Takže ste práve zabalili týždeň na pohovor s kandidátmi na otvorenie vo vašom oddelení a v piatok popoludní ste sa znova dohodli so zvyškom pohovorového výboru na výmenu poznámok. Dobrá správa je, že je tu jasný priekopník a všetci ste nadšení, že z tejto osoby urobíte ponuku.
Zlý? Boli ste pár ďalších kandidátov, ktoré sa vám páčili, ale ktorí jednoducho neboli úplne v poriadku. A budúci týždeň ich budete musieť obozretne položiť a vyplniť ich žiadosti „Môžete mi poskytnúť nejakú spätnú väzbu o tom, prečo som túto prácu nezískal?“.
Ak sa obávate tohto kroku v procese, nie ste sami. Mnohým anketárom sa nepáči alebo jednoducho nevedia, ako doručiť správy, takže používajú všeobecný formulár a rádiostanicu následne stíšia.
Lepším krokom je však pristupovať k tomuto procesu s taktom, milosťou a profesionalitou. Okrem toho, že je to jednoducho pekné, nikdy neviete, či by títo kandidáti (alebo ich kontakty) mohli byť v budúcnosti pre váš tím vhodným riešením.
Môže to trvať trochu prípravy a praxe, ale začlenením nasledujúcich úprav do procesu rozhovoru budete lepšie pripravení na tieto rozhovory.
Buďte vyzvaní
Spomeňte si na svoje dni hľadania zamestnania: Pravdepodobne ste mali aspoň jeden veľmi pozitívny rozhovor, ktorý skončil zničujúcim odmietnutím. Otázka číslo jedna prechádzajúca mozgom bola pravdepodobne „Prečo?“ A potom, keď ste požiadali o spätnú väzbu, museli ste čakať týždne, kým nedostanete veľmi štandardnú a nacvičenú odpoveď.
Tazatelia si neuvedomujú, že tým môžu prísť o potenciálneho budúceho kandidáta. Ak ste si naozaj mysleli, že kandidát je skvelý, potom prehovorte! (A rýchlo.) Nezabudnite, že rozhovor bol pre ľudí tiež príležitosťou zoznámiť sa s vašou spoločnosťou, a ak sa s vašimi bežcami nezaobchádza so zdvorilostnou a priamou odpoveďou, potom sa s nimi nebude obťažovať. znovu podať žiadosť, keď sa objaví iná príležitosť.
Ukážte na svoje kritériá výberu
Aj keď popis práce môže mať dlhý zoznam požadovaných skúseností a zručností, pravdepodobne si myslíte, že iba päť z týchto vecí je kritických (vrátane tých vecí, ktoré sú dôležité, ale nemusí to byť „zručnosť“, ako napríklad kultúrne prispôsobenie). Uvidíme, či môžete dať tieto veci na papier a zoradiť ich od najdôležitejších po najmenej dôležité. (V budúcich rozhovoroch je skutočne užitočné tieto kritériá vopred napísať a sledovať, ako sa každý kandidát hromadí v priebehu vašej cesty.)
Keď plánujete spätnú väzbu pre kandidátov, použite ich ako sprievodcu. Napríklad, ak je vaším najvyšším kritériom pre túto prácu priama skúsenosť s tvorbou plánov sociálnych médií a uchádzač mal skúsenosti so štyrmi ďalšími kritériami, ktoré však nie sú najdôležitejšie, je to zrozumiteľné vysvetlenie. Potom môžete tomuto kandidátovi povedať, že jeho skúsenosti v iných oblastiach boli vynikajúce, ale mal by sa pokúsiť pracovať na niektorých projektoch v oblasti riadenia sociálnych médií, aby lepšie vyhovoval podobným pozíciám. Nie je to lepšie ako „Súbor zručností iného kandidáta lepšie vyhovoval našim potrebám?“
Nie ste si celkom istí, ako kandidát spĺňa kritériá? To môže znamenať, že anketár vám nedal dostatok informácií. Je spravodlivé to povedať kandidátovi; rozhovor sa vám naozaj páčil a jeho životopis vyzeral skvele, ale jednoducho ste nedostali dostatok detailov, aby ste sa ubezpečili, že on alebo ona môže robiť svoju prácu.
Zostaňte v kontakte - a myslite to priemerne
Ak sa vám kandidát skutočne páčil - možno bol skvelý, ale nevyhovel úplne kritériám pre danú prácu, alebo by bola perfektným kandidátom na inú úlohu, ktorá v súčasnosti nie je úplne k dispozícii - potom presne povedzte kandidátovi, že. Potom ukážte, ako to myslíte tým, že zostanete v kontakte. Pošlite tejto osobe žiadosť LinkedIn, pozvite ju na sieťovú udalosť a sľúbte, že jej dáte vedieť, či existuje ďalšie otvorenie, ktoré by sa lepšie hodilo. Nikdy nevieš, kedy bude načasovanie správne, av tom momente už máš nadviazaný vzťah.
