Pri pohovoroch o zamestnanie uchádzači zvyčajne trávia čas skúmaním produktov spoločnosti, vedúcich pracovníkov a úlohy, o ktorú sa uchádzajú, a to právom. Väčšina kandidátov však trávi relatívne málo času skúmaním toho, čo je vlastne firemná kultúra.
Pre mňa je to podobné ako kúpa domu a sústredenie všetkej vašej pozornosti na to, čo je vo vnútri, namiesto skúmania susedstva, v ktorom sa nachádza: samotný dom je nesmierne dôležitý, ale susedstvo pomáha definovať dlhodobú hodnotu vášho majetku, životný štýl Budem sa tam tešiť a jej predajnú hodnotu.
Je ľahké nájsť brožúry o firemnej kultúre, ale je oveľa ťažšie rozlíšiť rétoriku od reality a zistiť, aké to je skutočne pracovať v rámci organizácie každý deň. A napriek tomu, ak tak neurobíte, nebudete mať predstavu, aké to je pracovať v tíme, ako požiadať o povýšenie alebo prevod a ako ľudia skutočne denne využívajú výhody a výhody spoločnosti.
Nižšie uvádzame tri spôsoby, ako zistiť, aká je kultúra spoločnosti naozaj dávno pred prvým dňom v práci:
1. Využite Lobby Time podľa vášho želania
Príďte na pohovor o pár minút skôr (dúfajme, že to plánujete aj napriek tomu) a namiesto toho, aby ste sa porozprávali o svojich materiáloch, pozrite sa na to, čo vidíte a počujete okolo seba. Pozdravujú sa zamestnanci navzájom? Je recepčný priateľský? Vidíte ľudí, ako spolu pracujú, alebo väčšinou pracujú nezávisle? Ak požiadate o pokyny na toaletu, sú ľudia nápomocní, aby vás nasmerovali správnym smerom?
Vyvodenie záverov z jednej interakcie s náhodným zamestnancom nie je spravodlivé, ale lobby sú často mikrokozmom pre zvyšok organizácie a môžete získať zmysel pre to, ako formálne (alebo neformálne) sú ľudia oblečení, ako zamestnanci interagujú a ako tenor každodenných rozhovorov. Je to miesto, kam by ste sa vošli? Druh pracovného prostredia, z ktorého sa tešíte, že je súčasťou? A rovnako dôležité je, ako sa zhoduje s víziou zdieľanou s vami v rámci procesu pohovoru?
Doprajte si svoju návštevu v hale ako antropologickú návštevu: Získate miesto pre zamestnancov v prvom rade pre zamestnancov v ich rodnom prostredí, takže si uvedomte!
2. Urobte si domácu úlohu
Pred príchodom sociálnych médií bolo prakticky nemožné zistiť, aké to bolo v spoločnosti, ak ste nepoznali niekoho, kto tam pracoval a mohol sa ich priamo spýtať. Ale vzostup Twitteru, LinkedIn a webových stránok, ako je Muse, uľahčil uskutočňovanie prieskumu skúseností zamestnancov, aj keď ste sa nikdy nestretli s nikým, kto tam pracuje.
Odporučil by som si pozrieť si recenzie spoločností na Glassdoor a profily na The Muse, potom vyhľadať na LinkedIn LinkedIn a vyhľadať spojenia prvého alebo druhého stupňa, ktorí pracovali v spoločnosti, ktorú zvažujete. Žiadosť o rýchlu vnútornú kontrolu ich skúseností je ľahká a ľahká požiadať známych. Namiesto toho, aby ste si položili všeobecnú otázku „Páčilo sa vám to?“, Opýtajte sa, či by tam odporučili pracovať a prečo, ktorí ľudia s najväčšou pravdepodobnosťou uspejú v organizácii, a najlepšie a najhoršie veci týkajúce sa organizačnej kultúry. Ak tak urobíte, získate lepšie odpovede a lepšie pochopiteľné informácie o tom, aké to je tam denne pracovať.
3. Požiadajte o príklady
Firemná politika týkajúca sa takmer všetkého je iba taká dobrá, ako je miera, v ktorej sa zamestnanci môžu podieľať na výhodách, takže namiesto kladenia všeobecných otázok sa so svojimi otázkami skutočne upresnite. V konečnom dôsledku môže každý dobrý náborový tím prepracovať politiky, ale požiadať o konkrétne príklady ľudí, ktorí majú rovnaké obavy z práce a životného štýlu, ako vy, môže byť skvelým spôsobom, ako zhodnotiť, či prínos je skutočne niečo, čo sa zamestnancom odporúča, aby ich pravidelne využívali. základom. Navyše, niekedy to môže byť priamym úvodom pre povedzme niekoho vo vašej obuvi, ktorý pracuje z domu jeden deň v týždni, aby sa zabránilo hroznej dochádzke.
Niekoľko príkladov:
Namiesto toho: Umožňujete zamestnancom pracovať z domu?
Opýtajte sa: Existuje niekto v tíme, na ktorom by som pravidelne pracoval z domova, pravidelne?
Namiesto toho: Mám nárok na povýšenie po roku v práci?
Otázka: Môžete mi uviesť príklad vnútornej kariérnej cesty pre niekoho, kto túto prácu prijal v minulom roku?
Namiesto: Povoľujete prestupy medzi tímami?
Otázka: Prešiel niekto z tejto úlohy úspešne do iného tímu v organizácii? Ak áno, ktorý tím?
Väčšina spoločností ponúka flexibilitu v pracovnom prostredí, kariérny rast a organizačný potenciál ako základné prvky svojho pracoviska, ale žiadať príklady je najlepším lakmusovým testom na zosúladenie knihy pravidiel s realitou. Ak sa vaši anketári štetia na žiadosť o príklady, zvyčajne je dobrým ukazovateľom toho, že to, čo predávajú a čo kupujete, sú dve rôzne veci.
Peter Drucker je staré príslovie, že „kultúra konzumuje stratégiu na raňajky“ sa zvyčajne používa na pomoc vedúcim pracovníkom pri určovaní priority kultúry, je to však rovnako dôležité pre uchádzačov o zamestnanie. Nakoniec sa vaša práca môže zmeniť, vaša rola môže rásť, ale princípy a hodnoty, ktoré definujú spoločnosť, ktorú len zriedka mávnete tak často. Opýtajte sa kohokoľvek, kto pracoval v Amazonii, GE, Netflixe alebo Google - dopad dobre definovanej a úmyselnej kultúry nemá nič spoločné s plagátmi na stene a so všetkým, čo súvisí s typmi ľudí, ktorých môžu organizácie pritiahnuť, ich postojom k rastu a ich schopnosti udržať si vedúcich predstaviteľov. Ak ste definovaní spoločnosťou, ktorú udržiavate, je dôležité zvoliť si ju múdro.
