Máte niekedy pocit, že ste na spodku dlhej reťazce autorít? Ste si istí, že vo vašej spoločnosti nie je dostatok zdrojov na to, aby vám pomohli rozvíjať základné zručnosti, ktoré vás pomôžu posunúť sa hore v reťazci? Nie ste sami.
Podľa ročného prieskumu Global Millennials, citovaného firmou Business Insider , väčšina mladých pracovníkov (dve tretiny!) Plánuje opustiť svoje pozície do roku 2020. A 71% ľudí, ktorí plánujú v nasledujúcich dvoch rokoch skočiť, to urobí. pretože sa domnievajú, že v ich súčasnej organizácii nie je dostatok zdrojov na rozvoj vodcovstva. Aj keď je to jasný ukazovateľ toho, že spoločnosti majú čo zlepšovať, nedostatok jasných príležitostí nie je vždy dobrým dôvodom na opustenie zamestnania, ktoré sa vám páči.
Existuje veľa rôznych spôsobov, ako rozvíjať svoje vodcovské schopnosti - aj keď pre vás neexistujú žiadne oficiálne programy alebo skladby. Pretože byť vodcom nie je o titule šéfa, je to o zintenzívnení a stávaní sa človekom, o ktorý sa túži.
Preto, pretože by ste nemali opustiť svoju prácu, aby ste našli šance na rast svojej kariéry, tu sú spôsoby, ako vytvoriť tieto príležitosti pre seba - bez ohľadu na to, kde pracujete.
1. Spoznajte svoj tím
Všetci dobrí vodcovia poznajú svojich členov tímu - svoje silné a slabé stránky a ako sa ľudia môžu navzájom najlepšie dopĺňať. A nehovorím, že musíte urobiť nejaké karty typu Devil Wears Prada - štýly kartičiek všetkých informácií; začnite jednoduchými rozhovormi a stavajte odtiaľ.
Nájdite si čas, aby ste sa skutočne zoznámili s vašou spoločnosťou, jej históriou, jej hodnotami, priemyslom a oddeleniami a ľuďmi, ktorí to všetko udržiavajú - aj keď spojenie so spolupracovníkmi vám neprichádza prirodzene. Myslíte si, že sa váš šéf dostal tam, kde je teraz, bez toho, aby urobil výskum alebo pochopil kontext svojej práce ako prvý?
Ak to považujete za náročné, vytvorte si v kalendári čas, aby ste sa uistili, že sa tak stane, či už ide o 30-minútový obed, alebo len o päťminútový kávový obeh s niekým, koho nepoznáte príliš dobre.
2. Pomôžte spolupracovníkovi
Všimnite si niekoho, kto je v poslednom čase veľmi zaneprázdnený alebo stresovaný? Poskytnite svoj voľný čas, aby ste mu pomohli alebo prevzali niektoré z jeho úloh. Bez ohľadu na to, kde sa nachádzate v hierarchii, stále musíte prijať mentalitu hráča v tíme - to znamená uvedomiť si hodnotu spolupráce pri dosahovaní spoločného cieľa.
Na to, aby sme mohli uprednostňovať to, čo je najviac potrebné a reagovať naň, je potrebné veľmi vyspelosť, aj keď to pre vás nie je okamžite prospešné ani zaujímavé. Ak skutočne pracujete na tom, že ste miestom podpory alebo vedenia pre svojich kolegov, dozviete sa oveľa viac informácií o komunikácii, spolupráci a dôvere, ako by ste tým, že by ste sa naštvali, že by vás práca neposlala na túto vodcovskú konferenciu.
Bonus: Som si istý, že vás všetci budú tiež milovať, pretože jedna ruka navyše sa takmer vždy ocení.
3. Prevezmite iniciatívu
Svojou súčasnou prácou môžete vždy ísť nad a za hranice tým, že v kancelárii prevezmete viac zodpovedností. Čím viac budete robiť, tým viac sa dozviete o svojom pracovisku a o tom, čo z neho robí plynulý chod.
Ak si všimnete niečo, čo vo vašej spoločnosti chýba, môžete ľahko napnúť tieto riadiace svaly rozpoznaním malých slabých stránok a vypracovaním plánov na ich riešenie.
Môžu siahať od dlhodobého dobra, ako je napríklad vypracovanie novej školiacej príručky alebo reorganizácia internej jazdy, alebo len o pomoc práve teraz, napríklad ukázanie novej osoby v inom tíme, ako používať kopírka.
Tieto činy - veľké aj malé - ukazujú vášmu šéfovi, že ste štartér. Ešte viac, obhajovanie vašich spolupracovníkov alebo oboznamovanie sa s novým zamestnancom sú všetky spôsoby, ako praktizovať riadenie, bez ohľadu na vašu aktuálnu pozíciu.
4. Požiadajte o viac
Ak na konci dňa nemáte pocit, že vo vašej spoločnosti rastiete dosť, ukončenie zamestnania by nemalo byť vaším prvým impulzom. Ak sa zdá, že naozaj nie sú žiadne príležitosti na zlepšenie, môžete zvážiť hľadanie niečoho nového. Rozhovor s vaším šéfom však môže byť všetko, aby sa veci otriasli pre vaše pracovné povinnosti.
Kľúčom nie je ísť do rozhovoru s negatívnou poznámkou, ale skôr pripraviť sa s konkrétnymi nápadmi na spôsoby, ako by ste mohli pracovať na svojich vodcovských schopnostiach. Možno sa dobrovoľne chystáte viesť tímové stretnutia, alebo možno navrhujete mentorovanie nových zamestnancov, alebo ak ste skôr zákulisný človek, revidujete tieto staré príručky.
Ak nič iné, táto konverzácia je vynikajúcou praxou obhajovania sa pre seba - vážne, nikto nikdy nevyriešil problém ignorovaním. Šanca je, že váš šéf vás skutočne bude rešpektovať za vašu oddanosť spoločnosti a nadšenie pre viac. Pokiaľ dokážete dokončiť svoju súčasnú prácu, šance sú vysoké, nebudete odmietnutí.
Lídri sa nestávajú iba preto, že ich takto robili iní ľudia. Vyžaduje si to prax a ak vyzeráte dostatočne tvrdo a ste kreatívny, všimnete si veľa skrytých príležitostí na posilnenie tohto vodcovského svalu.
