Skip to main content

Keď sa veci skomplikujú so spoluzakladateľom iného pohlavia

Anonim

Práve teraz existuje obrovský tlak na viac podnikateľiek, ktorých vedú postavenie posilnením iniciatív a zdrojov, ako napríklad Change the Ratio, Women 2.0, WITI - a samozrejme The Daily Muse. S toľko podpory a povzbudenia od rastúcej komunity žien v technike je teraz určite skvelý čas na spustenie vašich snov.

Nie je to však vždy ľahké. Ako podnikateľka by som sa rád podelil o jednu zo svojich skúseností ako ženy začínajúcej v technike.

Toto je veľmi osobný príbeh, ktorý sa mi ťažko podelil. Môže to byť aj neobvyklý príbeh. Stáva sa to však - a dúfam, že moje skúsenosti a nesprávny postup môžu pomôcť iným ženám vyhnúť sa podobným situáciám.

Hľadanie duše

Hľadanie spoluzakladateľa sa líši od hľadania spolužiaka. Hľadáte niekoho, kto vás skutočne dostane, váš spôsob myslenia a vaše ciele so spoločnosťou a produktom. Hľadáte niekoho, s ktorým budete - aspoň vo vašich dobrých dňoch - úplne v synchronizácii. A to môže vytvoriť dosť náročnú situáciu pre podnikateľky hľadajúce technického spoluzakladateľa, z ktorých väčšina sú muži.

Svoju prvú prácu som opustil krátko z vysokej školy, aby som pracoval na svojom štarte. Pracoval som s chlapom, ktorého som poznal na strednej škole, a keď sa dozvedel, že pracujem na vedľajšom projekte, stretli sme sa pri káve. Mali sme skvelý rozhovor, skutočne sme to udreli a ponúkol mi pomoc na technickej stránke môjho projektu. Mysleli sme, že na rovnakej vlnovej dĺžke sme boli schopní odraziť myšlienky jeden od druhého, a tešili sme sa potešením. Boli sme solídny, vyvážený tím. Alebo sa to zdalo.

Semeno problému prišlo, keď pripustil, že sa mi páčil. Povedal som mu, že ma nezaujímajú vzťahy, a nechal to tak. Myslel som, že to bolo tak - snažili sme sa začať podnikať a stále sme spolupracovali.

Bod zlomu

Čoskoro ukončil svoju prácu, aby sa ku mne pripojil na plný úväzok, a my sme začali pracovať z jeho bytu. Niekoľko mesiacov v roku podnikalo dobre a my sme sa snažili posunúť našu spoločnosť na ďalšiu úroveň.

To však nebola jediná vec, ktorú sa chcel dostať na ďalšiu úroveň. Uprostred stretnutí investorov ma posadil a povedal mi, že sa do mňa zamiloval. Stále ma to nezaujímalo. Potom sa všetko zmenilo na kyslé. Jeho správanie sa úplne zmenilo. Stal sa horkým a nespolupracujúcim a začali sme sa hádať aj o tých najmenších veciach. Jeho ochota počuť môj pohľad na produkt bol preč. Už sme nemohli spolu pracovať.

Stále mi však dal poslednú šancu udržať náš startup nažive. Jeho ultimátum: „Môžem pre vás niečo urobiť - keby ste boli so mnou.“

Bol som uvrhnutý do šokového stavu, znechutený a urazený z toho, ako sa snaží situáciu využiť. Odmietol som. Táto skúsenosť bola drvivá, ale hororový príbeh tam nekončil.

Potom, čo sme sa nakoniec dohodli na zatvorení spoločnosti, sa rozhodol uviesť produkt na trh sám - najhoršiu nočnú moru podnikateľa. (Pri spätnom pohľade sa toho nemusíte báť , ak sa vám to stane - nie je to také veľké, ako si myslíte.)

Ponaučenie

Potom som strávil dlho premýšľaním a snažením sa zistiť, čo sa stalo. Čo sa pokazilo? Čo som mohol urobiť, aby som tomu zabránil? Stáva sa to niekomu inému?

