Som veľmi presvedčený, že to , čo robíte pre život, vás privádza k práci a s kým pracujete, všetko to stojí za to. Preto je to taká veľká bolesť, keď niekto vo vašej kancelárii nielenže odmietne byť tímovým hráčom, ale tiež sa zdá byť odhodlaný byť bojovníkom.
Hovorí „nie“ pri každej myšlienke, ktorú nadávate. Odmieta uznať niekoho úsilie, iba svoje. Dokonca si vyberie z obedov. Myslím vážne ?!
Bohužiaľ to nie je prvotriedne (aj keď sa tento spolupracovník môže správať tak, ako je), takže sa nemôžete hádať s nejakými vyššími, aby ste ju urobili peknou. Ste dospelý a profesionál, takže je len na vás, aby ste mali stratégiu na zmenu tónu vzťahu.
V tomto 15-minútovom podcaste Brian Uzzi, profesor vodcovstva na Kellogg School of Management na Northwestern University, načrtáva jeho odporúčaný prístup k riešeniu „pracovných nepriateľov“ priamo. To sa scvrkáva na 3 R: presmeruje ich emócie od vás, ponúka reciprocitu na zníženie bodu napätia, bez pripojených reťazcov a racionálnosť na stanovenie nových podmienok.
Choďte do toho, obnovte teraz pokoj (môj vlastný štvrtý R). Nasaďte si slúchadlá a pozrite sa na nižšie uvedený podcast, potom si prečítajte argument spoločnosti Uzzi v recenzii Harvard Business Review .
