Skip to main content

Uvedenie „dobrého“ do spoločenského dobra: konečný kontrolný zoznam pre každého dobrovoľníka

Anonim

Ak sa pozrieme na váš informačný kanál, zdá sa, že stále viac ľudí cestuje za dobrovoľnou prácou do zahraničia alebo začína kampaň crowdfundingu z dôvodu, ktorý im záleží. Spoločnosti ako TOMS Shoes a Biolite majú do svojich obchodných plánov zabudované sociálne blaho a mnoho začínajúcich firiem začína svoje vlastné projekty v tejto oblasti.

Už to nie sú len cestujúci, ktorí chcú robiť niečo pozitívne na miestach, ktoré navštevujú, je to, akoby sa rozvojová práca a dobrovoľníctvo stali rituálom prechodu v kariére. A to je skvelá správa - to znamená, že veľa ľudí sa chce vrátiť alebo ponúknuť svoje zručnosti na zlepšenie sveta.

Keďže sa však zdá, že tieto projekty v oblasti sociálneho dobra exponenciálne rastú, videl som, že veľa tejto práce znamenalo urobiť dobrú premenu na problémy v teréne; všetko od zabudnutých napoly vybudovaných detských ihrísk (s hrdzavými klincami) až po vzdelávacie programy, ktoré sa v polovici roka zastavili, pretože organizácii došli peniaze. Ako Pippa Biddle opisuje v nedávnom článku o svojich dobrovoľníckych skúsenostiach v Tanzánii:

Ukázalo sa, že sme … boli tak zlí pri najzákladnejších stavebných prácach, že každú noc museli muži strhávať štrukturálne nezdravé tehly, ktoré sme položili a prestavať štruktúru … Bolo by to nákladovo efektívnejšie, stimulujúce miestne hospodárstvo a efektívne pre sirotinec, aby vzali naše peniaze a najali miestnych obyvateľov, aby vykonali svoju prácu.

Niektoré komunity v skutočnosti začali odmietať pomoc alebo úplne zakázali dobrovoľnícke projekty, pretože im zostalo toľko zmätkov, ktoré sa majú vyčistiť.

Stručne povedané, existuje veľa problémov s dobrou prácou v tejto oblasti, ktorú musíme zvážiť skôr, ako sa tam dostaneme. Či už smerujete do tejto oblasti, aby ste mohli vyučovať, začať nový program alebo dobrovoľník, je potrebné položiť si otázky týkajúce sa rozsahu a dosahu vášho projektu.

Už som písal o tom, že vaša dobrovoľnícka práca je čo najefektívnejšia, ale zvážte nasledujúci konečný kontrolný zoznam, ktorý vám pomôže uviesť projekt do prevádzky a sledovať a hodnotiť vašu prácu na zemi.

Pred tým než odídeš

  • Čo presne chcete dosiahnuť?
  • Má komunita, s ktorou pracujete, konkrétnu požiadavku alebo potrebujete?
  • Ak nie, sú potrebné (a hľadané) konkrétne zručnosti a služby v komunite alebo organizácii, s ktorou pracujete?
  • Začínate novú organizáciu alebo pracujete so založenou organizáciou? Ako to ovplyvní váš projekt?
  • Vytvárate konkurenciu a výzvy pre získavanie finančných prostriedkov a iniciatívy iných organizácií? Dá sa tomu vyhnúť?
  • Je to krátkodobý alebo dlhodobý projekt? Ste čestní a jasní o svojej časovej osi?
  • Čo bude celý projekt znamenať z hľadiska času a zdrojov? Dokážete sledovať svoj záväzok voči komunite alebo projektu?
  • Je váš projekt udržateľný alebo je pravdepodobné, že dôjde k jeho ukončeniu do dvoch rokov z dôvodu budúcich výziev na údržbu alebo financovanie projektu?
  • Koľko peňazí potrebujete na financovanie projektu? Máte zabezpečené finančné prostriedky, potrebujete získať viac finančných prostriedkov, alebo prinášate finančné prostriedky postupne? Dokážete splniť cieľ v stanovenom termíne?
  • Boli o vašom projekte informovaní všetci správni ľudia?
  • Máte alebo má vaša organizácia vzťahy a povesť, ktoré potrebujete na nadviazanie kontaktov v komunite?

Na zemi

  • Máte vopred nastavené základy ako bývanie a každodenný život? Spôsobí každodenné potreby alebo vaša prítomnosť bremeno každému, s kým budete pracovať?
  • Existuje spôsob, ako mať terénne skupiny pred začatím činnosti (ideálne pod vedením niekoho, kto je miestny), aby ste sa uistili, že váš plán bude efektívny a dobre prijatý?
  • Ste pripravení zmeniť svoj plán na základe tejto spätnej väzby?
  • Existujú aspekty vášho projektu, z ktorých môžu mať úžitok iné komunity alebo organizácie? Hľadali ste miestne partnerstvá pre každodenné potreby (ako sú domácnosti, miestny kuchár alebo miestni konzultanti?)
  • S kým budete pracovať v teréne, aby ste pomohli orientovať sa v kultúre, očakávaniach a komunitných potrebách?
  • Ako môže váš projekt podporovať výmeny medzi externým tímom a miestnou komunitou?
  • Ako budete komunikovať so zástupcami komunity o tom, ako projekt prebieha?
  • Bude komunita s vami pracovať na projekte alebo vás bude len sledovať? Existuje spôsob, ako ich priniesť do každodenných aktivít?
  • Môžete do svojho projektu zabudovať flexibilitu na základe toho, čo ste sa naučili prostredníctvom konzultácií a vášho času v teréne?
  • Ako budete komunikovať so zúčastnenými stranami doma (napríklad s donormi alebo partnermi)?
  • Je projekt zobrazený jasne a čestne vo vašich marketingových materiáloch a materiáloch pre styk s verejnosťou?
  • Ako si zmapujete svoje výsledky? Aké dôkazy, údaje a posudky budete musieť zhromaždiť, aby ste zhodnotili dopad vášho projektu?

Post Project and Back Home

  • Máte plán odchodu na odchod (uistite sa, že projekt nie je len iniciatívou „zásah a spustenie“)?
  • Poznáte nejaké bezpečnostné problémy alebo problémy, ktoré sa môžu vyskytnúť pri odchode?
  • Aké sú vaše ciele projektu za rok alebo päť rokov? Máte strategický plán?
  • Máte plán sledovania? Ako zostanete v kontakte s komunitou a tými, ktorých váš projekt ovplyvnil?
  • Ako zdieľate výsledky, metriky a dosah projektu?
  • Môžete hodnotiť svoj osobný rast v priebehu projektu?
  • Ako získate spätnú väzbu od komunity a zainteresovaných strán o tom, čo fungovalo, čo nefungovalo a čo by ste mali nabudúce urobiť inak?

Tento kontrolný zoznam iba poškriaba povrch procesu potrebného na realizáciu projektov v teréne, je to však krok k pochopeniu nášho vplyvu a zabezpečeniu toho, aby sme mohli splniť naše sľuby, že sa v teréne robíme dobre. Vyzývam vás, aby ste nehovorili o „dobrej práci“, ktorú robíte, ale aby ste pochopili a podelili sa o to, ako je projekt udržateľný, napĺňa potreby alebo podporuje dôležitý rast, prínosy alebo výmeny. Použitím tohto kontrolného zoznamu budete môcť priniesť svoje zručnosti do terénu, vyhnúť sa častým chybám, ktoré spôsobujú zlyhanie charitatívnych projektov, a premýšľať účinným spôsobom na zemi.