Keď Andrew Barnes oznámil plány otestovať štvordňový pracovný týždeň v jeho novozélandskej spoločnosti, jeho zamestnanci boli šokovaní. Vysvetlil, že počas šiestich týždňov budú pracovať štyri dni namiesto piatich - 32 hodín namiesto 40 -, ale naďalej dostávajú vyplácané všetky svoje platy.
"Chceme vám dať zodpovednosť, aby ste zistili, ako to funguje pre každý tím, ako zostane produktivita a ako môžeme dodávať našim zákazníkom aj napriek meniacim sa pracovným hodinám, " povedal Barnes viac ako 230 zamestnancom spoločnosti Perpetual Guardian.,
Dal im mesačný úvodný plán a vyzval ich, aby navrhli nové spôsoby práce a našli lepšiu rovnováhu vo svojom živote. A ako sa ukázalo, súd bol na oboch frontoch úspešný. Zamestnanci nielen hlásili menej stresu a výrazné zlepšenia rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, ale dokázali svoju prácu aj dokončiť.
"Dozorcovia uviedli, že pracovníci boli kreatívnejší, ich účasť bola lepšia, boli načas a neodchádzali skoro ani si nezadali dlhé prestávky, " Jarrod Haar, profesor na Aucklandskej technickej univerzite, ktorý bol jedným z dvoch výskumných pracovníkov študujúcich Perpetual. Guardianov súd, povedal New York Times . „Ich skutočný výkon v práci sa nezmenil, keď to robil počas štyroch dní namiesto piatich, “ dodal. "Pracovali, kde strácali čas a pracovali chytre, nie ťažšie."
![](http://i.go-travels.com/img/advice/682/this-company-just-proved-4-day-workweek-can-be-good.jpg />
<p>Haar a Helen Delaney, lektorka na University of Auckland Business School, zistili, že výsledky sú sľubné napriek niektorým problémom.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Po súdnom konaní Delaney uskutočnil niekoľko cieľových skupín a zistil, že pomohol zamestnancom byť viac zameraní a motivovaní, cítiť sa intelektuálne angažovaní a oprávnení mať slovo v nových iniciatívach, zlepšiť ich spoluprácu a tímovú prácu a rozvíjať dobré meno voči spoločnosti., Niektorí však uviedli, že bolo stresujúce vyskúšať rovnaké množstvo práce v kratšom čase a iní mali pocit, že sa nemôžu plne zúčastniť. Manažéri poznamenali, že nie všetci zamestnanci vyvinuli toľko úsilia, aké by chceli vylepšiť alebo inovovať, aby sa prispôsobili novému harmonogramu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>A mimo práce ľudia hovorili, že majú viac času na organizovanie pochôdzky a vykonávanie iných úloh, na trávenie so svojimi rodinami, na odpočinok a znovuobjavenie koníčkov, na štúdium alebo dobrovoľníctvo a na skúmanie prostredníctvom cestovania a iných aktivít vo voľnom čase.</p>
<p>"Niekto mi povedal, že teraz máš vo svojom živote každý rok najmenej 48 dní navyše, predstav si, či by to šlo ďalej, čo s tým urobíš?" Povedal jeden zamestnanec Delaney. "A to bolo ako pripomienka od niekoho, ale stále mi zvoní v uchu a ja si stále myslím na seba, viete, čo budem robiť?" Čo pre mňa môžem urobiť? “</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)