Chcem byť dobrý v tom, čo robím, a stavím sa, že aj ty. Aj keď sa motivácia môže líšiť - povýšenie, povýšenie, ocenenie Zamestnanec mesiaca alebo jednoducho dobrý pocit zo seba - nemožno poprieť, že túžba uspieť je silná.
Ale aby sme boli úspešní, sú niektorí ľudia, s ktorými musíme harmonicky pracovať - najdôležitejším je váš šéf. Pokiaľ ide o vašu kariéru, váš manažér hrá kľúčovú úlohu vo vašom raste a úspechoch. A priznajme si to - ak sa nedostaneme k uvedenému šéfovi, úloha, ktorú začne hrať, je „blokovanie ostatných reklám“.
A zatiaľ, bohužiaľ, neexistuje žiadny tajný vzorec, ktorý by nútil vášho nadriadeného myslieť si, že ste skvelí - a teda odstrániť túto bariéru - nižšie, sú niektoré veci, ktoré môžete urobiť v každej práci, ktorá by vám mala priniesť veľký palec hore.
1. Priznajte, keď urobíte chybu
Nikto nie je dokonalý - občas dôjde k prekĺznutiu, a to je v poriadku. Potvrdenie, že ste sa prepadli, ukáže zodpovednosť, pomôže vám naučiť sa a zabráni tomu, aby bol váš šéf slepý, keď sa chyba sama osebe (čo bude).
2. Korektujte svoje e-maily
Váš výkon je priamym zastúpením vášho manažéra. Ak strieľate z neprirodzených e-mailov, môže sa to vážne odraziť na jej a vašom tíme. Ak si prečítate svoju správu o ďalšie sekundy, môže vám to tiež pomôcť poslať odpoveď šnurovanú a frustrovanú.
3. Dodržiavajte svoje termíny
Váš manažér a pravdepodobne aj ostatní sa spoliehajú na vás, aby ste svoje úlohy dokončili včas. Ak budete robiť veci v čase, keď máte robiť, bude to pre vás hračkou. A buďme skutoční - viete, že nenávidíte ľudí, ktorí vás neustále čakajú (v práci aj v živote), takže sa nemusíte stať jedným z nich.
4. Dajte svojmu šéfovi vedieť, že ASAP, ak sa chystáte vynechať konečný termín
Už sme zistili, že nie ste dokonalí (pozri číslo jedna), takže sme to dostali - niekedy nie je možné dodržať termín. Bez ohľadu na to, na koho by mal byť ukazovateľ viny nasmerovaný, potrebuje tvoj manažér nad hlavou, aby mohla podľa toho plánovať.
5. Opýtajte sa, keď máte
To nemôžete vedieť všetko - nikto nemôže (s výnimkou snáď niekoho tak úspešného ako Adele). Ak si nie ste niečím istí, je lepšie požiadať niekoho, aby niečo urobilo nesprávne alebo sedieť a celý deň sa tomu vyhnúť.
6. Ale skúste to prísť na to skôr, ako oslovíte pomoc
Ukazovanie schopností v oblasti iniciatívy a riešenia problémov je charakteristika, ktorá spôsobí, že každý manažér vydýchne. Ale nestrávte to večne - vedzte, kedy je čas hodiť uterák. Moje zlaté pravidlo? Ak sa snažíte nájsť odpoveď viac ako 30 minút, zdvihnite bielu vlajku a nechajte niekoho na pomoc.
7. Uložte všetky sťažnosti, ktoré máte na stretnutiach typu one-on-one
Pravdepodobne nebudete súhlasiť so všetkým, čo váš šéf hovorí a robí (ak áno, máte šťastie). Ale namiesto toho, aby ste ju privolali pred celým tímom, oslovte ju súkromne. Nikto nechce byť hodený pod autobus, najmä pred ľudí, ktorých spravuje. A keď sa s ňou stretnete, uistite sa, že máte spätnú väzbu správne.
8. Priniesť riešenia, nie problémy
Ak máte nejaký problém, jeho sťažovanie jednoducho nepomôže zmeniť. Keď teda na tomto stretnutí jeden na jedného oslovíte svojho manažéra, príďte k stolu s návrhmi alebo aspoň s ochotou niečo s ňou porozprávať.
9. Potvrďte, že ste na kapacite
Aj keď je lákavé povedať „Áno!“ Všetkým v snahe dokázať, že ste pracovitá superhviezda, každý má prah. Po jej prekročení sa kvalita vašej práce (a rovnováha medzi pracovným a súkromným životom) začne znižovať. A to nikomu neprospieva.
