Ak ste vášnivým záujemcom o prácu, chcete vyniknúť v práci. Hľadáte príležitosti na zlepšenie, prevzatie väčšej zodpovednosti a preukázanie svojho šéfa, že ste pre tím cenným prínosom. Ak však všetci ostatní robia to isté, ako sa vám líšia od vašich spolupracovníkov?
Spýtali sme sa skupiny zakladateľov z YEC - generálnych riaditeľov, ktorí riadia tímy motivovaných jednotlivcov -, čo si želajú, aby všetci ich zamestnanci začali robiť viac a prečo. Aj keď sa ich odpovede pohybovali v rozsahu, všetci dali hodnotnú radu, ktorá sa tak ľahko implementovala, zajtra môžete začať robiť dojem na svojho šéfa.
1. Nebojte sa zdieľať nápady
Prajem si, aby moji zamestnanci prišli za mnou častejšie so svojimi názormi a nápadmi bez toho, aby sa na to museli najprv opýtať. Oni sú tí v zákopoch a sú prameňom cenných informácií, aj keď si to neuvedomujú. Aj keď nápad alebo náhľad nie je úplne upečený, pomáha vytvárať viac inovácií medzi členmi tímu a môže viesť k myšlienke, ktorú môžeme vykonať.
2. Premýšľajte ako podnikateľ
Väčšina veľkých podnikateľov je svojou povahou riešiteľmi problémov, čo znamená, že vždy prichádzajú s novými spôsobmi, ako prekonať neočakávané prekážky. Toto je neoceniteľné zmýšľanie, ktoré si želám viac zamestnancom. Vždy budem uprednostňovať zamestnanca, ktorý sa pokúša vyriešiť problém sám - aj keď to vedie k omylu - pred tým, ktorý ma neustále prijíma alebo prijíma niekoho iného, aby požiadal o radu.
3. Investujte do seba
Učenie a rast by nemali byť faktorom práce, ktorú robia, skôr by to mala byť investícia času do učenia sa nad rámec toho, čo získajú v práci. Trávte čas získavaním nových zručností alebo zlepšovaním zručností v rovnakom odvetví. Od kolegov a odborníkov je toľko, čo môžu - stále sa učte a rastte, a to odzrkadľuje rast práce a kariéry.
4.
Dolár za dolár, knihy sú najlepšou hodnotou, ktorú môžu peniaze kúpiť. Najlepšie zo všetkého je, že tieto vedomosti môžu byť odovzdané a zdieľané, keď budete hotoví. Keby môj tím zdvojnásobil množstvo kníh, ktoré čítal, bol by som nadšený. Nezáleží na tom, či ide o romány faktu alebo romantické romány, pokiaľ rozširujú svoje vyhliadky a obohacujú svoju myseľ.
5. Cvičenie v práci (naozaj!)
Cvičenie je zďaleka najlepší spôsob, ako zlepšiť produktivitu a náladu. Nemám vôbec problém, ak zamestnanec musí opustiť svoj pracovný stôl a ísť na prechádzku vonku, aby sa nabil, alebo ak chce zmeniť rozvrh práce tak, aby vyhovoval tanečným kurzom, maratónskemu tréningu alebo čomukoľvek inému. Prínos z hľadiska kognitívneho výkonu, úrovne energie, morálky a celkového zdravia je obrovský.
6. Spätná väzba na ponuku
Rád by som počul viac spätnej väzby, ruky dole. Želám si, aby si všetci navzájom poskytovali viac spätnej väzby a aby každý mal takú úroveň dôvery, ktorá je potrebná na to, aby mohli dať a dostali včasnú spätnú väzbu. Keď to dáme, investujeme do seba - a verím, že ľudia za túto investíciu stoja. A bez nej opakujeme chyby, zbytočne sa zhoršujeme a vynechávame zrejmé scenáre výhra / výhra.
7. Porucha často
Raz som povedal senior manažérovi, že bude úspešný iba vtedy, ak zlyhá každý deň. Prostredníctvom zlyhania a iba prostredníctvom zlyhania sa môžu ľudia učiť samy od seba - nezávisle od smerníc zhora nadol a skupinového myslenia. Keby každý prišiel do práce a vyskúšal nové nápady a opakoval postup, mohli by sme sa pohybovať oveľa rýchlejšie, než čakať, kým jeden alebo dvaja starší ľudia nedajú pokyny, čo ďalej vyskúšať.
8. Pochopiť dôležitosť perspektívy a postoja
V našej spoločnosti povzbudzujeme zamestnancov, aby vždy našli lepšiu cestu. Toto je jedna z našich základných hodnôt a znamená to vyskúšať nové veci a nie vždy to napraviť prvýkrát. Mať optimistický pohľad a pozitívny prístup k riešeniu problémov je rozhodujúci na to, aby ste sa zaviazali k tejto základnej hodnote a skutočne si užívali a bavili sa v práci.
9. Komunikujte o svojich výzvach
Aj keď máme otvorenú a čestnú komunikačnú politiku, bolo by skvelé, keby zamestnanci prevzali iniciatívu s cieľom slobodnejšie komunikovať o výzvach, ktorým čelia. Ak zistím, že zápasili s projektom alebo termínom, nemôžem s tým veľa urobiť. Ak však so mnou ihneď komunikujú problémy, môžem ich vyriešiť, aby som sa ubezpečil, že sú šťastní a produktívni.
