Pristátie na stáž je predovšetkým o prvenstve. Budete mať svoju prvú „skutočnú“ kancelársku prácu, svoje prvé skúsenosti s podnikovým svetom, svoju prvú príležitosť pracovať s tímom pri riešení aktuálnych obchodných problémov - a možno dokonca aj svojho prvého manažéra. Aj keď ste mali v škole prácu alebo dve, práca s vaším prvým šéfom v kancelárii je úplne iná skúsenosť. Stávky sú vyššie, tlak je väčší a odmeny, napríklad získanie ponuky na koncert na plný úväzok, sú väčšie.
Aby ste čo najviac využili svoju stáž, musíte so svojím novým šéfom dobre spolupracovať. Tu sú štyri najbežnejšie typy manažérov, s ktorými sa stretnete počas svojej praxe, plus niekoľko kľúčových tipov na zanechanie trvalých pozitívnych dojmov, ktoré môžu viesť k koncertu na plný úväzok.
1. Priateľ
Bežne u malých spoločností a začínajúcich firiem je pravdepodobné, že priateľ bude takmer vo vašom vlastnom veku. Je to mladý profesionál, ktorý sa rýchlo dostal na vedúcu pozíciu, a toto je pravdepodobne jeho prvá vedúca úloha. Priateľ vás chce spoznať. Chce hovoriť o vašich záujmoch, vašich záľubách, škole a epizóde Game of Thrones. Predovšetkým sa však chce páčiť. Pre mnohých začínajúcich manažérov je ich priama správa obľúbená na prvom mieste zoznamu priorít, predovšetkým preto, že nie je to tak dávno, čo boli aj zamestnancami na základnej úrovni.
Nech to funguje
Najprv buďte otvorení. Priateľ potrebuje vedieť, že mu dôverujete a musí sa cítiť, akoby ste ho skutočne mali radi. Nájdite spoločné záujmy. Zdieľajte svoju obľúbenú hudbu, knihy a koníčky. Nezabudnite však svojmu novému šéfovi dať najavo, že sa chcete naučiť čo najviac a zároveň pomáhať jeho tímu a spoločnosti ako celku, aby boli úspešní. Požiadajte o projekty, ktoré vás naučia novým zručnostiam. Ak zápasíte s nejakou úlohou, neváhajte požiadať o radu. Priateľ bude páčiť príležitosť, aby vám pomohol rozvíjať sa ako profesionál.
2. Účastník
Účastník miluje brainstorming. Miluje zhromažďovanie svojho tímu okolo stola a rozprávanie sa prostredníctvom nápadov a naozaj rada pracuje spolu s nimi, aby priniesla nápad na uskutočnenie. Ale nemýlte tento prístup s mäkkosťou. To, že sa ráda nachádza v burinách, neznamená, že neočakáva prípravu, vykonanie a výsledky. A keďže s vami bude úzko spolupracovať, pripravte sa na dodržiavanie svojich krokov a metód.
Nech to funguje
Vyťažiť maximum z praxe s účastníkom znamená dobre sa hrať s ostatnými. Nielen ona, ale každý člen jej tímu. Vyhrajte ju vynikajúcim tímovým hráčom. Počúvajte viac, ako hovoríte, a buďte vnímaví k nápadom iných. Požiadajte členov svojho tímu o pomoc a usmernenie, nielen od svojho šéfa. Predovšetkým sa necítite defenzívne. Len preto, že s vami úzko spolupracuje, neberte to tak, že vám neverí. Ona robí. Chce, aby ste vy dvaja spolupracovali.
3. Poskytovateľ
Niektorí manažéri radi pracujú na nápadoch a zapĺňajú tabule konceptom po koncepte. Poskytovateľ nie je jedným z nich - to však neznamená, že nie je kreatívny alebo ochotný pomôcť. V skutočnosti je to naopak. Len chce, no, dôkaz. Neverí, že nápad bude fungovať bez konkrétnych dôkazov. Nebude ochotný pomôcť vám vyriešiť problém, kým nedokážete, že je to skutočne problém. Je to najmenej citlivý manažér na tomto zozname, ale je tiež jedným z manažérov, ktorý vás môže naučiť najviac.
Nech to funguje
Byť pripravený. Ak máte nápad na riešenie problému, nenavrhujte ho, kým si neukončíte domácu úlohu. Vedieť, koľko to bude stáť, ako dlho to bude trvať a kto musí byť zapojený. A ste si istí, že je to dokonca problém? Môžete problém zopakovať? Môžete si byť istí, koľko problému stojí peniaze alebo čas? Nazýva sa „poskytovateľ“, pretože potrebuje dôkaz . To neznamená, že vám neverí alebo sa nezaujíma o to, čo musíte povedať. Znamená to len, že chce vidieť, že ste urobili svoju povinnú starostlivosť skôr, ako mu predložíte nápad. Prijatím tohto prístupu sa dostanete ďaleko s každým manažérom, ktorý budete mať po zvyšok svojej kariéry.
4. Plánovač
Každý z nás má jedného priateľa, ktorý sa nebude venovať ani noci bez toho, aby presne vedel, kam idete a kedy sa tam dostanete. Teraz si predstavte tohto priateľa o 10 rokov. To je plánovač a ona presne vie, čo chce od svojho tímu a od svojej kariéry. To znamená, že tiež presne vie, čo od vás chce. Plánovač nejde s tokom - vytvára tok a spravuje ho každý deň. Ak chcete čo najlepšie využiť svoju stáž, budete musieť veľmi starostlivo sledovať plán.
Nech to funguje
Plánovač musí vedieť, že ste na palube s plánmi, ktoré pripravila pre svoje oddelenie a pre vás. Dbajte na to, aby ste jej návrhom jasne porozumeli a nebojte sa opýtať, či niečo nie je jasné. Plánovač vás tiež môže naučiť veľa o projektovom riadení, tak nech to je. Opýtajte sa jej, ako sa jej podarí udržať toľko guličiek vo vzduchu naraz, a ona vám s radosťou ukážem. Je tiež odborníkom na riešenie problémov, takže sa čo najviac snažte prísť k nej skôr s riešeniami ako s problémami. Nehovorte napríklad: „X je rozbité. Môžete mi pomôcť?“ Povedz: „Takto si myslím, že by som mal opraviť X. Znie to ako najmúdrejšie riešenie pre vás?“
Môže trvať nejaký čas, kým sa dozviete, aký je váš nový manažér, alebo môže byť hybridný. Keď to však urobíte, postupujte podľa týchto tipov, aby ste s nimi čo najlepšie pracovali. Nikdy neviete, mohli by vám ponúknuť prvú, prvú prácu na plný úväzok.