Spýtajte sa takmer na kohokoľvek, čo vlastnosť osobnosti najviac mrieža na nervy a braggart je povinný na začiatok zoznamu. Preto má zmysel, že väčšina z nás nemá rád, že by si zahrabal na svoje vlastné rohy, a to zo strachu, že sa stretnú ako nepríjemné. Najmä v kancelárii.
To samozrejme robí stojace na pracovisku trochu výzvou. Ale vzhľadom na to, že v súčasnosti tieto povýšenia nepatria do povýšenia, musíme všetci nájsť spôsoby, ako vyzdvihnúť svoje vlastné talenty.
V tejto súvislosti je treba pamätať na niekoľko vecí, ktoré vám pomôžu zapôsobiť na svojho šéfa pomocou vašich hviezdnych schopností, bez toho aby ste sa stretli ako egomaniac.
Na plytkom konci sa nerozstrekuje
Keď začínate s novou prácou, alebo dokonca s novou úlohou, je dôležité, aby ste hneď za netopierom nevytvorili veľký vstup. Napríklad, ak sa chcete predviesť so sprievodcom excel, jednoducho vyhlásenie, že ste najlepší v krajine, na nikoho nebude pôsobiť.
Namiesto toho začnite malý a jemný. Vytvorte svoju najlepšiu možnú tabuľku pre akýkoľvek projekt, na ktorom práve pracujete, a požiadajte svojho šéfa, aby sa s vami porozhliadol, aby ste sa uistili, že ste na správnej ceste. Keď váš šéf hodnotí vašu prácu, rýchlo sa ukáže, že v tabuľkovom oddelení máte nejaký talent.
Toto je ľahko moja najobľúbenejšia forma sebapropagácie, pretože si nevyžaduje, aby ste sa vôbec vychvaľovali, a umožňuje to vášmu manažérovi (alebo komukoľvek, na ktorého sa snažíte zapôsobiť) príležitosť podeliť sa o svoje skúsenosti aj s vami. A kto vie, jednoducho by ste sa mohli naučiť aj niečo nové.
Zaplatiť dopredu
Postavte sa na pozíciu svojho manažéra a predstavte si, aké ťažké môže byť oceniť každý malý úspech, ktorý každý jednotlivec vo svojom tíme robí každý deň - to nie je ľahká úloha! To neznamená, že vaša manažérka nedokáže alebo neuzná vaše talenty, len to znamená, že budete možno musieť pomôcť otvoriť jej oči skvelej práci, ktorú robíte.
Dozvedel som sa, že niekedy musíte dať niečo, aby ste dostali niečo na oplátku. Skúste teda uznať niečo, čo ste sa dozvedeli od svojho šéfa. Keď si manažér uvedomí, že skutočne poskytuje vedenie svojmu tímu, je pravdepodobné, že si bude oveľa lepšie uvedomovať svoje zručnosti a podľa mojich skúseností bude oveľa viac štedrá s pripútanými dievčatami.
Ako manažér sám som bol vždy nadšený, keď za mnou prichádzali zamestnanci a hovoril som o tom, ako som im pomohol pozerať sa na problém iným spôsobom, čo ich nakoniec viedlo k hľadaniu riešenia. A potom som vyvinul ďalšie úsilie, aby som sa ubezpečil, že vedia, že som si všimol, keď prekročili moje očakávania.
Samozrejme, ak uvažujete o jej zaplatení, nezabudnite, že musí byť pravý - všetko príliš náhodné sa objaví ako neúprimné a môže vás ľahko označiť ako brownnosera. Buďte trpezliví a čakajte na situáciu, keď vás váš manažér skutočne dobre trénoval. Potom to dajte vedieť.
Dôvera je kľúčová
Niekde v rade sa mnohí z nás učili, že je neslušné - dokonca nepríjemné - hovoriť o našich talentoch, a namiesto toho boli vštepovaní myšlienkou, že pokora prebúdza dôveru. Aj keď to môže byť do istej miery pravda, je dôležité si uvedomiť, že zdravá dávka dôvery je dôležitým základom úspechu vo vašom osobnom aj profesionálnom živote.
Kľúčom samozrejme nie je iba dôvera, ale aj to, ako ju rozumne používať. Toto nie je najjednoduchšia schopnosť zvládnuť, našiel som však jedno jednoduché maximum, ktoré mi naozaj pomôže udržať svoju sebavu od varu do ega: Ukázať, nehovor. Pravdepodobne ste počuli toto príslovie už od detstva a je to skvelé pripomenutie vždy, keď máte chuť pokúsiť sa niekomu povedať, aký si veľký (pretože ste očividne naozaj skvelí!). Namiesto toho, aby ste niekomu niečo povedali, namiesto toho nájdite spôsoby, ako im ich ukázať - urobte svoju najlepšiu prácu, zabite ju pri tejto prezentácii a láskavo prijmite komplimenty za dobre vykonanú prácu.
Nájdenie správnej rovnováhy je určite viac umenia ako veda, ale s trochou praxe a veľkou trpezlivosťou zistíte, že máte zdravú sebadôveru vo svoje vlastné schopnosti, čoskoro upúta pozornosť aj okolo seba. Nevyžaduje sa žiadne nepríjemné vychvaľovanie!
