Takže ste sa uchádzali o prácu, aj keď ste úplne nespĺňali požiadavky, a váš rozprávkový sprievodný list vám prišiel na pohovor. Dobrá práca!
Najprv sa cítite úžasne - je pekné vedieť, že niekto pozná váš potenciál! A potom to úsvití: Uskutoční sa rozhovor. To znamená, že budete musieť urobiť rozhovor aj pre úlohu, ktorá je mierne mimo dosahu.
Našťastie, rovnako ako existujú triky pre telefonické rozhovory a panelové rozhovory, existujú spôsoby, ako sa pripraviť na - a zažiariť - rozhovor na dosah. Tu je váš dvojstupňový plán.
Krok 1: Poznať (a nechty) základy
Secret Weapon: Nájdite vnútorný zdroj
Aj keď máte trochu svetla na skúsenosti, vaša žiadosť sa môže vrhnúť do rozhovoru, ak má „niečo zvláštneho“. (Viem: Bol som tam.) Ale rozhovor je čas „dať alebo držte hubu. “Áno, vo vašom liste bolo niečo, čo hovorilo manažérovi zamestnania, aby vás nevylúčil, ale ak chcete byť vylúčený, musíte preukázať, že v tejto úlohe môžete vykonávať úlohy, ktoré sa od niekoho vyžadujú.
Ako môžete dokázať, že ste na túto výzvu?
Budete potrebovať odmerku o tom, čo bude vedieť niekto v tejto pozícii - a budete ju potrebovať od zasvätených. Takže budete chcieť nájsť niekoho, kto je usadený v tejto oblasti a ktorý je ochotný odpovedať na tri až štyri otázky prostredníctvom e-mailu alebo hop na telefón po dobu 15 minút. Nehľadajte iba žiadneho známeho: Ak nemôžete nájsť blízkeho dôverníka, vyhľadajte na LinkedIn LinkedIn kontakty druhého stupňa vašich najdôveryhodnejších kontaktov a pýtajte sa na úvod.
Rovnako ako v prípade každého informačného rozhovoru budete chcieť vykonať prípravnú prácu vopred, aby ste zúžili medzery vo svojich vedomostiach. Existuje nejaký priemyselný žargón, ktorému úplne nerozumiete? Možno medzníková štúdia uvedená v každom článku, ktorý čítate, ale nie ste si istí, prečo je taká dôležitá? A potom, vaša tretia otázka by mala byť vždy niečo podobné: „Čo by mal vedieť niekto, kto sa pýta na túto úlohu?“; „Existujú nejaké darčeky, ktoré by mal každý vedieť?“; alebo „Čo mi chýba?“
Najhorší scenár, ak nikoho nepoznáte (alebo nemôžete nájsť), vyskúšajte vývesky v priemysle alebo dokonca spoločnosti Google odpovede na vaše otázky. (Stále však musíte vytvoriť sieť ASAP ako prioritu.)
V rozhovore o dosahu môžete kompenzovať, že ste ľahšie ovládali zručnosti alebo skúsenosti tým, že sa vám zdá byť úplne ponorený do spoločnosti a priemyslu. Napríklad, aj keď ste nikdy nepoužívali presný softvér, ktorý spoločnosť používa na sledovanie svojich e-mailov, budete sa zdať schopný, ak ste o ňom počuli, a - ak spolu s diskusiou o nedávnom bulletine (čo môže urobiť ktorýkoľvek kandidát) - Diskutujete aj o tom, ako odráža posuny v komunikácii, ktoré nedávno presadzoval hlavný vedúci myslenia v tomto odvetví. Trochu navyše výskum môže priniesť všetky rozdiely v hľadaní záchytných bodov a pripravení ísť, skôr ako z vašej ligy.
Krok 2: Urobte skok z prenosných do doplnkových schopností
Secret Weapon: Príďte s nápadnými nápadmi
Prenosné zručnosti sú kritickým bodom diskusie v rozhovoroch na dosah. Sú chrbticou toho, ako si vytvoríte rámec pre vaše skúsenosti s tazateľom. Prenosné zručnosti menia z „nulových rokov formálnych marketingových skúseností“ na „tri roky v predaji a ďalšie dva vo vzťahoch s klientmi, ktoré poskytujú jedinečný pohľad na marketing“.
Ale niekedy - najmä pri rozhovoroch na dosah - nestačí prenositeľné zručnosti. Aj keď ich môžete prediskutovať spôsobom, ktorý dostatočne kompenzuje zážitok, ktorý vám chýba, len vás zaradí do kategórie „mohol urobiť prácu“. Ak chcete postúpiť do kategórie „bolo by neuveriteľné v úlohe“, musíte prejsť od prenosných schopností k doplnkovým zručnostiam.
Aditívna zručnosť je niečo jedinečné, čo prinesiete na stôl - okrem všetkého, čo sa očakáva. Zamyslite sa nad tým: Ak ste mierne nekvalifikovaní, máte dôvod. Ak ste strávili prvé dva roky svojej kariéry v inom sektore, prinesiete skúsenosti z tohto odvetvia. Ak ste mladší ako všetci ostatní, ktorí sa uchádzajú o túto rolu, je pravdepodobné, že ste dostali mimoriadny sprievodný list alebo máte pôsobivé kontakty v sieti.
Máte niečo, čo dokazuje vašu nedostatočnú skúsenosť alebo technické zručnosti, a rozhovor je vaša šanca ukázať, aké dôležité to bude. Napríklad som raz robil pohovory na pozícii, ktorá by si vyžadovala vytvorenie programu, a bez výzvy som diskutoval o pôsobivých a relevantných osobných kontaktoch, ktoré by som mohol využiť. Zdôraznil som niečo extra a individuálne pre mňa. Ostatní kandidáti - tí, ktorí majú viac klasických skúseností - to možno nenapadlo.
Áno, rozhovor o úlohe, ktorá je trochu mimo dosahu, je skľučujúca. Pojmy „stretch“ a „reach“ používame z nejakého dôvodu, pretože ak sa rozšírite a vynakladáte trochu väčšieho úsilia, jednoducho nájdete príležitosť vo svojom pochopení.
