3 Poučenie, ktoré sa môžete naučiť od nováčikov v kancelárii

Je ťažké nemilovať nových zamestnancov v kancelárii. V týchto prvých dňoch sú často dosť nervózni - bez predstavy o tom, kde niečo je, čo majú robiť, alebo či spĺňajú očakávania.

Našťastie ste tu, aby ste pomohli. V spoločnosti ste pracovali niekoľko rokov, čo znamená, že poznáte pôdu. Máte všetky informácie, ktoré títo nováčikovia v kancelárii potrebujú, aby uspeli vo svojich nových úlohách.

Ale ako už ste skúsení, školenie nového prenájmu nie je jednosmerná ulica. V skutočnosti existuje niekoľko vecí, ktoré by ste sa mohli naučiť od úplne nového zamestnanca - veci, ktoré môžu skutočne zlepšiť vašu kariéru.

1. Nikdy neprestávajte klásť ťažké (a zjavné) otázky

Keď už niekoľko rokov pracujete na rovnakom mieste, niektoré veci sa jednoducho stanú normou. Robíte veci určitým spôsobom, pretože tak ste ich vždy robili - bez otázok.

Inokedy som sa napríklad zúčastnil celooddeliteľského stretnutia, kde sme hovorili o výsledkoch posledného veľtrhu, ktorý sme sa zúčastnili. Olovo pre túto šou hovorilo cez náš báječný nový displej, občerstvenie a nápoje, ktoré sme rozdali, a koľko ľudí prešlo našim stánkom - a na konci rýchlo skryli skutočnosť, že sme vygenerovali iba 300 potenciálnych zákazníkov z udalosť.

Ihneď po stretnutí sa náš najnovší člen tímu priblížil nášmu šéfovi a opýtal sa: „Je to normálne? Tristo stoviek potenciálnych zákazníkov sa javí ako dosť malé množstvo na to, čo sme investovali do účasti na výstave. “

Mala pravdu - nikto iný túto otázku nevystúpil, pretože to bola jednoducho norma. V mnohých kanceláriách sú noví zamestnanci často jediní ochotní pýtať sa, s čím sa všetci ostatní naučili.

Poučenie

Noví zamestnanci často vidia, čo ostatní členovia tímu považujú za „normálne“. V snahe lepšie porozumieť svojej úlohe a poslaniu oddelenia, položia najzreteľnejšie otázky - jednoducho preto, že sú zvedaví.

Ale úprimne povedané, to by mal robiť každý zamestnanec. Aj tí najskorší zamestnanci by sa mali vedieť kriticky pozrieť na procesy a výsledky svojej spoločnosti a položiť si otázku: „Čo by sme mohli robiť lepšie?“

2. Nebojte sa riskovať

Interný informačný bulletin zameraný na zamestnancov som písal asi rok, keď sme v mojom oddelení najali nového spisovateľa a rozhodli sme sa túto úlohu presunúť na ňu. Bol som nadšený - interný informačný bulletin mal tendenciu byť dosť nudný; Bolo to akési vtip, ktorý si nikto v spoločnosti nečítal.

Na odovzdanie projektu som sa pripravil na stretnutie s novým zamestnaním a vysvetlil som mu, ako som ho zostavoval každý týždeň, ako aj kde som našiel príbehy - ale predtým, ako som mohol začať, sa podelila o to, čo chce robiť. s tým. V skutočnosti už začala hovoriť s ľuďmi z iných oddelení, aby zistila, o čom chceli čítať v bulletine a ako by ju mohla vylepšiť.

Bolo to celkom budenie. Už rok som robil len minimum na to, aby som dostal týždenník týždenne, ale nový zamestnanec - ktorý bol s oddelením len týždeň - sa snažil riskovať a robiť niečo iné.

Poučenie

Dodržiavanie súčasného stavu vás môže dostať, ale pravdepodobne vás nedostane dopredu . Noví zamestnanci často prinášajú nové nápady a neboja sa navrhovať spôsoby, ako robiť veci inak - a často aj lepšie. Ale keď sa usadíte vo svojej práci, môžete sa ľahko usadiť vo svojich cestách a nechať svoju inováciu a kreativitu na zadnom sedadle.

Namiesto toho by ste sa mali snažiť pozrieť sa na svoje projekty a úlohy očami úplne nového zamestnanca a opýtať sa sami seba: „Keby neexistovali žiadne pravidlá, ako by som sa k tomu priblížil?“

3. Nie je čas premárniť

Ako často vidíte, ako sa na Facebooku objavujú noví zamestnanci alebo ako vytiahli telefón, aby odpovedali na text? Takmer nikdy. Pripúšťa sa to čiastočne preto, že si nie sú istí tým, čo sa v kancelárskych normách týka mobilných telefónov a sociálnych médií - ale z väčšej časti je to preto, že túži naplniť svoj čas zmysluplnou prácou.

Noví zamestnanci chcú robiť všetko, čo je potrebné urobiť. Začínajú zoznamom úloh a keď sa to stane, spýtajú sa svojich spolupracovníkov a šéfa, s čím ešte môžu pomôcť. A aj keď sa ukáže, že nie sú potrebné žiadne ďalšie úlohy, vymyslia niečo užitočné. V ten istý deň musel mať nový prenájom v mojej kancelárii pár minút na to, aby sa on-line snažil nájsť najnovšie články, ktoré sa zmienili o našej spoločnosti - jeden v nie tak pozitívnom svetle. Poslal to e-mailom môjmu šéfovi a zvyšku tímu a spýtal sa, ako najlepšie osloviť zákazníka, ktorý ho napísal.

Čo by som urobil? Pravdepodobne vytiahol môj telefón, aby ste sa posúvali cez Instagram.

Poučenie

Určite je súčasťou dlhodobého zamestnanca to, že viete, čo je prijateľné - a možno, že pár minút na Twitteri alebo Facebooku je úplne v poriadku. V skutočnosti je pekné, keď sa každý deň odvážate z práce.

Poučenie z tejto témy spočíva v tom, že bez ohľadu na to, ako dlho ste v spoločnosti, stále by ste mali mať hlad - túžiaci po nových projektoch a zodpovednostiach, ochotní požičať ruku, kdekoľvek je to potrebné, a snažiť sa pomôcť spoločnosti v každej rezervnej minúte. majú. To je druh motivácie a vodcovstva, ktorý zvýši vašu kariéru.

Je pekné byť na vrchu pri pohľade dolu, ale nebuď príliš pohodlný. Prijatie dychtivosti a odvahy zbrusu nového zamestnanca môže byť len posilnením vašej kariérnej potreby.