Dajte svojmu anketárovi pevné podanie ruky. Urobte očný kontakt. Na každú otázku odpovedzte stručne. Na konci sa opýtajte anketára.
Ak ste mali prácu, mali ste pohovor a pravdepodobne viete tieto náležitosti pohovoru a tieto otázky na pohovor.
Ale ak sa chcete presunúť z toho, aby ste boli životaschopným kandidátom, na najlepšiu voľbu manažéra prijímania do zamestnania, budete musieť ísť nad rámec základov. Zatiaľ čo spôsob, akým sa obliekate a prezentujete, je dôležitý, bude to podstata vašich odpovedí a interakcií, ktoré vás opýtajú a zobrazujú vás v úlohe - a čo je dôležitejšie, neschopnosť predstaviť si, že by sa k vám mohol hodiť niekto iný.
V nasledujúcom rozhovore zmeňte tieto štyri správy a ste si istí, že ste zasiahli domáci beh.
1. Vo svojich predchádzajúcich zamestnaniach ste boli nevyhnutní
Najímanie manažérov chce najať ľudí, ktorí majú v minulosti všetko potrebné. Logika je taká, že ak ste uspeli v iných zamestnaniach, potom ste pravdepodobne v tomto zamestnaní úspešní. Skutočne nič nehovorí „najímaj ma“ lepšie ako záznamy o dosiahnutí úžasných výsledkov v minulých zamestnaniach.
Takže vašou prvou úlohou v rozhovore je opísať, ako ste boli nevyhnutne na svojej predchádzajúcej pozícii. Teraz už nemôžete len povedať: „Bol som najlepším Junior analytikom, ktorého kedy videli, a toto miesto sa už nikdy nezmení“ - musíte ukázať anketárovi uvedením konkrétnych príkladov akcie, ktoré ste vykonali a aké výsledky prišli kvôli nim.
Toto sú dve zo štyroch zložiek metódy STAR na zodpovedanie otázok pri rozhovoroch. Ak chcete použiť túto metódu, nastavte situáciu a úlohu, ktorú ste museli splniť, aby ste poskytli anketárovi kontext na pozadí (napr. „V mojom poslednom zamestnaní ako analytik v mladosti bola mojou úlohou riadiť fakturačný proces“), ale trávte väčšinu času opisom toho, čo ste vlastne urobili ( akcia ) a čo ste dosiahli ( výsledok ).
"Za jeden mesiac som zefektívnil proces, ktorý mojej skupine ušetril 10 človekohodín každý mesiac a znížil počet chýb na faktúrach o 5%."
Nebojte sa, že by to mohol urobiť niekto iný, keby bol vo vašej pozícii - neboli. Bola to vaša práca, vaše činy, vaše výsledky.
2. V tejto novej práci budete úžasní
Žiaľ, úspech v jednej úlohe nemusí nevyhnutne znamenať to, že sa hodí do inej úlohy - a presvedčiť osobu, ktorá vedie pohovor, že budete schopní zasiahnuť na ceste a byť v novej práci úžasní, musíte vysvetliť, ako sa vaše schopnosti prekladajú, Osobitne by ste chceli zdôrazniť tie zručnosti, ktoré sa špecificky zaoberajú problémami, ktorým manažér pre prijímanie pracovníkov čelí.
Ak chcete porozumieť týmto problémom, pred rozhovorom vykonajte priemyselný prieskum. Existujú určité témy, ktoré sa opakovane objavujú v popisoch úloh vo vašom odbore, napríklad ako žralok pri predaji alebo perfekcionista zameraný na detaily? Pozorne si tiež vypočujte, čo sa pýtajúceho vyžaduje - často kladie hlavné otázky alebo sa delí o výzvy, ktoré pred tým zohrali ostatní.
Napríklad povedzte, že sa anketár pýta: „Máme pevne stanovené termíny a naše projekty musíme rýchlo obísť. Môžete pracovať pod časovým tlakom? “
Nehovorte iba áno - dajte odpoveď, ktorá ukáže vaše zručnosti a ako sa prenesú, napríklad: „Určite. V mojej poslednej práci sme často mali krátke termíny. Veľmi dobre som zvládal tieto situácie, pretože som sa sústredil na dôslednú komunikáciu s tímom a svoje organizačné schopnosti som využil na to, aby som zostal na vrchole všetkého, čo sa deje. “Potom uveďte konkrétny príklad.
3. Ste pre túto prácu dokonale hodní
Spoločnosti majú vypracované pokyny na prijímanie pohovorov, ktorých cieľom je najať najkvalifikovanejších zamestnancov na základe skúseností a schopností, ale buďme úprimní: veľkým faktorom je často pravdepodobnosť.
Manažéri prijímania do zamestnania obyčajne najímajú ľudí, s ktorými sa nepripojia alebo nevibrujú. Samozrejme, že to často nehovoria - maskujú to tvrdeniami ako: „Je múdra, ale jednoducho si nemyslím, že je pre túto úlohu vhodná .“ Pravda je, že nedostanete najatý, ak sa vám nepáči.
Takže, aby ste si našli prácu, musíte sa spojiť s anketárom. Nenavrhujem, aby ste si robili vtipy alebo sa stali kamarátmi - mali by ste si byť však istí a komunikovať, akoby ste už spolu pracovali, prostredníctvom očného kontaktu, aktívneho počúvania, úsmevu a vyhýbania sa nervóznemu smiechu. Hovorím tomu „uvoľnená formalita“.
Je to rozhovor, takže sa nemusíte príliš cítiť, ale skúste byť sami sebou a viesť prirodzený rozhovor.
NÁVRH ROZHODNUTIA O PRISPÔSOBENÍ SPRÁVNEJ SPRÁVY?
Zamestnanie kariérneho trénera vám môže pomôcť s pohovorom.
Na čo čakáš?
4. Naozaj chcete túto prácu
Už ste skoro tam! Nestačí však, že dokážete robiť svoju prácu a bolo by pre vás príjemné pracovať - musíte túto prácu skutočne chcieť. Zamestnávatelia nakoniec hľadajú zamestnancov, ktorí tam skutočne chcú byť a budú súčasťou tímu na dlhé vzdialenosti.
Takže chcete ukázať nadšenie pre túto rolu. Nie skákací „duch“, ale typ entuziazmu, ktorý vychádza z pochopenia toho, čo táto rola predstavuje, ako môžete v úlohe pridať hodnotu na základe vašich predchádzajúcich skúseností a aké nové výzvy pre rast a rozvoj ponúka.
Zamyslite sa: „Jedným z dôvodov, prečo som na túto úlohu tak nadšený, je to, že mi umožňuje využívať moje zručnosti v oblasti správy klientov s väčšími klientmi na komplexnejších dohodách.“
A samozrejme, budete chcieť nadviazať na skutočnú, pečať-the-deal poďakovanie!
