Skip to main content

Spoločná dovolenka v koexistencii je dobrá, ale nedostatočná - múza

Anonim

V snahe zvýšiť kreativitu a efektivitu spoločnosť Coexist so sídlom vo Veľkej Británii predstavila novú politiku spoločnosti: dovolenkové obdobie. Áno, je to, ako to vyzerá.

Táto politika, ktorá je v podstate predĺžením zhovievavej iniciatívy z domu do práce, by ženám umožnila čerpať voľno počas menštruačného cyklu, ktorý Bex Baxter, riaditeľka spoločnosti Coexist, hovorí, že ženy „sú v zime, keď sú v zime musia sa preskupiť, udržiavať v teple a vyživovať svoje telá. “

Cieľom nie je nechať ženy choré, keď sú zdvojnásobené kŕčmi alebo zápasia s nevoľnosťou spojenou s bolesťou chrbta a úrovňou podráždenosti cez strechu; namiesto toho spoločnosť považuje súcitnú dovolenku za spôsob, ako povzbudiť zamestnancov, aby pracovali, keď sa cítia čo najlepšie. (Zrejme nasleduje menštruačný cyklus, keď „ženy sú v skutočnosti trikrát produktívnejšie ako obvykle.“)

Namiesto práce cez oslabujúce obdobie mesiac po mesiaci (čo, ako to môže dokázať veľa žien), je skutočný boj), okolo tabu a stigmy okolo čerpania voľna z práce, keď ste v posteli s vyhrievacou podložkou a laptopom na svojom kolo je vylúčené.

Ako žena, ktorá zažila všetky vyššie uvedené príznaky a ďalšie, plne podporujem myšlienku zostať doma v tých, ktoré sa obzvlášť snažia dni v mesiaci, ale tiež považujem túto politiku dovolenky za krátkozrakú.

Ak by každé pracovisko umožnilo väčšiu flexibilitu, nepotrebovali by sme tento typ oficiálnej stratégie. Menštruácia nie je jediná položka, ktorá by sa mala brať do úvahy, keď organizácie určujú a definujú politiku WFH.

A čo alergie? Nespavosť? Emocionálne vyčerpávajúci konflikt s priateľom alebo partnerom? Pes, ktorý v poslednej dobe strávil príliš veľa času sám? Dieťa, ktoré má rozpad? Deň po odlete červených očí?

V žiadnom prípade nie je mojím úmyslom narušiť vplyv ženského obdobia na jej fyzickú a duševnú pohodu (to by bolo ako otočiť chrbát k môjmu sexu a predstierať, že môj vlastný mesačný priateľ je prechádzka v parku), ale, naozaj nie je toľko dôvodov, že by človek mohol byť lepšie pracovať z domu (alebo nepracovať úplne), pretože, okrem úradných dní choroby alebo smrti príbuzného, ​​je to prísne očakávanie?

Keby viac generálnych riaditeľov pochopilo pozitívny vplyv zavedenia flexibilnej pracovnej politiky na svojich zamestnancov, tým lepšie by sme boli a boli produktívnejší. Čo bude vyžadovať, aby spoločnosti na celom svete prijali flexibilitu a dôveru, že ich zamestnanci nebudú míňať loptu len preto, že splnili svoje termíny z pohodlia svojho trénera bez toho, aby sa kedykoľvek zmenili zo svojej doby, ehm, myslím, pohodlný nohavice? Politika dovolenky v čase je úctyhodný začiatok, ale je to len začiatok. Máme pred sebou ešte dlhú cestu.