Podľa mojej skúsenosti všetci veľkí vodcovia zdieľajú jedinečný a nezameniteľný „spoločný menovateľ“.
Je to zrelosť? Nikto by nikdy neobvinil Marka Zuckerberga z toho, že je „zrelý“.
Mládež? Opäť nie. Generálny riaditeľ spoločnosti Dole Foods David H. Murdock je vo veku 90 rokov.
Charizma? V žiadnom prípade. Bill Gates má charizmu dennej makrely.
Inovatívnosť? Nie. Coke CEO Muhtar Kent pravdepodobne nemal nový nápad za posledné roky.
Inteligencia? Uh, nie. Henry Ford mal výrazne nízke IQ.
Empatia? Rozhodne nie. Steve Jobs bol rovnako neobvyklý, ako prišli.
Čo je teda spoločný menovateľ?
Začiatkom tohto mesiaca som si položil otázku Matta Tenneyho, autora novej (a vynikajúcej) knihy Serve to Be Great . Jeho odpoveď:
"Self-uvedomenia."
A má pravdu.
Keď si spomínam na stovky vodcov, s ktorými som po celé desaťročia robil rozhovor, tí, ktorí boli skutočne veľkí (podľa akejkoľvek primeranej úrovne), mali o nich „prítomnosť“, pocit moci, ktorý presahoval ich pozíciu.
Teraz si uvedomujem, že zdrojom tejto sily bolo to, že na rozdiel od väčšiny ľudí títo veľkí vodcovia vedeli vo svojom srdci, kým skutočne boli. brať do úvahy:
Ak presne neviete, kto ste, ako môžete priniesť svoje silné stránky ako vodcu alebo dokonca ako individuálny prispievateľ? Ak presne neviete, kto ste, ako môžete prekonať nedostatky a slabiny, ktoré sú zjavné pre všetkých ostatných? Ak presne neviete, kto ste, všetko, čo robíte, je iba akt. Ľudia budú cítiť, že ste neobvyklí a hľadáte vodcovstvo inde.
Ak teda naozaj chcete byť vynikajúcim vodcom, nezačínajte technikami riadenia učenia. Namiesto toho začnite sebahodnotenie, hľadanie vnútorného uvedomenia, ktoré predchádza a vedie k najvyšším úrovniam úspechu.
Viac od Inc.
- 8 Základná viera mimoriadnych šéfov
- Najjednoduchšie tajomstvo riadenia na svete
- Prečo ľudia Micromanage
