Keď som bol malý, moje obľúbené filmy ma viedli k presvedčeniu, že môj šéf bude vždy o desaťročia starší ako ja. Myslel som, že bude mať svoju vlastnú kanceláriu s humongous stôl a ručne maľovaný portrét seba visí na stene. A aby som bol úprimný, bolo to skoro to, čo sa stalo v mojich prvých zamestnaniach.
Ale potom som bol v úlohe, ktorú som teraz, najatý niekým, kto je mi nielen vo veku, ale aj mladší ako ja. A poviem vám čo, šiel som do skúsenosti s niekoľkými mylnými predstavami o tom, aké by to bolo.
Ukázalo sa, že sa všetci mýlili. Tu je realita:
1. Váš mladší šéf naozaj pozná svoje veci
Môj šéf je odborníkom na to, čo obaja robíme. Žiadne otázky o tom. Hneď, ako som jej začal podávať správy, vyšlo najavo, že sa toho veľa naučím.
Aj keď môže byť ponižujúce poznať niekoho, kto nežil, pokiaľ je toho oveľa viac dosiahnuté, môže to byť aj motivujúce. Ak sa toho dokáže veľa naučiť, tak rýchlo, to znamená, že tiež môžete.
2. Stále bude existovať Krivka učenia
To neznamená, že sa už učila. Aj keď je mladšia ako vy, pravdepodobne ste pracovali dlhšie. A to znamená, že ste si počas cesty vybrali neuveriteľne cenné mäkké zručnosti.
Možno máte vzťahy s ostatnými tímami, ktoré váš šéf nemá. Alebo možno ste získali vedomosti z rôznych odvetví v predchádzajúcich zamestnaniach, ktorým váš manažér nikdy nebol vystavený.
Bez ohľadu na to, čo pre vás ide, je vašou úlohou zistiť, ako môžete využiť svoje ďalšie pracovné skúsenosti na podporu svojho manažéra. A keď tak urobíte, nezdieľajte svoje vedomosti s konečnou hrou úspechu. Ak sa rozhodnete pomôcť jej, aby sa čo najviac naučila a pomáha vám rásť, propagačné akcie prídu.
3. Musíte ľuďom pripomenúť, že je vašim šéfom
Nešťastnou pravdou, že máte mladšieho manažéra, je, že vaši spolupracovníci pravdepodobne budú predpokladať, že váš šéf je niekto iný. Keď vás kolega v inom tíme požiada o láskavosť, nemusí sa mu to podariť, ak do e-mailu uvediete svojho nadriadeného.
To je miesto, kam prídete. Chcete uľahčiť život vám a vášmu šéfovi? Buďte osobou, ktorá vždy pripomína každému, kto má na starosti (samozrejme, keď je to možné).
Dlho som predpokladal, že sa ľudia chytia - a napriek tomu som sa zdal, že ich neustále stráži, keď som spomenul, že to musím spustiť svojim manažérom.
Nie je to najjednoduchšie povedať: „Hej, je mi ľúto, že si ma oslovil, ale pravdepodobne by si do toho mal zahrnúť aj môjho šéfa.“ Ale stojí za to nájsť spôsob, ako to povedať, ak sa chceš vyhnúť nesprávna komunikácia alebo zmätok na ceste.
Pretože tak lákavé, ako by to mohlo byť, začať sa bez nej rozhodovať, nakoniec spôsobíte viac škody ako úžitku. Navyše by ste boli úplným trhnutím, keby ste všetkým nechali uveriť, že robíte rozhodnutia.
Ako ste si možno vybrali, v skutočnosti nie je veľa rozdielov medzi starším a mladším šéfom. A hoci nespočetné množstvo ľudí vo svetovej histórii vyslovilo slová „Vek je len číslo“, nemôžem myslieť na pravdivejšie klišé.
