Ako hovorí staré príslovie: „Nekombinujte podnikanie s radosťou.“ Na základe tejto konvenčnej múdrosti je založenie spoločnosti s priateľom pravdepodobne, nie to najmúdrejší nápad.
Obchod však nemá nedostatok obchodných kamarátov - od Ben a Jerryho (priatelia zo strednej školy) po Hewlett a Packard (kolegovia z univerzity). Heck, dokonca aj Starbucks bola vytvorená skupinou vysokých škôl chums.
Impulz na začatie podnikania s priateľom pravdepodobne zasiahne každého v určitom okamihu. Prečo sa však niektorým podnikom založeným na kamarátoch darí - zatiaľ čo iné končia splošteným egom, pľuzgiermi a tichým zaobchádzaním?
Sledovali sme štyri skupiny kamarátov, ktorí spolu podnikajú, aby sme zistili tajomstvo ich priateľského úspechu.
Obchodný model pre olej a ocot
Zdieľanie lásky k avantgardnému jazzu a beh na dlhé vzdialenosti (alebo pre nich rovnaké pohŕdanie) nemusí nevyhnutne znamenať, že dvaja z vás kliknú, keď príde na spodný riadok firmy.
Výskum z Harvardskej univerzity v skutočnosti naznačuje, že zdieľanie mnohých osobných charakteristík s obchodným partnerom by vás v skutočnosti mohlo viesť k menšiemu úspechu. Take-away tu: Použite pravidlo „protiklady priťahujte“ a hľadajte niekoho s doplnkovými schopnosťami a talentom.
„Chcete nájsť niekoho, kto vyplní vaše medzery a slabé stránky - a naopak, “ hovorí David Ballard, PsyD, vedúci iniciatívy American Psychological Association v oblasti zdravia na pracovisku. "Týmto spôsobom, keď sa stretnete ako celok, funguje to lepšie, ako to, čo by každý z vás mohol urobiť individuálne."
Vezmite Kena Cornicka a Caryna Seidmana-Beckera, ktorí sú priatelia už viac ako 17 rokov (alebo presnejšie povedané, Cornick bol priateľom manžela Seidmana-Beckera a manželkou na ich svadbe). V jednom okamihu skončili Cornick a Seidman-Becker pracovať v tej istej investičnej spoločnosti, kde zdieľali kanceláriu a klienta.
"Videli sme, ako komplementárne sú naše zručnosti a ako úspešní by sme mohli byť profesionálne ako tím - a žiarovka odišla, " hovorí Cornick. O niekoľko rokov neskôr prevzali spoločnosť CLEAR, biometrickú spoločnosť so sídlom v New Yorku, ktorá zrýchľuje čakacie doby na kontrolných stanovištiach letísk. Od spustenia CLEAR v roku 2010 duo rozšírilo spoločnosť na viac ako 130 zamestnancov v siedmich mestách a tento rok plánuje otvoriť ďalšiu pobočku v San Antoniu.
"Caryn by nás pravdepodobne opísala ako olej a ocot, " hovorí Cornick. "Je vášnivá a som viac Zen." Inšpiruje sa víziou, zatiaľ čo ja rád vidím dôkaz v číslach. “
Faktor zdieľaných vášní
Samozrejme, nie je dané, že ak chcete podnikať v gangbusteroch, musíte pri partnerstve s kamarátom postupovať podľa pravidla „priťahovanie protikladov“. Niektorí ľudia majú šťastie a nájdu obidve B - najlepší priateľ a obchodný partner.
To bol prípad Stacy Struminger (44 rokov) a Rachel Teyssier (45 rokov), ktorí sa stali rýchlymi priateľmi po stretnutí v mamej skupine 12 rokov. Po mimoriadne daždivom týždni v roku 2011 sa Struminger (ktorý nenávidí slnečníky) pýtal: „Nebolo by skvelé mať módnu alternatívu k ťažkej pláštenky?“ Okamžite volala, aby položila rovnakú otázku Teyssierovi, ktorý sa zamiloval do nápad.
Skutočnosť, že Teyssierová bola prvou osobou, ktorú povedala, bola pre Strumingera bezhlavá: „Je to moja najlepšia priateľka a hovoríme 20-krát denne! S jej motiváciou sme sa na ňu začali pozerať nasledujúci deň. “O rok neskôr spustili Rainraps, rad toho, čo nazývajú„ nepremokavé pašmíny “.
V prvom roku predali 10 000 šikmých prikrývok. A tento rok v máji si duo vybrala zakladateľka Spanxu Sara Blakelyová pre svoju propagáciu Leg Up, ktorá vyzdvihuje ženy podnikateľky v katalógu Spanx a ďalšie médiá. Od oznámenia sa tržby štvornásobne zvýšili.
V súčasnosti ich dámske deti dráždia tým, ako sú „zabalené“ vo svojej spoločnosti, ktorá sa nachádza v Richmonde v štáte Va. „Hovorí:„ Chlapci o ničom inom nehovoria, “hovorí Struminger. „Snažím sa im vysvetliť, že práca nemusí byť taká negatívna. Bavíme sa hovoriť o všetkých aspektoch podnikania. Nikdy to nie je, Ugh. Musíme prejsť našimi P & L. ““
Struminger a Teyssier podporili Rainraps spolu od začiatku, ale niekedy sa obchodné aktivity s priateľmi vyvíjajú v priebehu času.
