Mohli by ste byť najjasnejšou a najschopnejšou osobou v tíme - najrýchlejším študentom, naj presvedčivejším predajcom a najťažším pracovníkom. Ale bez ohľadu na to, aký veľký ste vo svojej práci, existuje niekoľko nástrah kariéry, s ktorými sa profesionál ľahko stretne - často bez toho, aby si to uvedomil!
Takže, ak ste jasní a produktívni, ale nemôžete prísť na to, ako iní ľudia získavajú povýšení a propagačné akcie, zatiaľ čo vy, nie, pozrite sa na tieto tri profesionálne faux pas a uvidíte, či (a ako) musíte si zahrať hru na pracovisku.
Chyba č. 1: Zabudli ste, že ste boli zamestnaní, aby bol váš šéf úspešný
Moja klientka Isabella bojovala v práci. A tak, ako v mnohých mojich rozhovoroch s klientmi, nakoniec išlo o tému jej šéfa: Isabella zápasila s pracovným štýlom svojho manažéra, osobnosťou a neukojiteľnou pozornosťou venovanou detailom. Tieto rozdiely ju začali dráždiť a ona sa rýchlo rozpadla so svojou prácou do tej miery, že sa každý deň obávala.
Predtým, ako som šiel ďalej, som sa opýtal, či si pamätá, prečo bola najatá predovšetkým. "Boli ste najatí, pretože váš šéf veril, že ste schopný ho urobiť úspešnejším, " vysvetlil som. "V skutočnosti je vašou prvou úlohou urobiť z vášho šéfa nadšený úspech."
Na chvíľu premýšľala. A priznala, že tento koncept úplne stratila zo zreteľa.
Je ľahké zachytiť rozdiely, ktoré máte so svojím manažérom, pokiaľ ide o štýl komunikácie, osobnosť a očakávania - a namiesto toho, aby ste sa sústredili na dokončenie svojej práce, sa môžete ľahko dostať do hlavy hlupákov. Ale na konci dňa ste práve tu: aby ste svojmu šéfovi pomohli dokončiť prácu.
Opraviť to
Pri práci s tvrdým šéfom je dôležité sa pokúsiť odstrániť vaše osobné pocity zo vzťahu. V skutočnosti si predstavte seba ako nezávislého dodávateľa a svojho šéfa ako klienta - niekoho, s kým sa musíte vyrovnať a byť úspešný bez ohľadu na to. Toto vám pomôže depersonalizovať váš vzťah namiesto zamerania sa na vaše rozdiely.
Ak máte veľké medzery v pracovných štýloch alebo očakávaniach, je dôležité ich prediskutovať a nájsť spoločnú reč, takže môžete zistiť, ako pracovať spoločne. Isabella vystúpila zo svojej zóny pohodlia a požiadala svojho manažéra, či by mohli prediskutovať svoje pracovné rozdiely. Vysvetlila, že mu chce pomôcť, aby bol úspešnejší, ale nebola si istá, že vždy bila značku. Ako sa často stáva v týchto situáciách, jej manažér bol otvorený rozhovoru, bol schopný vysvetliť svoje očakávania a dokázala preformulovať jej vnímanie jeho správania. Tým, že budete čeliť problémom priamo, posuniete svoju pozornosť od svojich sťažností k dosiahnutiu vzájomného úspechu.
Chyba č. 2: Dôvera v HR
Raz som mal klienta, Jasona, ktorý sa ťažko dostal do svojej novej práce. Jeho manažér bol voči nemu veľmi tvrdý, nehovoriac o tom, že pochádzali z rôznych generácií a mali rôzne osobnosti a pracovné štýly.
Chcel sa obrátiť na HR, aby sa sťažoval, ako sa s ním jeho šéf správa. A nebol by sám v tom, že si myslí, že je to dobrý plán útoku - mnohí zamestnanci si myslia, že HR je riešením, keď máte problém na pracovisku.
Pravda však je, že personálny rozhodca nie je administratívnym rozhodcom, pokiaľ nedôjde k vážnemu šikanovaniu alebo potenciálne spornej situácii. Oddelenie ľudských zdrojov existuje, okrem iného, na ochranu spoločnosti pred súdnym konaním kvôli problémom týkajúcim sa pracoviska. Áno, je tu tiež preto, aby ste sa ubezpečili, že získate výhody, ktoré vám boli sľúbené, ale nakoniec je HR agentom organizácie.
