Je to rada, ktorá sa často vyhodí: Faloš, až to zvládneš.
Na povrchu to znie neškodne. Dajte si sebaistú fasádu, keď sa učíte cestu okolo, a nakoniec ju už nebudete musieť falošovať.
Je to však rada, ktorú môžete efektívne využiť vo svojej kariére? Nie vždy.
Po podrobení sa mnohým profesionálnym situáciám, v ktorých som netušil, čo robím, som určil jednoduché pravidlo na určenie toho, kedy je užitočné falošne ho prepracovať - a kedy je najlepšie priznať svoju slabosť.
Urobte: Keď je to veža dôvery
Takmer v každej profesionálnej úlohe, v ktorej ste - prinajmenšom, kým nebudete mať niekoľko rokov skúseností pod pásom - budete mať úlohy, ktoré vás vytlačia z vašej zóny pohodlia.
Môže sa od vás napríklad požadovať, aby ste predniesli školenie pre nových zamestnancov, aby ste sa vyjadrili pred skupinou vedúcich pracovníkov, keď máte nejaký nápad, alebo v mojom prípade viedli týždenné stretnutia so svojimi zamestnancami.
A aj keď veľmi dobre viete, ako robiť tieto veci teoreticky, nemusíte mať istotu, že ich budete robiť. Možno ste oboznámení napríklad s materiálom pre prezentáciu, ale jednoducho nemilujete myšlienku hovoriť pred skupinou ľudí. Alebo, rovnako ako ja, ste si mohli prečítať každý článok venovaný informáciám o vstupných a výstupných udalostiach vedúcich stretnutí, ale ste nervózni velením miestnosti plnej vašich zamestnancov.
Toto sú situácie, keď máte plné povolenie na to, aby ste ich predstierali, kým to neurobíte. Máte všetky vedomosti, ktoré potrebujete, takže predstieranie trochu odvahy vám neublíži. Nasadenie statočnej tváre vám to nielen pomôže prekonať, ale tiež vám poskytne skutočnú dôveru pre nabudúce v tejto situácii.
Nie: Keď je to záležitosť vedomostí
Na druhej strane vám budú tiež zverené povinnosti, ktoré neviete zvládnuť - až po samotné jadro.
Napríklad vás možno požiadame o vypracovanie prognózy rozpočtu na budúci štvrťrok, ale máte nulové finančné skúsenosti. Alebo máte za úlohu spustiť reklamnú kampaň od začiatku do konca, keď skutočne máte skúsenosti iba s jednou konkrétnou zložkou. Ako vedúci pracovník si pamätám, že som bol prvýkrát požiadaný, aby prepustil zamestnanca - a vôbec som nemal tušenie, kde začať.
V situáciách, keď naozaj neviete, ako niečo urobiť, pokiaľ ide o základné vedomosti o úlohe alebo zodpovednosti, vám nepomôže predstierajúce skúsenosti. V skutočnosti to bude pravdepodobne bolieť.
Samotné nasadenie sebavedomej tváre pri neznámej úlohe vám nedovolí úspešne túto úlohu úspešne dokončiť. Pravdepodobnejšie je, že niekto nakoniec zistí, že nevieš, čo robíš, a zavolá ti to. A potom budete musieť strácať čas od začiatku.
Navyše, ak vaši spolupracovníci, zamestnanci alebo šéf zistia, že robíte niečo zle, ale predstierate, že viete, ako to urobiť, bude v budúcnosti menej pravdepodobné, že vám budú dôverovať. príležitosti na vedenie a postup v rámci tímu.
V mojom príklade, predstierajúc, že som vedel, ako vyhodiť niekoho, by bol škodlivý pre všetkých zúčastnených. Bez toho, aby som si bol vedomý štandardného protokolu, mohol by som v rozhovore so zamestnancom ľahko vynechať dôležité informácie, ktoré by vytvorili nočnú moru pre ľudské zdroje (a možno nejaké komplikované právne následky pre spoločnosť) - a bolo by to mätúce a nespravodlivé. ukončený zamestnanec.
Len táto situácia mohla ovplyvniť pohľad môjho tímu na mňa ako vodcu, ako aj názor môjho šéfa na mňa ako na efektívneho manažéra - a mohla by byť v mojej kariére ničivou loptou (bez ohľadu na to, akú veľkú dôveru som prejavil).
V týchto situáciách je oveľa lepším nápadom osvojiť si svoju slabinu a vyhľadať informácie, ktoré potrebujete, skôr ako sa pokúsite o úlohu. Akonáhle budete mať tieto vedomosti, choďte do toho a sfalšujte všetko, čo chcete.
