Laura Douglas si pamätá zimy, keď jej otec zaplavil tenisový kurt v blízkosti jej Londýna, domova v Ontáriu a premenil ho na štadión pre miestne deti. (Jej rodina tiež vlastnila stroj Zamboni, ale to je celkom iný príbeh.) Bol to len jeden z mála spôsobov, ako sa jej rodina aktívne zapájala do svojej komunity - Laurin rodičia vždy dávali späť do popredia, čo robili.
„Vyrastala som v dospievajúcich rokoch, “ hovorí, „vedela som, že je to správne, vrátiť sa späť do komunity, ktorá mi toľko dala. Ak to neurobíme pre ďalšiu generáciu, ktorá vôľa? "
Posilnenie podnikania
Laura si vzala lekcie, ktoré ju rodičia naučili na vysokú školu. Kým sa tam Laura a jej sestra dobrovoľne zúčastnili mládežníckej kampane pre bezdomovcov, zapojila sa do Enactusu, medzinárodnej neziskovej organizácie, ktorá pomáha študentom organizovať sa prostredníctvom podnikateľských akcií.
Enactus jej poskytol príležitosť pracovať v zahraničí na Haiti, kde pomáhala rozvíjať programy, ktoré umožňovali ženám viesť malé podniky. Zvyčajne ženy predávali veci ako služby varenia a šitia a skupina potom poskytla malú pôžičku, aby ženy mohli zasiahnuť. Laura bola schopná tráviť čas s mnohými ženami, keď videla priame výsledky svojej tvrdej práce.
"Bolo to prvýkrát, čo niektoré z týchto žien dokázali zarobiť peniaze pre seba, " hovorí Laura.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/220/what-my-parents-taught-me-about-finding-meaning-my-job.jpg />
<p>Práve na Haiti potvrdila, že potrebuje vykonať svoju kariéru v službe. Začala stáž v spoločnosti Unilever a prihlásila sa do programu Future Leaders Program spoločnosti, trojročného študijného programu pre absolventov, ktorý prebieha v 50 krajinách, v ktorom dostanú zapisovatelia náročné pracovné miesta, ktoré ich pripravia na vedúce úlohy v podnikoch. „Medzinárodný program ma zaujal, “ pripúšťa Laura.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Nájdenie účelu</h2>
<p>Program Budúci lídri sa neobmedzoval iba na Unilever, ale Laura zistila, že spoločnosť sa prispôsobila svojim vlastným hodnotám a cieľom - niečo, čo vedela, bolo pre ňu dôležité.</p>
<p>„Chcem mať nepopierateľný vplyv, “ hovorí, „aby svet mal lepšiu budúcnosť. Naše výrobky používajú dve miliardy ľudí denne a chcem byť súčasťou spoločnosti, ktorá má taký vplyv.“ “</p>
<p>Bola jej poskytnutá príležitosť rozvíjať distribučné kanály, na ktorých výrobky Unilever bežne nie sú dostupné, a zároveň ženám umožňuje zlepšiť kvalitu ich života. Projekt Shakti je príkladom práce, ktorú viedla, ktorá dala ženám vo vidieckych oblastiach Indie predávať koše výrobkov Unilever na predaj a umožnila im zažiť pocit finančnej nezávislosti. Rovnaké metódy sa používajú kdekoľvek v iných rozvojových krajinách.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)