Poradenstvo v oblasti zamestnania a hľadanie zamestnania sa od môjho prvého zamestnania v 16 rokoch, keď som vošiel do miestneho McDonalds, zmenilo. Bez predchádzajúcich skúseností a zúfalstva zarobiť si nejaké peniaze navyše, listoval som hamburgery a čistenie toaletných podláh niekoľko dní po vyplnení (papierovej) prihlášky.
Prešiel som na pracovné dni v svadobných šatách a na noci ako servírka v mojej talianskej reštaurácii, vystúpil som na prvom Virgin Megastore v Paríži a robil hrsť letných stáží vo finančných inštitúciách (všetky teraz vo vlastníctve Merrill) Lynch) počas univerzity. Do 21 rokov som študoval v Spojenom kráľovstve, Francúzsku a Španielsku a do 25 rokov som pracoval v Grécku, Dánsku a Spojených štátoch.
Keďže som žil a pracoval v mnohých veľkých mestách po celom svete, často ma žiadali, ako presťahovať spoločnosti, ako nájsť príležitosti v zahraničí a ako sa nábor líši podľa jurisdikcie. Tipy na presun zo západného pobrežia na východné pobrežie; ako Londoners robia veci inak. Radšej som pracoval v New Yorku ako v LA? Mal by som mať „get“ (požiadavku) zakaždým, keď sa s niekým stretnem?
Aj keď je vždy dôležité mať miestny prehľad a zamerať sa tam, kde je potrebné zamerať sa, moja rada platí rovnako pre 16-ročného amerického študenta, ako aj pre 50-ročného v Európe:
Je to všetko o prepojeniach
Ak si spomeniem na všetky tie minulé zamestnania a na to, ako som ich zabezpečil, väčšinou pochádzali zo spojení. Musel som samozrejme mať zručnosti, ale počúvanie otvorov vždy prišlo cez vinič. V tom čase boli e-maily a webové stránky prakticky neslýchané a weby ako The Muse jednoducho neexistovali.
Pracoval som na oboch stranách Atlantiku a je pravda, že v nás sú dve krajiny rozdelené jedným jazykom. Ale zatiaľ čo rezerva Britov alebo statočnosť New Yorku je relevantná, poznať Britov alebo byť schopní dosiahnuť toho New Yorku je oveľa dôležitejšie.
Networking je často uvádzaný ako nepísané pravidlo číslo jedna v podnikaní - ako hovorí Porter Gale, vaša sieť je vaša čistá hodnota. Ale tu je niečo zaujímavé: Táto sieť by mala pozostávať z ľudí vo vašej spoločnosti alebo komunite i mimo nej. V skutočnosti váš vnútorný kruh nie je hodnotnejší ako voľnejšie väzby alebo spojenia druhého stupňa.
Sila v slabých väzbách: Vystúpte z kruhu
Článok Marka Granovettera o sile slabých väzieb zostáva jednou z najviac citovaných štúdií o hľadaní zamestnania a vytváraní sietí, napriek tomu, že bol napísaný pred Facebookom a LinkedIn v roku 1973. Granovetter sa pýtal ľudí, ktorí si našli prácu prostredníctvom kontaktov, ako často videli osobu, ktorá im pomohla s ich prácou. 56% ich kontakty videlo iba príležitostne a 28% ich videlo zriedka. Inými slovami, vaši blízki priatelia vás pravdepodobne priviažu späť k pracovným miestam a vedúcim pracovných miest, o ktorých ste už možno počuli, zatiaľ čo slabé väzby vás môžu spojiť s úlohami, ktoré ste ešte neurobili.
Napríklad som sa stretol s jedným z mojich prvých investorov, keď obchodník s cennými papiermi, o ktorom viem, že sa zmienil, jeho klient hľadal mladé podniky, aby ich podporili. Vystúpili sme ako dom v ohni a ten „voľný kravata“ (hoci jeho kravaty sú vždy dokonale zviazané, aby to neprečítal a neprekážal!) Ma teraz podporili dvakrát. Spojenie druhého stupňa mení môj prvý profesionálny život.
Väčšina z nás samozrejme potrebuje pomoc pri hľadaní týchto voľných spojení. Niekedy hľadáme pohodlie v bezpečných kruhoch, ktoré poznáme: siete absolventov, priatelia starých škôl, ľudia z mesta alebo mesta, v ktorom sme vyrastali, alebo profesionálny sektor, v ktorom pôsobíme. Aj keď izby nových ľudí môžu vyplácať obrovské profesionálne (a osobné) dividendy, môžu byť tiež veľmi skľučujúci.
Potom pozdĺž technológie Came
Dobrou správou je, že na uľahčenie procesu sa vytvára stále viac platforiem. Stránky ako LinkedIn, BranchOut a Viadeo poskytujú informácie o destilácii získané z viacerých zdrojov a naznačujú viac spojení. Sila veľkých údajov, prediktívnej anaylstiky a výpočtovej lingvistiky poskytuje výhodu, o ktorej by som nikdy nesnívala, keď som šla za touto prácou o 16 rokov. Už nie sme obmedzovaní - ničím.
Tech je ale nástroj, nie produkt. Namiesto použitia kameňa na kladivo na nechty vám technológia dáva kladivo: Lepší nástroj na dosiahnutie požadovaných výsledkov, rýchlejší (na rozdiel od riešenia). Inými slovami, nová vlna sieťových nástrojov sa vrátila k základom. Dômyselná technológia, inteligentné pripojenia a plynulejšia cesta k fyzickej interakcii. Vytváranie sietí, ktoré sa nesnažia nahradiť staromódny rozhovor, ale lepšie to uľahčuje. Pretože v konečnom dôsledku sa takto robí najlepší obchod.
Preto som tak nadšený, že som súčasťou EnterpriseJungle, ktorá bola založená s cieľom predstaviť vám ľuďom, ktorých by ste už mali vedieť, ale nie. Intuitívne a proaktívne spájanie ľudí, ktorých súčasné projekty, priemyselné odvetvia, umiestnenie, vplyv a ašpirácie sa zladia, pomáha budovať efektívne a zmysluplné vzťahy medzi rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi.
Technológia, ako je táto, poskytuje informácie a prístup k ľuďom, ktorí môžu pridávať hodnotu k vášmu existujúcemu ekosytému, pomáhajú s profesionálnym rastom a, čo je dôležité, zvyšujú životný bohatý gobelín. Môže identifikovať a zvýšiť pravdepodobnosť stretnutia s niekým, kto je novým úspechom. Technológia v najlepšom prípade pomáha ľuďom, ktorým slúži, ale nenahrádza ich. Posilnenie každého profesionálneho spojenia, ktoré vytvoríte, a ďalšie informovanie o týchto slabých väzbách, kdekoľvek sa prvýkrát stretnete a spojíte.
Niektorí z mojich bývalých kolegov z McDonalds a advokátskej komory pôsobia až do pozície vedúceho výskumu v oblasti stredných kapacít v UBS, jedného z popredných svetových expertov a kurátorov stredovekých zbraní a brnenia generálneho riaditeľa televíznej a filmovej spoločnosti. Tieto spojenia predstavujú šírku sektorov a odpracovaných rokov, čo znamená radu a voľné kontakty s ľuďmi, ktorých by som sa jedného dňa mohol veľmi dobre stretnúť.
Našťastie mám nástroje na ich prepojenie. Koniec koncov, v súčasnosti je možné aj na Skype urobiť handshake.
