Pamätáte si, keď ste boli na strednej škole a dostali ste tie nepríjemné skupinové projekty? Bol som dievča, ktoré si prekrížil prsty a dúfal, že bude pridelený tvojmu tímu.
Prichádzal by som so svojou podrobnou časovou osou, farebne označeným spojivom a mojím už dôkladným prieskumom v pozadí a zabezpečil som, aby si nemusel robiť takmer žiadnu vlastnú prácu. Radšej by som mal úplnú kontrolu a väčšinu projektu by som robil sám - čo znamenalo, že zvyšok môjho tímu sa mohol posadiť a nasiaknuť slávou ľahko zarobenej dobrej známky.
Tento postoj ma veľmi dobre sledoval do dospelosti a túto tendenciu som často ospravedlňoval ako pozitívny znak. Som tímový hráč , pomyslel som si. Toto len dokazuje, že som skutočný záujemca. Som dievča typu „nechajte veci urobiť“ a ľudia to oceňujú.
Ale netrvalo mi dlho, kým som si niečo uvedomil: Medzi iniciatívou a jednoducho využívanou výhodou je tenká čiara. Vaša túžba vyradiť veci z parku uľahčuje vašim kolegom, aby si nevytiahli svoju vlastnú váhu.
Ste v tejto situácii uviazli sami? Moja kolegyňa, rohožka, dovoľte mi rozpracovať niektoré ťažko vyhrané veci a prostriedky, ktoré mi pomohli postaviť sa ako niekto s iniciatívou - bez toho, aby som bol celkom pushover.
Ponúknite pomoc
Váš spolupracovník je prilepený na časť projektu a chce, aby ste sa pri prekonávaní tejto prekážky dostali do vedenia. Vedia, že máte odborné znalosti, ktoré im pomôžu vyriešiť to.
Môžete byť absolútne hráčom tímu a ponúknuť radu. Nie je potrebné odvádzať túto osobu so stroskotankou typu „Urob si svoju prácu“ (pokiaľ sa naozaj nezamýšľaš urobiť v kancelárii nových nepriateľov).
Ale nepreberajte to
Pamätajte, že existuje veľký rozdiel medzi tým, ako niekomu pomôžete zistiť, ako postupovať vpred, a starať sa oň a robiť mu iba celú vec.
Všetko sa to vracia k klasickému prísloviu „naučiť človeka loviť ryby“. Uistite sa, že svojmu tímu tímu ukazujete svoj postup, aby bol v budúcnosti oprávnený to urobiť sám.
Bolo by pre vás rýchlejšie zvládnuť to sami? Pravdepodobne. To však tiež znamená, že sa nachádzate v pozícii, ktorá bude vždy tým, kto bude musieť túto úlohu zvládnuť.
Snažte sa čo najlepšie pracovať pre svoj tím
Ste hrdí na svoju špičkovú prácu - a to je skvelá vec.
Nechceli by ste využiť to, čo by malo znamenať, že nemusíte znižovať svoje vlastné štandardy a znižovať výsledky nižšej kvality, len preto, aby ste nepôsobili na zvyšok vašej skupiny ako ľahký cieľ.
Ale opakovane nezakrývajte ostatných
Aj keď je to v poriadku (a dokonca sa povzbudzuje!) Pomáhať svojim kolegom z času na čas vylepšiť svoju prácu, neznamená to, že by ste sa mali opakovane zaoberať nedostatkami iných ľudí.
Ak vaši spolupracovníci začínajú trochu zdieľať zdieľaný projekt a robia iba polovicu toho, čo sa od nich očakávalo, alebo robia veci neskoro, urobte svoju časť podľa svojich najlepších schopností - a potom odolajte nutkajte nabiť a vyčistiť ich neporiadok.
Keď sa váš šéf alebo iné oddelenie pýta, prečo určitý kus chýba alebo je úplne nevýrazný? Dobre, vydržali ste svoj koniec dohody. Je na vašom členovi tímu, aby vysvetlil, prečo jeho vlastná časť nie je dokončená.
Vyjasňujú očakávania
Váš tím nie je plný veľa čitateľov mysle. A ak ste už vytvorili precedens, že budete ten, kto chytí opraty a zvládne všetko, čo sa môže triasť tvrdou povesťou.
Preto sa musíte sústrediť na to, aby ste boli trochu asertívni a aby boli očakávania pre zdieľanú prácu bolestivé. Členom tímu by malo byť zrejmé všetko od časových harmonogramov až po jednotlivé položky akcie, takže niet pochýb o tom, kto je za čo zodpovedný - a kedy ho treba doplniť.
Ale nie Dobrovoľník robiť všetko
Zmapovali ste všetky rôzne úlohy, ktoré je potrebné zvládnuť, aby ste mohli dokončiť celý tímový projekt. Pýtate sa svojej skupiny, ktorá by sa chcela ujať vedenia v čom, a nestretli ste sa iba s cvrlikaním cvrčkov.
Odolajte pokušeniu vyskočiť a dobrovoľne zvládnuť nespravodlivé množstvo práce. Vyberte si primerané množstvo úloh pre seba a potom svojmu tímu pripomeňte, že ostatné musia byť pokryté.
Ak budete naďalej niesť celú záťaž sami, vaši kolegovia nikdy nepocítia potrebu pridať niektoré z týchto úloh na svoje vlastné platne.
Dokážem úplne pochopiť nutkanie byť vždy spoľahlivým správcom skupiny (verte mi, že som v tých topánkach stál väčšinu svojho života).
Avšak vždy, keď budete robiť veci, bez ohľadu na príspevky zvyšku svojho tímu, budete tiež môcť opakovane využívať výhody.
Majte na pamäti tieto zámery a úlohy, keď budete nabudúce pracovať so svojím tímom, a napriek tomu budete môcť prevziať iniciatívu a vytvoriť prácu, na ktorú ste hrdí - bez toho, aby ste magicky premenili tento skupinový projekt na jedného človeka šou.
