Courtney Boyd Myers, známa ako CBM, sa volá „Šerpa 21. storočia z neohrozených medzinárodných začínajúcich podnikateľov“. Inými slovami, žena, ktorá robí veci pre rané podniky na celom svete.
Po úspešnom období ako technologická novinárka pre Forbes a The Next Web sa pripojila k podnikateľskej akadémii Valného zhromaždenia a pomohla otvoriť prevádzku spoločnosti v Londýne. Berúc všetko, čo sa naučila z úvodných scén z New Yorku a Londýna, nedávno sa vydala na svoje ďalšie veľké dobrodružstvo: založenie a budovanie publika.io, „štúdio rozvoja publika“ zamerané na pomoc začínajúcim firmám v Londýne a New Yorku, aby si rozvíjali svoje osloviť medzinárodne.
Pri nedávnej jazde lietadlom cez Atlantik sme dostali šancu dohnať CBM o jej kariére, podnikaní a počiatočnej scéne na oboch stranách rybníka.
publik.io pomôže medzinárodným firmám v NYC a Londýne rásť. Aké sú výzvy, ktoré počujete od klientov, ktorí sa snažia rozšíriť svoje podnikanie naprieč rybníkom?
Nájdenie správnych ľudí. Či už potrebujete vývojára, investora, mediálneho partnera alebo komunitného manažéra, nájsť správne ľudské bytosti, aby sa stali pozitívnou súčasťou rastu vášho podnikania, je ťažké, najmä ak ste z nového mesta a nikto nemá o vás alebo vašej spoločnosti. Ponorenie sa do cudzej kultúry vyžaduje veľa času a energie a je takmer nemožné urobiť, ak tiež budujete a podnikáte.
To bolo povedané, je to veľa zábavy vyskúšať!
Čím sa líšia počiatočné scény v Londýne a New Yorku, pokiaľ ide o podnikateľky? Pomáha jedna ďalšia spoločnosť pri zakladaní spoločností vedených ženami v ranom štádiu?
Prvý mesiac, keď som pristál v Londýne, oslovili všetci v komunite - od poradkyne predsedu vlády až po mladú ženu, ktorá ma sledovala na Twitteri. V Londýne som zažil mužov a ženy, ktorí pracujú na povýšení žien v technike s rovnakou vášňou - do tej miery, že jeden veľmi kvalitný gentleman v technike navrhol, že začnem pri svojich podujatiach používať „pozitívnu diskrimináciu“ pri prijímaní RSVP!
Zatiaľ čo v New Yorku mám pocit, že ženská podpora žien je oveľa silnejšia. Som súčasťou neuveriteľnej siete žien s názvom „XX v technike“. Aj keď je táto sieť medzinárodná, v NYC je najsilnejšia a môže sa pochváliť stovkami vynikajúcich žien, ktoré každý deň #kitfu.
Kto bol vašou najväčšou podnikateľskou inšpiráciou a kto ju práve dostáva?
Keď zavriem oči a pomyslím na to, kto ma inšpiruje, vidím tisíc tvárí. Sú to tváre, ktoré ma obklopujú online aj v skutočnom živote; sú vodcami hnutia výrobcu, internetovými remeselníkmi a digitálnymi remeselníkmi, ktorí každodenne posúvajú hranice inovácií.
Ev Williams to práve teraz dostáva. Jeho platforma digitálneho publikovania, Medium, je dynamická, a hoci ju nepoužívam tak, ako by som mal, je nádherný a povýšil novú generáciu spisovateľov.
Aká bude vaša ideálna firemná kultúra, keď bude publikum rásť?
Aj keď máme sotva dva mesiace, nemyslím na firemnú kultúru, ktorú si budem od začiatku vážiť, pretože som videl, čo sa stane s veľkými spoločnosťami, ktoré tak neurobia.
Sme transatlantický tím zložený z mladých, vášnivých ľudí, ktorí milujú technológiu, milujú písanie a rozumejú tomu, ako vytvárať dynamické obchodné príležitosti pre mladé spoločnosti.
Spravovanie globálneho tímu znamená dlhé hodiny a kontrolu e-mailov a Skype pred spaním a keď sa ráno zobudíte. Každý deň si však tiež dávam čas chodiť do telocvične alebo jogy, variť zdravé jedlo a tráviť čas so svojimi blízkymi a chcem, aby táto integrácia práce a života bola hlavným aspektom našej firemnej kultúry.
Práve sme začali používať publikum Honey.is v publiku, aby sme mohli zdieľať to, čo každý týždeň čítame, čo počúvame a čo si myslíme o zmenách v spoločnosti, keď rastieme. Minulý týždeň sme viedli tímovú diskusiu o tom, ako zavolať našim klientom. Bolo mi nepríjemné volať úžasné začínajúce podniky, s ktorými spolupracujeme s „klientmi“, pretože to znie formálne a staromódne. Teraz im hovoríme „Členovia“, čo je hra o slovnom publiku, ale je to tiež v súlade s víziou našej spoločnosti, ktorou je vytvorenie siete technologických spoločností založených na Nylone.
Koľko času trávite vytváraním sietí v porovnaní so zameraním na medzinárodné obchodné záležitosti, ako je stratégia, riadenie a kreatíva?
Prestal som mať kávu s ľuďmi, pokiaľ to priamo nesúvisí s rastúcim publikom. Namiesto toho usporiadam každé dva týždne večierkové večere a pozývam všetkých tých úžasných ľudí, ktorí si chcú vybrať môj mozog alebo vás dohnať na chutné jedlo. Snažím sa navštevovať jednu sieťovú udalosť týždenne, ktorá je zameraná na produkt, napríklad večery „Work in Progress“ na Makeshift, alebo jednu udalosť, ktorá je vzdelávaná iným spôsobom, ako napríklad sieť Sandbox Network. Moje víkendové noci sú strávené písaním, zameraním na jogu alebo strategickým varením večere a tvorivým pitím vína so svojimi blízkymi.
Na konci dňa, NYC alebo Londýn?
„Na konci dňa“, doslova povedané - pokiaľ ide o horúce letné noci, serendipity a čistú energiu, New York je najväčšie mesto na svete. Ale v Londýne je svetlo až do 22:00 a keď idem spať v najvyššom poschodí môjho bytu v Islingtone, počujem zvuk dažďových kvapiek a vetra medzi stromami. Prečo jeden mať, keď môžete mať oboje?
