Iste, ste Excel Excel, zabijak marketingu sociálnych médií alebo máte dlhoročné skúsenosti v oblasti predaja.
Ako však pravdepodobne viete, zapôsobenie na manažéra zamestnávania je viac než len začiarknutie políčok popisu úlohy. Ako uvádza spisovateľka múzea Kat Boogaardová o dôležitosti mäkkých zručností pri hľadaní zamestnania:
Premýšľajte o tom týmto spôsobom: Ak nemáte technické schopnosti potrebné na vykonanie tejto úlohy, môžete sa v kancelárii veľmi páčiť, ale skutočné vykonanie práce bude pre vás stálou výzvou. Na druhej strane tejto mince, ktorá má technické know-how - ale nie mäkké zručnosti -, zvyčajne skončí to, že budete mať skvelé nápady, ale nebudete schopní ich skutočne komunikovať a implementovať.
V zásade nielenže je dôležité, aby ste vedeli, ako robiť všetku prácu, ktorú so sebou prináša, ale aj to, že to dokážete pri dobrej spolupráci s ostatnými, riadnom riadení vášho času a byť otvoreným a spoľahlivým komunikátorom.
Takže, na ktorých mäkkých schopnostiach záleží najviac? Požiadali sme deväť manažérov najímania, aby zvážili najdôležitejšie vlastnosti, ktoré hľadajú u kandidátov.
Tu je to, čo povedali:
1. Jazdite
Chcem prísť s novým autom, aby pomohol, kdekoľvek môžu. Nechcem, aby sa hanbili učiť sa niečo nové alebo skákať v tíme a pomáhať von alebo byť otvorení zlepšovaniu svojich vlastných zručností. Sme tím z nejakého dôvodu. Potrebujem ľudí, ktorí chcú povedať áno.
2. Sebapoznanie
Podľa mojich skúseností sú najúspešnejšie najímania túžbou robiť tú najlepšiu prácu. Sú to ich najtvrdší kritici a tešia sa z dobre vykonanej práce. Svedomí ľudia majú tendenciu byť motivovaní, spoľahliví a organizovaní. Môžu sa učiť tvrdé zručnosti a investície do odbornej prípravy a mentorstva prinesú najlepšie výsledky ľuďom, ktorí si uvedomujú seba.
3. Zodpovednosť
Pri prijímaní nového zamestnanca hľadáme niekoho, kto má zmysel pre zodpovednosť, niekoho, koho zaujíma konečný výsledok a robí to, čo hovoria, že urobia. Pre zamestnancov je ľahké vynechať svoje slovo a niekedy je ťažké vládnuť, preto je zodpovednosť taká dôležitá.
4. Húževnatosť
Je dôležité priviesť vytrvalých ľudí, ktorí sa darí v skalnatých situáciách. Preto pri prijímaní členov tímu hľadám skúsenosti, v ktorých mali vytrvalé v čase, keď boli proti nim šance.
5. Empatia
Veľa našej práce sa zakladá na vzťahoch so zákazníkmi, takže noví zamestnanci musia mať schopnosť komunikovať s kýmkoľvek, s kým hovoria. Je to kľúčová zložka budovania vzťahov a budovania dôvery. Bez skutočnej empatie sa väčšina rozhovorov stane transakčnými. Väčšina zákazníkov a klientov si nebude pamätať, čo ste im povedali, spomenú si, ako ste sa cítili.
6. Autenticita
Pri pohovore s kandidátom zisťujem, či sa daná osoba javí príjemne a skromne, alebo ako sa chváli a predvádza. Je dôležité nájsť autentických kandidátov, ktorí sú spokojní so sebou, aby mohli byť spokojní s ostatnými.
7. Dômyselnosť
Na stále nasýtenejšom trhu hľadám nové nájomné miesta s dômyselnosťou, ktorí sú kreatívni a ochotní myslieť mimo krabice. Hľadáme ľudí, ktorí sú ochotní byť štartérmi, ktorí preberajú zodpovednosť za svoje úlohy a prinášajú nové nápady a inovácie k stolu.
8. Rýchly žiak
Ako generálny riaditeľ softvérovej spoločnosti vidím nové hlavné technologické trendy, ktoré sa objavujú najmenej každé štvrťroky. Aj keď je vzrušujúce pracovať v priemysle, ktorý sa každý rok úplne mení, stále hľadáme zamestnancov, ktorí sú spokojní s neustále sa meniacimi jazykmi a rámcami vývoja softvéru. Mäkká zručnosť rýchleho učenia je najdôležitejšou vecou, ktorú hľadáme v novom zamestnaní.
9. Pozitívny postoj
Moje motto je: Nájom postoja, výcvik zručností. Dôležitosť nie je dôležitejšia. Pozitívny prístup je skvelým prediktorom ochoty prevziať nové úlohy a robiť všetko pre zlepšenie tímu.
