Predstavte si, že ste odpracovali zadok, aby ste sa umiestnili na povýšenie. Vzali ste si prácu, na ktorú ste boli viac ako kvalifikovaní, pretože ste uverili v spoločnosť, vzali projekty, ktoré nikto iný nechcel a vyrazil ich von z parku, a dokonca radili nových spoluhráčov, kým sa nestali sebestačnými hviezdami.
Ale napriek vašej tvrdej práci vám môže stáť ešte jedna prekážka: kancelárska politika.
Ak ste ako väčšina ľudí, pravdepodobne sa vždy, keď je to možné, vyhnete kancelárskej politike. Začiatkom tohto roka som sa spýtal 169 zamestnancov, ako sa s tým v súčasnosti vyrovnávajú: 20% uviedlo, že sa ho snažia ignorovať, a 61% uviedlo, že hru hrajú neochotne a iba „v prípade potreby“.
Ale ak máte sklon ignorovať kancelársku politiku, zvážte dôsledky. Napríklad, možno vás tím zamrzol, pretože ste svoju prácu dokončili rýchlo (a spôsobili to, že vyzerajú zle), vzhľadom na to, že váš šéf po tom, čo ste ju požiadali, aby neuznala kredit za svoju prácu, nezvládla zodpovednosť za viditeľnosť., alebo požiadal o zrušenie vašej prezentácie, aby sa k nemu mohol dostať obľúbený vedúci pracovník. Ignorovanie týchto situácií vám môže pomôcť dostať sa cez ťažký pracovný deň bez konfrontácie, ale môže vás posunúť späť do vašich dlhodobých kariérnych cieľov.
Ako uvádza autor kariéry Erin Burt, „Ako sa vyhnúť (kancelárskej) politike, môže byť pre vašu kariéru smrteľné. Každé pracovisko má zložitý systém moci a vy ho môžete - a mali by ste - eticky pracovať, aby ste čo najlepšie využili. “
Nina Simosko, ktorá vedie celosvetové vykonávanie technologickej stratégie a operácií v spoločnosti Nike, Inc., súhlasí. Pokiaľ ide o kancelársku politiku, Simosko varuje: „Neexistuje žiadny spôsob, ako to obísť. Keď začnete pracovať s tímom, zažijete to. Nie som fanúšikom politiky, ale dozvedel som sa, že ich ignorovanie môže mať negatívne následky. “Trvá na tom, že učenie sa zaoberať sa kancelárskou politikou je pre vodcov v akejkoľvek fáze ich kariéry životne dôležité. „Môže určiť, či ste vo svojej kariére úspešní alebo nie, “ povedala.
Je to pravda: Výskum Centra pre kreatívne vedenie ukázal, že tí, ktorí sú politicky dôvtipní, majú lepšie kariérne vyhliadky, lepšie kariérne trajektórie a sú vnímaní ako lepšie podporovateľní. Podľa mojich skúseností som zistil, že táto zručnosť je významným slepým miestom pre začínajúcich vodcov, ktorí sa zameriavajú na posilnenie riadenia a technických schopností, ale ignorujú túto kritickú formu sociálnej inteligencie. Aby to však bolo možné, znamená riskovať ich kariéru.
Čo teda možno urobiť, aby sa administratívna politika stala chutnejšou a ľahšie ovládateľnou? Odpoveď: Budujte zručnosti pozitívneho politického zdvorilosti.
Gerald Ferris, Sherry Davidson a Pamela Perrewe, autori politickej zručnosti pri práci: Dopad na efektivitu práce , trvajú na tom, že politické zručnosti nemusia byť nevyhnutne manipulatívne. Keď sa „správne uplatňujú“, hovoria, „to prispieva k dobrým veciam pre tých, ktorí ich používajú, ako aj pre organizácie, v ktorých pracujú.“ Identifikovali štyri kompetencie jednotlivcov, ktorí sú pozitívne politicky dôvtipní:
1. Sociálna neistota
Ako ste si vedomí sociálneho a politického prostredia vašej organizácie?
Cieľom je stať sa „firemným antropológom“, sledovať vzťahy medzi spolupracovníkmi a nadriadenými a venovať pozornosť neformálnym sociálnym sieťam.
Napríklad, kto vytvoril silné neformálne sociálne siete a kto bol marginalizovaný? Ako sa tieto vzťahy budovali a aké je lepidlo, ktoré ich udržuje? Alebo, ak je vzťah prerušený - čo sa pokazilo?
Pri pozorovaní komunikácie a vzťahov, ktoré vás obklopujú pri práci, môžete zistiť, že tí, ktorí sa zhovárajú o cenách akcií konkurentov s viceprezidentmi financií, budú pravdepodobne zaradení do špeciálnych projektov. Alebo, namiesto toho, aby ste sa skryli, keď sa tím stane konkurencieschopným, radšej by ste sa tam nechali zavesiť, choďte s nimi do špičky a nakoniec si získajte ich rešpekt.
2. Vplyv medziľudských vzťahov
Každá organizácia má ľudí, ktorých vplyv presahuje platové triedy. Vieš kto sú?
Vyhľadajte ľudí, ktorí nemusia byť nevyhnutne na vyšších úrovniach, ale majú schopnosť dosiahnuť, aby sa veci stali. Kto sú hybnými silami a trepačkami vo vašej organizácii a čo sa môžete učiť z toho, ako veci dokážu?
Napríklad by ste mohli zistiť, že pred vyjadrením opačného názoru v globálnej telekonferencii sa vyplatí mať vplyvných podporovateľov. Alebo, že jedáleň 10 minút pred schôdzou je miestom, kde sa koná skutočné rozhodovanie.
3. Schopnosť sietí
Po identifikácii týchto vplyvných pracovníkov vypracujte strategický plán vytvárania sietí, aby ste s nimi nadviazali pevnejšie vzťahy.
Zahrňte aj konektory - ľudí, ktorí sa nachádzajú v centre sociálnych sietí, ktoré sa rozširujú smerom von, nahor a nadol. A venujte pozornosť tomu, o čom je lídrom známy vývoj talentov.
Zvážte svoje najdôležitejšie ciele v oblasti kariéry a vedenia. Pozostáva vaša sieť z ovplyvňovačov, konektorov a obhajcov, ktorí môžu pomôcť?
4. Úprimnosť
Keď to všetko robíte, majte na pamäti, že sa nestanete niekým, koho nemôžete vydržať, keď sa pozriete do zrkadla. Amy Cuddy, docentka na Harvard Business School, ktorá študovala vlastnosti, ktoré ostatní hľadajú vo svojich vodcoch, naznačuje, že „teplo je vedenie vplyvu“. Predtým, ako budete môcť viesť, musíte sa spojiť s úprimnosťou a získať dôveru.
Vývoj týchto štyroch vlastností vám pomôže odolať spätnému chodu z politicky spoplatnených situácií. Namiesto toho sa budete môcť spoľahnúť na svoju sociálnu inteligenciu, získate rýchly prehľad o situáciách a premýšľate nad svojimi nohami. Ako vy, budete lepší v zaobchádzaní s kancelárskou politikou a ako bonus sa stanete aj viac propagovateľnými.
