Aj keď nie je o čom hovoriť, ako zamestnávatelia dokážu udržať čo najlepší a najjasnejší spôsob skákania z lodí - a tvrdo pracovať - nie je veľa rozprávania o tom, ako udržať manažérov spokojných.
Áno, šéfovia sú tiež ľudia a potrebujú rovnako povzbudenie, príležitosti a výzvy ako my ostatní. A zatiaľ čo veľká časť tejto zodpovednosti leží na manažérovi manažéra, v skutočnosti je veľa, čo vy ako zamestnanec môžete urobiť, aby ste udržali veľkého vodcu okolo.
Ak ste si užili radosť z dobrého manažéra, vyskúšajte tieto spôsoby, ako sa uistiť, že zostane pri kormidle.
1. Ukáž - a povedz
Niektoré z najúžasnejších momentov, ktoré som mal ako vedúci, boli, keď som videl, ako moji zamestnanci berú koncept, na ktorom sme spolu pracovali a bežali s ním.
Prvýkrát som to uznal s administratívnym asistentom pre moju skupinu. Bojovala s objemom hovorov, ktoré dostala naša skupina, a požiadala o radu. Posadili sme sa a načrtli niekoľko trikov pri písaní poznámok, riešení frustrovaných alebo náročných volajúcich a všeobecnej telefónnej etikety. Bola si vedomá času, ktorý som s ňou strávila, ale nečakala som, že o tom niečo počujem.
Ale k môjmu prekvapeniu, asi o týždeň neskôr, prišla ku mne, aby mi poskytla informácie o tom, ako jej pomohla naša mini-tréningová relácia. Bol som šťastný, že našla moje vedenie tak užitočné, že bola nútená hovoriť mi o tom - ale čo bolo ešte lepšie, keď som ju videla neskôr v ten deň, s ľahkým zvládnutím obzvlášť chlpatého hovoru. Jednou z vecí je, aby vám zamestnankyňa povedala, že na niečo prišla, ale je skvelé vidieť tieto zručnosti v akcii.
Ak máte vynikajúceho manažéra, ktorý venuje čas tomu, aby vás skutočne niečo naučil, uistite sa, že sa nehanbíte ukázať - a povedať - ako sa toto školenie vyplatilo. Ver mi, on ocení spätnú väzbu.
2. Spoznajte svojho manažéra
Viem, že sa spríjemniť vášmu šéfovi sa javí ako útržkovité úsilie - a nie je to niečo, o čom by som radil bez opatrnosti. Ale pravdu povediac, veľa manažérov sa nakoniec cíti odpojených od svojich zamestnancov, pretože takmer každý sa bojí príliš blízko.
Znovu to poviem: Manažéri sú tiež ľudia. To znamená, že majú pocity a chcú sa cítiť zahrnutí do skupiny - aj keď sú to tí, ktorí podpisujú výplaty.
Vyzdvihol som to s jedným z mojich prvých supervízorov. Bola som nováčikom v pracovnej sile a dosť sa bojím priblížiť sa k svojmu šéfovi pracovnou otázkou, nehovoriac o všetkom, čo by mohlo zahŕňať jeho život mimo kancelárie. Keď sme však s mojimi kolegami hovorili o nejakej kapele, všetci sme sa v tú noc stretli, náš šéf to začul a nadšene šokoval tým, že išiel. Všetci sa okamžite ozvali a rýchlo zmenili tému. Videl som vzrušenie odtok z tváre môjho šéfa, a ja som sa cítil hrozne.
Pretože toto bolo moje prvé stretnutie s kapelou, použil som to ako príležitosť na to, aby som sa ho opýtal na iné predstavenia, ku ktorým by mal byť - a pri tom z neho prišiel niekoľko dobrých príbehov. Netrvalo dlho a znova sa usmial - dokonca som ho večer videl na výstave.
Nájdenie malých spôsobov, ako sa spojiť so svojím manažérom, môže znamenať viac, ako si myslíte. Nemusí to byť super osobné, ale každý raz za čas, prejavte určitý záujem. Váš šéf ocení, že sa necíti ako „muž“, aj keď len na chvíľu.
3. Dôverujte svojmu manažérovi
Nie je to vždy tak, ale niekedy váš manažér vie najlepšie. Je zrejmé, že táto dôvera sa musí získať, ale akonáhle má, ukázať svojmu šéfovi, že jej dôverujete, že bude robiť svoju prácu a pomôže vám robiť, je obrovským hlasom dôvery.
Skvelým príkladom toho bolo, keď sa jeden z mojich prvých zamestnancov rozhodol odstúpiť. (Viem, že to znie čudne, že niekto, kto odíde, je skvelým príkladom prejavovania dôvery, ale počuješ ma.) Pracoval pre mňa asi rok a vedel som, že čoskoro bude niekde inde vyzerať celkom spravodlivo. prerástol rolu a dal som mu všetky špeciálne projekty a povinnosti, ktoré som mohol. A keď konečne prišiel čas, aby odstúpil, nebol som prekvapený. Čo ma však prekvapilo, bolo, ako to urobil. Namiesto toho, aby mi jednoducho povedal, kedy bola jeho dvojtýždňová výpovedná lehota účinná, požiadal o radu.
Povedal mi, že ocenil môj náhľad ako vedúceho a veril môjmu názoru. Bol som ohromený, že mal odvahu prísť ku mne s tak citlivou témou, ale väčšinou som bol pokorný a polichotený, že mi dôveroval natoľko, aby som sa mohol opýtať na môj názor - najmä keď som mu ľahko dal sto dôvodov, prečo nemal by prestať.
Táto dôvera, ktorú sme si v tom roku vybudovali, bola skvelou pripomienkou toho, aký silný môže byť vzťah medzi šéfom a jej zamestnancami, a pripomenula mi, prečo som rád bol manažérom.
Ako každý vie, že má úžasného šéfa, nie je príliš častý. Takže, ak máte to šťastie, že ho máte, nebojte sa dať tejto osobe vedieť, ako veľmi si ju vážite. Zaručujem, že váš šéf bude naďalej robiť všetko pre to, aby vám pomohol uspieť vo vašej kariére.
