Nassif, ktorá dohliada na iniciatívu katolíckych sestier nadácie Conrad N. Hilton a jej katolícke vzdelávacie programy, je jedným z najšťastnejších ľudí, aké som kedy stretla. Miluje každú časť svojej práce, od svetských po výnimočné.

Pred vstupom do nadácie bola hlavnou poradkyňou asistentky tajomníka ministerstva školstva, kde bola zodpovedná za dosiahnutie cieľa prezidenta Obamu dosiahnuť splnenie cieľov univerzity v roku 2020. Pôsobila aj ako prezidentka dvoch univerzít: Holy Names v Oaklande a Notre Dame z Marylandu v Baltimore. Je to taká veľká vec.

Keď som sa však opýtala, čo je na tom najlepšia, odpovedala veľmi jednoducho: „Všetko.“
Rosemarie mi dala záložku s 10 prikázaniami vedenia, ktoré vytvorila, a táto myšlienka je číslo jedna - láska na ceste. Ostatné prikázania sú rovnako inšpiratívne, natoľko, že som ich vytlačil päťkrát a každý deň som ich čítal. Teraz o tom premýšľam skôr, ako zavolám stretnutia tímov alebo zrealizujem nový projekt.

1. Milujte cestu.
2. Žite a pracujte so svojimi vášňami.
3. Robiť chyby.
4. Dajte sa každý deň preč.
5. Vždy buďte vďační.
6. Integrita je vaše najsilnejšie aktívum.
7. Vaša najväčšia sila je vaša najväčšia slabosť.
8. Víziu, bez ohľadu na to, ako správne, možno dosiahnuť iba prostredníctvom vzťahov.
9. Úspech je úspech iba vtedy, ak všetci cítia víťazstvo.
10. Nekomplikujte sa.

Pri spätnom pohľade som lepším manažérom a vodcom v tom, že mám v živote mníšky. Nie som náboženský človek, ale verím, že mníšky vždy dostanú prácu dobre.