V roku 2007 založil 36-ročný Dustin Malstrom firmu ReMade ako firmu zaoberajúcu sa návrhom architektúry. Pri práci na jednom zo svojich prvých úloh - obnove historického mestského domu v New Yorku pre umelca a filmového tvorcu Juliana Schnabela - sa stretol s Jonom (vyhláseným za „yoon“) Osisom (37 rokov), nezávislého technologického konzultanta, ktorého prenajali na inštaláciu inovatívnych funkcií. v celej budove, napríklad prispôsobenie telefónu s otočným telefónom na použitie s telefónom iPhone.
Malstrom a Osis to odštartovali. Niekoľko rokov pokračovali v samostatnej spolupráci a navzájom sa zúčastňovali na samostatných projektoch, pričom si budovali úzke priateľstvo, ktoré zahŕňalo aj kempingový výlet pre mužov v arizonskej púšti. Jedného dňa Malstrom navrhol oficiálne partnerstvo. V lete 2012 sa k spoločnosti pripojil Osis - a spoločnosť reMade sa stala technologickou a dizajnovou firmou so sídlom v New Yorku a Kalifornii. Od nástupu síl zdvojnásobili svoju klientelu.
Teraz duo neustále odovzdáva dokumenty Google tam a späť, s ich víziami pre spoločnosť a ich plánmi, ako chcú, aby to rástlo. „Obaja sme tak nadšení z toho, čo robíme, a my sa o túto skúsenosť delíme spoločne, “ hovorí Malstrom. "Krmíme sa navzájom a inšpirujeme sa."
Malstrom môže byť na niečo, hovorí Ballard s tým, že takáto kombinácia vášeň-inšpirácia môže prispieť k zapojeniu. Výskum navyše naznačuje, že je nevyhnutné mať pozitívnu a produktívnu pracovnú skúsenosť - či už prevádzkujete spoločnosť alebo nie.
Ale určite si túto vášeň udržujte pod kontrolou
Saptosa Foster (37 rokov) a Shante Bacon (36 rokov) tvrdia, že kľúčom k úspechu ich zábavného PR outfitu založeného v New Yorku, agentúry 135th Street Agency, je skutočnosť, že vždy dávali vždy jednu dôležitú vec: svoje priateľstvo.
Duo sa stretlo pri práci ako letné stážisti na nahrávacej spoločnosti. Počas rokov Foster pokračoval v kariére ako zábavný novinár a Bacon sa stal hudobným výkonným predstaviteľom. Po ceste začala Bacon v roku 2001 ako vedľajší projekt 135. pouličnú agentúru, predtým ako nakoniec opustila svoj vysokoprofilový marketingový koncert v spoločnosti Def Jam Records, aby svoju spoločnosť na plný úväzok rozrástla. Natiahla Foster, aby pomohla písať tlačové materiály, a keď obaja spolupracovali, uvedomili si, že vytvorili dobrý tím. V roku 2005 požiadal Bacon spoločnosť Foster o zbalenie spoločnosti, ktorá organizuje kampane v oblasti sociálnych médií a premietanie vysoko postavených televíznych sietí a filmových štúdií.
Ale nebolo to vždy ľahké - počas prvých niekoľkých rokov skončili s likvidáciou svojich úspor (asi 20 000 dolárov za každý). Boli tam obzvlášť chudé Vianoce, keď si ani jeden nemohol dovoliť kúpiť vianočné darčeky. "Boli sme uväznení v cykle pitching, pitching, pitching - bez úspechu, " hovorí Bacon.
Foster sa cítil najviac znechutený a uvažoval o tom, že prestane, ale obávala sa, že by to poškodilo ich priateľstvo. „Povedal som jej, „ Toto nie je väzenie, “spomína Bacon, ktorý Fostera ubezpečil, že môže kedykoľvek odísť a vie, že priateľstvo prežije.
Nakoniec to obaja vytrhli - a čoskoro potom sa to pre spoločnosť otočilo. Odvtedy sa stali agentúrou go-to pre klientov ako Disney a OWN: The Oprah Winfrey Network. Ale ťažké časy priniesli lekciu veľkého podnikania: Nedovoľte, aby vášeň pre úspech vašej spoločnosti nahradila váš záväzok voči samotnému priateľstvu.
Sľub ich podnikania
"Poviem každému človeku, ktorého randím, že tento profesionálny vzťah ma pripravil na to, aby som bol najlepšou ženou v histórii, " hovorí Bacon.
Cornick of CLEAR zastáva názor, že obchodné partnerstvo je veľmi podobné manželstvu. „Spočiatku to vyzerá takto:„ Takto to vidím, “hovorí. „Ale musíte to vidieť aj z pohľadu druhej osoby. Nemôžete mať ego. “
Kontrola ega je obzvlášť dôležitá, keď obchodní partneri niečo nevidia. Kým Cornick a Seidman-Becker často nesúhlasia, niekedy má vizionár Seidman-Becker pre spoločnosť veľkú predstavu, že chlapík, ktorého Cornick bude považovať za príliš drahý. Niekedy nie je zjavný kompromis - napriek mnohým pokusom ovplyvniť názor druhej osoby.
„Zistili sme, že ak nemôžete presvedčiť druhú osobu a ste v úplnej patovej situácii, potom je najlepšie nerobiť nič, “ hovorí Becker. "Nemôžeš byť ako pes s kosťou."
Inými slovami, mýlite sa na strane „nechaj to tak.“ To je dobrá rada pre akýkoľvek vzťah, ktorý je vybudovaný tak, aby trval.
