Pred niekoľkými rokmi, inak typickým stredným ráno, jeden z vedúcich pracovníkov mojej spoločnosti zvolal stretnutie na poslednú chvíľu. Moji spolupracovníci a ja, väčšina z nás vyzerajúcich zmätená, sa zhromaždili okolo stola a dozvedeli sa, že Lisa (nie jej skutočné meno) už nebude v spoločnosti pracovať.
Aj keď nebolo celkom jasné, či bola Lisa prepustená alebo prepustená, jedna vec, ktorá bola jasná ako deň, bola, že medzi sebou „nemôžeme klebať“. To bolo, zdá sa, viac ako čokoľvek iné, dôvod, prečo sa stretnutie zvolalo.
Aj keď sme pochopili dôvody, ktoré sa skrývajú za pokynom, bolo ťažké navzájom nehovoriť nič a jednoducho ísť o náš deň, hoci sa nestalo nič, ako by tento veľmi starší človek, ktorého väčšina z nás obdivovala a oceňovala, bol už nie je súčasťou nášho pracovného dňa.
Ale tak to chodí: Jedného dňa pracujete bok po boku s Trevorom, posielate mu e-mail na čísla, ktoré potrebujete, a smejete sa mu s ním cez nepríjemný požiarny vrták počas jedného z najchladnejších dní v roku - a ďalší jeho stôl je čistý a jeho kreslo je prázdne.
Čo by ste mali robiť? Ako sa od vás očakáva reakcia? Keďže som sa snažil splniť 100% odporúčanie VP, aby sme o tom ne špekulovali, rozhodol som sa osloviť Melody Godfredovú, Muse Coach a zakladateľku Write in Color, za jej odborné rady, ako profesionálne zaobchádzať so prepustením spolupracovníka., ale tiež ako skutočný, živý človek s pocitmi.
Hoci sa môže zdať prirodzené analyzovať, čo sa stalo, keď spolupracovník prišiel o prácu, Godfred navrhuje pripomenúť si, kde leží vaša hlavná zodpovednosť: u zamestnávateľa. Ďalej hovorí, že „najlepším riešením je vyhnúť sa špekuláciám, klebetám alebo všeobecným rozhovorom“, a to platí pre verejnosť aj súkromne.
Malo by byť samozrejmé, že rozprávanie o vašom zamestnávateľovi - aj keď je vaša zamestnaná manželka konzervovaná - sa nedoporučuje. Nielenže by to mohlo ohroziť vašu prácu, ale mohlo by to tiež „vytvoriť toxickú kultúru, ktorá potláča váš vlastný rast a tiež spoločnosť.“ A som si istý, že vo svojom úprimnom hneve hovorím, že by sa to malo dostať vyhodený namiesto toho nie je niečo, čo by ste sa niekedy chceli vrátiť a prenasledovať.
Ako Godfred zdôrazňuje, „kultúra je práve teraz veľkým bzučivým slovom“, a hoci to možno zdôrazniť, má skutočný význam v situácii, ako je táto, kde „vibrácia v práci je pre vaše šťastie takmer tak dôležitá ako práca to robíš. Ak zabijete túto vibráciu tým, že ste boli negatívnym a zlým úmyslom svojho vlastného zamestnávateľa, všetko, čo robíte, je, aby ste sa vy a vaši kolegovia stali nešťastnými a dokonca by ste mohli rozprávať, ako vás prepustia.
Ak sa to stane členovi vášho tímu, je takmer nemožné pokračovať normálnym spôsobom, najmä ak nepoznáte všetky podrobnosti a keď sa vám skutočne páčilo. Nie je šialené premýšľať, či sa chystáte zmiznúť. Vaša myseľ, ktorá sa nevyhnutne vyvíja, začne spochybňovať vašu vlastnú bezpečnosť alebo jej nedostatok. Možno dokonca začnete spochybňovať svoj výkon. Je možné, že vaša práca je na linke a nemáte ani potuchy? Alebo, ak ste si istí, že váš šéf nemá žiadne sťažnosti týkajúce sa vašej práce, zaujíma vás: Je to prvý príznak väčšieho prepúšťania?
Bez ohľadu na to, či máte obavy o prepustenie z dôvodu výkonu alebo prepustenie z dôvodu zníženia rozpočtu spoločnosti alebo reštrukturalizácie oddelení, veľmi vám to nepomôže nechať strach dosiahnuť rekordné rozmery. Namiesto toho si naplánujte úprimný rozhovor so svojím manažérom a otvorene hovorte o svojich obavách. Ak začnete úprimný rozhovor o prepúšťaní nedávneho zamestnanca alebo prepustenie, je to desivé, skúste to zľahka zapracovať do rozhovoru, možno dokonca urobte malý žart, ak máte ľahký a komunikatívny vzťah so svojím šéfom. Môžete povedať: „Bolo mi veľmi ľúto, keď som počul o odchode. Neočakávam, že budem poznať všetky podrobnosti, ale … dúfam, že už nebudem! “
Pravdepodobne je, že váš šéf tam a tam položí svoje obavy. Alebo môže konverzácia skončiť ako príležitosť pre vás získať hodnotnú spätnú väzbu o spôsoboch, ako by ste sa mohli zlepšiť - nielen preto, aby ste sa vyhli prepúšťaniu, ale aby ste sa zapojili do procesu propagácie alebo zvýšenia.
Akonáhle budete mať nejaké obavy z vašej vlastnej straty zamestnania tlmené, vedzte, že nemusíte upútať a zabudnúť na to, čo sa stalo, a pochovať sa vo svojich úlohách. Mali by ste mať slobodu osloviť osobu, ktorá stratila zamestnanie, ale Godfred neodporúča konkrétne komentovať túto situáciu. Skôr než povedať: „Je to na hovno, že ti to urobili, “ môžete povedať: „Budeš mi chýbať v kancelárii.“ “
Ak bola osoba priateľom, samozrejme „môžete a mali by ste byť aj naďalej priateľom“, najmä preto, že „je pravdepodobné, že v tomto ťažkom období budú potrebovať priateľa viac ako kedykoľvek predtým.“ Godfredova rada je na mieste. Aj keď nie som vinný za zlé fungovanie mojej spoločnosti, múdrejší človek by pre mňa zostal ešte mamičkou.
Takže ponúknite rameno alebo ucho a dajte svojmu kamarátovi vedieť, že mu chýba, ale vyhnite sa tomu, aby ste nepovedali nič, o čom by vám nebolo príjemné, keby ste generálneho riaditeľa dostali. Určite si môžete myslieť, že poznáte celý príbeh, ale zriedka je to tak v prípade týchto zložitých záležitostí.
A ak sa vás ostatní spolupracovníci pokúsia zapojiť do klebiet a zbytočných rozhovorov, vypnite to. Nepomáhate osobe, ktorá prišla o prácu tým, že o ňom hovoríte za jeho chrbtom. Vyvolávate iba budúce problémy - a, ako povedal Godfred, uvediete si svoju vlastnú pozíciu.
Áno, je to ťažká situácia, ale nanešťastie je to pravdepodobne tá, ktorá pravdepodobne počas svojej kariéry niekoľkokrát zafixuje hlavu. Naučiť sa, ako to zvládnuť teraz, vám pomôže len v budúcnosti.
