Pracovný svet je v okamihu mimoriadnej generačnej zmeny.
Baby Boomuers (generácia 76 miliónov ľudí) dosahuje tradičný vek odchodu do dôchodku, ale mnoho z nich naďalej dobre pracuje do svojich 60. a 70. rokov (a niekedy aj neskôr). V rovnakom čase milénia (generácia 80 miliónov ľudí) postupujú vo svojej kariére a začínajú preberať vedúcu úlohu vo svojich spoločnostiach. Pridajte do Gen Xers (tých v polovici 30. a 40. rokov) a prvýkrát vidíme pracovisko plné troch generácií.
A tento mashup v mnohých prípadoch spôsobil veľké trenie. Miléniá sú často frustrovaní neskorým prijatím technológií a sociálnych médií ich starými spolupracovníkmi, zatiaľ čo Boomers sa sťažujú, že milénia požadujú úspech od prvého dňa, čím sa vyhýba potrebe „zarobiť si“ úctu, zodpovednosť alebo výhody. Baby Boomers bývajú lojálnejší voči svojim zamestnávateľom. Vyrastali vo svete, kde väčšina ľudí strávila celú kariéru v jednej spoločnosti, zatiaľ čo Gen Xers a Millennials vyrastali obklopení znižovaním a outsourcingom, a preto sa cítia skôr ako slobodní agenti.
Hovoriť o tomto generačnom napätí je dnes ťažké, ale je tu aj niekoľko dobrých správ: V nedávnej štúdii o výhodách pre zajtra 2013, ktorú vypracoval The Hartford, sa zistilo, že takmer deväť z 10 miléniov (89%) súhlasí s tým, že „Baby Boomers v pracovisko je skvelým zdrojom mentorstva “a že 93% baby boomu súhlasí s tým, že„ Gen Yers prináša nové zručnosti a nápady na pracovisko. “Inými slovami, uvedomujeme si hodnotu rôzneho zázemia a perspektívy v tej istej kancelárii - my jednoducho to musíš využiť.
Bez ohľadu na to, do ktorej skupiny spadáte, skúste tieto tri tipy, ktoré vám pomôžu nielen odolať generačnému mashupu v kancelárii, ale ťažiť z toho.
1.
Je zrejmé, že spolupracovníci rôznych generácií si navzájom poskytujú príležitosť naučiť sa nové a rôzne zručnosti - napríklad mladší pracovníci môžu ponúkať starším zamestnancom tipy a vedomosti o technológii a starší pracovníci môžu zdieľať hlbšie znalosti z odvetvia alebo poskytovať rady pri rokovaniach. a výhody.
Trik spočíva v spájaní ľudí a poskytuje im príležitosti na zdieľanie týchto znalostí. Tradičné mentorské vzťahy tu môžu dobre fungovať, ale jedna spoločnosť, s ktorou som spolupracoval, mala program „kamaráta“, ktorý spája nových zamestnancov všetkých vekových skupín so zamestnancom, ktorý bol v spoločnosti len o rok dlhšie. Vyšší zamestnanec mohol ukázať novému zamestnancovi laná a úlohou nového zamestnanca bolo zdieľať nové nápady a vonkajšiu perspektívu. Bol to vynikajúci spôsob, ako zdieľať vedomosti mimo tradičného vzťahu mentor-mentor-založené na základe veku a skúseností - a všetkým zamestnancom to umožnilo lepšie spolupracovať.
2. Vytvorte viacgeneračný poradný výbor
Aj keď vaša kancelária nemá formálny mentorský alebo kamarátsky program, uprednostnite kvalitný čas so svojimi manažérmi, kolegami alebo klientmi iných generácií a perspektív. Dokonca odporúčam vytvorenie neformálnej skupiny „poradcov“ - skupiny ľudí rôznych generácií (a tiež oddelení a zázemia), na ktoré sa môžete obrátiť kvôli radu alebo kariérnemu rozhodnutiu. Či už spravujete zložitých ľudí, snažíte sa porozumieť dynamike tímu alebo sa umiestnite na veľkú povýšenie, môžete si robiť informovanejšie rozhodnutia, keď máte k dispozícii množstvo dátových bodov a perspektív. Nehovoriac o tom, že je to skvelý spôsob, ako budovať vzťahy v rámci vašej organizácie.
3.
Nakoniec premýšľajte nad tým, čo je vaša generácia známa, a rozpoznajte jedinečné zručnosti, ktoré môžete ponúknuť svojej spoločnosti a preukázať svoju odbornosť. Ak existuje téma - sociálne médiá, podnikanie v Ázii, marketing pre hispánsku komunitu, výpočty programu Excel - o ktorých máte obzvlášť silné vedomosti, informujte svojich spolupracovníkov, že môžete odpovedať na ich otázky týkajúce sa tejto témy. Byť človek, ktorý ide na dôležitú tému, je vynikajúcim odborníkom na kariéru a môže vám pomôcť rozvíjať vzťahy na všetkých úrovniach organizácie, dokonca aj mimo vášho bezprostredného pracovného tímu.
Bez ohľadu na to, v ktorej generácii ste, môžete rozšíriť vedomosti a zručnosti v odbore prepojením a spoluprácou so spolupracovníkmi na rôznych úrovniach. Myslím, že zistíte, že generačný kancelársky mashup je harmonickejší a prospešnejší, ako si myslíte.