Možno nebudete schopní zabrániť tomu, aby sa podobná situácia odohrala, ale sú veci, ktoré môžete urobiť, aby ste vstúpili do akéhokoľvek spoluzakladateľského partnerstva s očami dokorán. Tu sú niektoré z mojich získaných skúseností.

Nezúfajte

Prví podnikatelia sú veľmi náchylní na výber nesprávneho partnera. Keď si prvýkrát myslíte, že ste konečne našli toho človeka, ktorý vás dostane a ktorý si myslí na vašej vlnovej dĺžke, ste v pokušení skočiť. Je prirodzené, že chcete okamžite nadviazať partnerstvo. Máte skvelý nápad a chcete ho realizovať! Ale keď sa pohybujete príliš rýchlo, je ľahké prehliadnuť tie malé nepríjemné pocity, ktoré sa skrývajú pod ním. Ak vám črevo hovorí, že s osobou naprieč stolom sa veci môžu komplikovať (romanticky alebo inak) - venujte pozornosť.

Porozumieť motivácii

Nestačí, aby ste vy a váš spoluzakladateľ mysleli podobne a vychádzali. Je dôležité pochopiť jeho motiváciu - pretože to je to, čo bude riadiť jeho správanie v nasledujúcich rokoch. Bez ohľadu na to, čo hovorí alebo ako sa správa, ak niekto nevstúpi do obchodného vzťahu so správnym úmyslom, nikdy to nebude fungovať.

Stanovte základné pravidlá

V partnerstvách medzi mužmi a ženami je možné zamieňať romantický záujem o profesionálnu kompatibilitu alebo robiť profesionálne rozhodnutia, ktoré sú podvedome vedené romantickým záujmom. Aj keď to nie je bežné, môže sa stať a stáva sa - a je dôležité byť si vedomý, ak takáto situácia nastane. Ak sa chcete vyhnúť problémom, uistite sa, že ste obaja na tej istej stránke, a vopred stanovte pravidlá.

Hovoriť nahlas

Buďte pevní na miestach, kde stojíte v ťažkých situáciách. Vždy som váhal hovoriť, byť asertívny alebo konfrontovať ostatných - ľudia to však využijú. V niektorých situáciách musíte ustanoviť zákon, aby ste nemuseli hádať. A nebojte sa, že prichádzate ako tvrdí alebo arogantní - pravdepodobne nie ste až tak drsní, ako si myslíte.

Nevzdávaj sa

Toto je najdôležitejší bod! Nenechajte sa skľučovať. Vráťte sa na nohy. Potom, čo moja spoločnosť prepadla, som strávil týždeň alebo dva premýšľaním a učením sa zo situácie, vrátil som sa do práce na plný úväzok - a potom som pracoval na tom, aby som znovu naštartoval svoj bok po boku s iným tímom.

Táto citácia z rozhovoru WITI od Cindy Gallopovej to skutočne zhŕňa najlepšie:

Podnikateľky čelia oveľa väčším prekážkam ako muži, podmienky na ihrisku nie sú na rovnakej úrovni … viem, že si len zazubíte zuby a váš štart sa stane … Jedinou osobou, ktorá vám niečo urobí, ste vy. “

Je trápne vysvetliť, že takáto neprofesionálna vec zabila náš štart. Poznatky získané na základe tejto skúsenosti sa však týkajú viacerých oblastí, ktoré sú použiteľné pre mužov aj ženy - napríklad zisťovanie, či bude niekto skutočne dobrým spoluzakladateľom. Zoberte to odo mňa - musíte sa uistiť, že viete, do čoho sa dostávate.

Odporúčané čítanie

  • NYTimes: Pre ženy je parita stále jemne stúpajúca
  • WITI Summit: Cindy Gallop na scéne pri štarte NYC a financovaní pre ženy
  • HBR: Štyri spôsoby, ako ženy zakrývajú svoju kariéru
  • Zmeňte pomer: Ženy, prihláste sa na YC!
  • TED: Sheryl Sandbergová o tom, prečo máme príliš málo vedúcich žien
  • Pri spustení: Výber spoluzakladateľa
  • Mark Suster: Prečo nie je viac podnikateľiek
  • Whatfailed.us