Všetci sme tam boli: Vidíte väčší potenciál v projekte, ktorý ste dostali. Viete, že iniciatíva na rozšírenie rozsahu pôsobnosti to nielen zlepší, ale tiež ukáže vaše ambície a kreatívne myslenie. Ste si istí, že máte to, čo je potrebné na rozbehnutie projektu, a ste pripravení to riešiť priamo.
Jediný problém? Nemôžete to posunúť na ďalšiu úroveň bez toho, aby ste dostali súhlas svojho nadriadeného, a v poslednej dobe nebola pre nové nápady otvorená. Možno sa obáva, že vás to odtiahne od iných projektov, alebo možno nedostane všetky zapojené „nové technológie“. V každom prípade, malé váhanie nemusí nevyhnutne znamenať, že ste zaseknutí. Tu je návod, ako maximalizovať svoju šancu na úspech, keď požadujete väčšiu zodpovednosť.
1. Vykonajte výskum
Príprava je kľúčom, keď presvedčivo argumentujete. Takže príďte s niekoľkými hmatateľnými spôsobmi, ako vysvetliť, ako prijatie alebo rozšírenie rozsahu projektu prinesie úžitok vášmu oddeleniu a posilní ciele vášho šéfa. Mohlo by to zvýšiť predaj, zapojiť zákazníkov novým a trvalým spôsobom alebo zaviesť efektívnejší spôsob, ako robiť veci? Buďte tiež pripravení diskutovať o všetkých možných nákladoch, napríklad o potrebnom čase a peniazoch, ako aj o akýchkoľvek rizikách, napríklad nepriaznivej reakcii verejnosti.
2. Premýšľajte z hľadiska celkového obrazu
Čím vyššie bude váš nápad, tým väčšie bude vaše publikum s väčším obrazom. Pomôžte si - a vášmu šéfovi - tým, že budete skutočne premýšľať o dôsledkoch a potenciálnom náraste vášho návrhu. Ako pomôže rozšírenie vášho projektu spoločnosti vo väčšom rozsahu? Postaví vášho zamestnávateľa ako lídra v odvetví alebo zviditeľní organizáciu? Možno by váš plán na vytvorenie oddelenia YouTube kanál mohol spoločnosti pomôcť dosiahnuť mladšiu demografickú skupinu a poskytnúť užitočné marketingové šortky, alebo by váš nápad na pro bono projekt mohol podporiť novú spoluprácu s partnermi, ktorých spoločnosť sleduje.
3. Rozobrať kroky
Zorganizovaním plánu na kúsky s uhryznutím sa vášmu šéfovi a ostatným uľahčí presný prehľad toho, čo sa týka. Predtým, ako predstavíte svoj nápad, napríklad povyšovanie programu náboru vysokých škôl, vypracujte plán projektu. Uveďte všetky úlohy, ktoré musíte urobiť, aby sa projekt dostal na zem, spolu s tým, ako dlho to bude trvať. Pri každej úlohe uveďte, aké zručnosti sú potrebné a kto ich má. Ste tým najlepším človekom, môžete najať člena tímu alebo bude potrebné školenie? Čím viac ste si cez plán mysleli, tým vážnejšie ho budú brať ostatní - a tým pohodlnejšie bude váš šéf, že tento nový projekt vás nebude ťahať ďalej od vašich súčasných zodpovedností alebo len skončí na lone.,
4. Nenechajte sa odradiť
Bohužiaľ, niekedy aj tie najlepšie nápady zostrelia. Takže, ak ste urobili výskum, urobili ste hviezdnu výšku a odpoveď je stále „nie“, nie je to koniec sveta. Je to však príležitosť učiť sa. Opýtajte sa na niekoľko nadväzujúcich otázok, aby ste zistili, prečo sa váš nápad nezmenil. Proti vám mohli pôsobiť vonkajšie faktory, ako napríklad načasovanie, rozpočtové obmedzenia alebo nedostatok súhlasu rady.
A čo je najdôležitejšie, nebojte sa v budúcnosti podávať podobné žiadosti. Pamätajte, že ak sa nepýtate, odpoveď je vždy nie. Navyše, aj keď si len urobíte čas na plánovanie rozšíreného projektu, je to samá osebe príležitosťou na predstavenie vašej iniciatívy, kreativity a zručností pri plánovaní projektu. Dostaňte sa tam a choďte na to!