10. Byť tímovým hráčom
Váš tím ani vaša spoločnosť nemôžu naplno využiť svoj potenciál, ak nezohrávate svoju úlohu. A to obmedzuje aj vašu príležitosť na úspech. Ak niektoré z kolies uviazne v blate, auto nemôže bežať. Nebuď to koleso.
11. Zložte prácu z taniera
Správa vás a vašich spoluhráčov nie je jedinou úlohou vášho šéfa. Má aj svoje vlastné úlohy, projekty a kariérne ciele. Na jeho zozname úloh sú pravdepodobne nejaké položky, ktoré môžete urobiť pre neho. Pozrite sa na svoju pracovnú záťaž, a ak to nie je príliš ťažké, ponúknite pomoc, aby sa jeho zoznam trochu skrátil.
12. Zaobchádzajte s ňou ako s osobou
Čo to hovoríš? Váš šéf je tiež človek? Jo! A aj keď väčšina vašich interakcií si vyžaduje zabezpečenie toho, aby ste boli v úlohe a mali všetko, čo potrebujete, nie je to jej jediný životný záujem. (Verte tomu alebo nie, pravdepodobne má vinnú radosť z televíznej relácie, ktorú sleduje aj cez víkendy. Škandál , niekto?) Poznamenajte si osobné veci, ktoré spomína - meno svojho psa, knihu, ktorú práve číta - a pýtajte sa na keď je správny čas.
13. Prevezmite iniciatívu na ďalšie vzdelávanie
To, že ste mimo školy, neznamená, že vaše vzdelanie musí skončiť. Ukážte, že sa chcete zlepšiť tým, že sa prihlásite na triedu, zúčastníte sa seminára alebo pozeráte videá na YouTube o skvelých trikoch v aplikácii Excel. Chceš trafiť loptu z parku? Urobte to ešte o krok ďalej a podeľte sa o svoje skúsenosti so svojím tímom.
14. Ponúknite mentorovi alebo zaškolte nového člena tímu
Naučiť niekoho, kto je v pozíciách a pozíciách, je náročná práca. Môže to byť dokonca práca sama osebe. Takže, keď váš nadriadený najme nového člena tímu, ponúknite mu, aby ste ho dostali na vyššiu rýchlosť. To jej umožní pokračovať v zameriavaní sa na celkový obraz a venovať dostatok času dohľadu nad celým tímom.
15. Poučte sa zo svojich chýb
Nie je veľa vecí, ktoré by boli frustrujúcešie, ako musieť niekomu niečo opakovať. Ak urobíte chybu, podniknite príslušné kroky, aby ste v budúcnosti zabránili tomu, aby ste urobili tú istú chybu. Zapíšte si to, pridajte úlohu do svojho procesu, vložte do svojho kalendára pripomienku - čokoľvek to znamená, učenie sa od vašich sklzu je skutočným znakom rastu (a tiež chráni vášho šéfa, aby vytiahol vlasy z vlasov).
16. Vedieť, kedy prestať hovoriť
Váš hlas je dôležitý a mal by sa počuť. Koniec koncov, ste cennou súčasťou tímu. To však neznamená, že by ste mali byť tímovým chatterboxom. Umožnite ostatným hovoriť aj a uistite sa, že nehovoríte iba preto, že sa vám páči zvuk vášho hlasu.
17. Ukážte svoje ocenenie
Áno, správa vás je súčasťou jeho práce. A áno, jeho výplata z toho pravdepodobne vyplýva. Stále však trávi čas zo svojho rušného rozvrhu, aby sa ubezpečil, že máte to, čo potrebujete, a v prípade potreby vám poskytne podporu. Keď urobí niečo, čo si ceníte, povedzte mu a povedzte mu, ako vám pomohol. Ešte lepšie? Poďakujte jeho chvále a napíšte odporúčanie na LinkedIn.
Každý supervízor má rôzne štýly riadenia a váš nadriadený môže mať v niektorých svojich zamestnancoch nadhodnotené niektoré vlastnosti. To sa zmení s každou vašou prácou, ale ak sa pokúsite vykonať (aspoň väčšinu) vyššie uvedených vecí, dostanete súhlas svojho šéfa.
Aj keď táto pečať nemusí byť zrejmá (myslím tým, že nedostanete trofej za to, že ste dobrým zamestnancom), ukáže sa spôsobmi, ktoré sa počítajú - väčšia zodpovednosť, pozitívna kontrola výkonnosti, príležitosti riadiť ostatných, a príležitostne tá veľká propagácia.