V dôsledku toho nie je zaručené, že s vami zdieľanými so zástupcami ľudských zdrojov sa bude zaobchádzať ako s dôvernými; ich rozhodnutie zdieľať informácie sa prijíma s ohľadom na túto misiu. Horšie je, že ísť do HR, aby ste uvoľnili svoj zoznam sťažností, vás môže ľahko zacieľovať na problémového zamestnanca, ktorý nedokáže prísť na to sám.
Opraviť to
Ak máte problém so správcom alebo spolupracovníkom, pokúste sa ho vyriešiť priamo. Áno, zaoberať sa konfliktom, viesť ťažké rozhovory a pracovať s drsnými ľuďmi je ťažké, ale nanešťastie je to súčasť práce - a života. Nemusíte to robiť sami, aj keď - ak vás pácha určitá osoba alebo situácia, nájdite dôveryhodného spolupracovníka alebo mentora, ktorý vám pomôže s tým.
(Poznámka: Existuje niekoľko legitímnych dôvodov na konzultáciu s HR, napríklad ak ste na pracovisku vyčlenení, obťažovaní alebo šikanovaní, máte otázky týkajúce sa programov v oblasti ľudských zdrojov, ako sú dovolenka, dovolenka alebo výhody, alebo chcete informácie o organizácii Stratégia kariérneho rozvoja. Stačí použiť solídny úsudok a ísť s jasným pochopením toho, kde leží lojalita oddelenia.)
Chyba č. 3: Chybná kritická negativita pre vedúce myslenie
Keď ste v organizácii nováčikom, často ste nadšení, že svoje nápady uvediete na stôl, aby ste preukázali svoju hodnotu. Môžete byť v pokušení analyzovať zmeny politiky alebo programu, ktoré sa zavádzajú, a použiť ich ako perfektnú príležitosť na zdieľanie toho, ako si myslíte, že by sa dalo robiť inak - alebo lepšie.
Dobre, môže to určite ukázať vašu inovatívnu perspektívu, záujem o organizáciu a out-of-the-box myslenie. Ale mnohokrát je to urobené nesprávnym spôsobom - a to vás môže rýchlo upozorniť ako niekoho, kto nerobí veľa pre to, aby posunul loptu dopredu - okrem sťažovania.
A negatívne myslenie je veľkým obmedzovačom kariéry (najmä keď sa to robí nahlas). Ako Cynthia Shapiro, autorka Corporate Confidential: 50 tajomstiev, ktoré vaša spoločnosť nechce, aby ste vedeli - a čo s nimi robiť , hovorí: „Negatívni ľudia sú vždy na vrchole zoznamov prepúšťania.“ Vždy.
Opraviť to
Ak dôjde k veľkým zmenám vo vašej práci alebo spoločnosti, pokúste sa pochopiť, prečo sa veci dejú tak, ako sú, skôr než uvediete svoje kritiky k stolu. Spoločnosti prijímajú rozhodnutia zo spoľahlivých dôvodov, ale nie vždy sú jasne komunikované. Ak teda niečo, s čím nesúhlasíte, požiadajte svojho manažéra o vysvetlenie. Ak máte stále obavy, vychovajte ich, ale uistite sa, že ich kladiete do pozitívneho svetla (napríklad: „Zvažovali sme iné možnosti, ktoré by mohli znížiť dopad na tím?“ Nie „Tento prístup nebude nikdy fungovať“).
Potom choďte príkladom. Keď ostatní okolo vás hnevajú, sťažujú sa alebo namietajú, pomôžte im pochopiť „prečo“ a zdieľajte to, čo robíte, aby ste sa prispôsobili - potom ich povzbudite, aby urobili to isté.
Nie je ťažké prekonať tieto tri veľké chyby. Ale zistím, že väčšina ľudí si neuvedomuje, aké zlé kroky podnikajú. Udržujte svoju prácu a svoju povesť na správnej ceste tým, že viete, ako odvrátiť týchto troch kariérnych vyrušovačov.
