Máte za sebou niekoľko rokov skúseností, vložili ste spravodlivý podiel času, potu a sĺz a podľa svojich výpočtov ste na rade, aby ste sa dostali na vedúce miesto.
Úloha dobre vykonaná v obchodnom svete však nie je ako štandardizovaný test - vaša minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne predpovedať úspešnú budúcnosť v oblasti riadenia. A ak vaša posledná oficiálna vodcovská úloha bola koučovaním vášho intramurálneho softballového tímu, môže nastať čas začať vážne uvažovať o vašom pláne posunúť sa hore.
Moja rada? Začnite s osobou, ktorá má právomoc vás skutočne povýšiť: svojho manažéra. Aby ste svojmu šéfovi dokázali, že ste riadiacim materiálom, je to všetko o vašom postoji a ochote urobiť viac, než len splniť svoj základný popis práce.
Tu je niekoľko tipov, ako presvedčiť svojho manažéra a dokázať, že ste pripravení vyšplhať sa na tento firemný rebrík, aby ste sa ubezpečili, že sa nachádzate v správnom svetle.
1. Buďte riešiteľom problémov
Lídri nemusia čakať, kým im bude povedané, čo majú robiť - myslia strategicky o tom, čo je potrebné urobiť, a potom to urobia. Takže nabudúce budete musieť čeliť výzve, nehovorte iba svojmu šéfovi o probléme a nečakajte na riešenie. Namiesto toho mu povedzte, ako to vyriešite.Povedzme napríklad, že návštevnosť vašich webových stránok je nízka. Môže byť lákavé upadnúť do tej istej rutiny, ako to nahlásiť svojmu šéfovi a jednoducho čakať na smer - ale dokázať, že ste spôsobilý byť lídrom, nakopnite svoju kreativitu do zariadenia a začnite premýšľať o nových riešeniach. Možno by ste mohli vyvinúť stratégiu na prilákanie nových divákov usporiadaním súťaže na svojich stránkach Facebook, Twitter alebo LinkedIn, aby ste prilákali viac sledovateľov a ďalej zapojili súčasné tím, ktorý vám pomôže šíriť vašu správu. Keď predstavíte problém spolu s jeho možnými riešeniami, váš manažér rozpozná vašu iniciatívu a odhodlanie k úspechu spoločnosti.
A tiež sa pozrite na vnútorné problémy: Ak si myslíte, že existujú spôsoby, ako svoju prácu vykonávať efektívnejšie, vyskúšajte tieto riešenia a prezentujte ich. Nielenže vám uľahčíte život - svojmu šéfovi dokážete, že ste pripravení vylepšiť fungovanie celého oddelenia.
2. Využite malé príležitosti na riadenie
Jedným z najlepších spôsobov, ako preukázať, že ste pripravení na vedúcu úlohu, je nájsť malé spôsoby, ako riadiť ľudí alebo projekty. Svoje manažérske schopnosti si samozrejme vybudujete - a čo je dôležitejšie, začnete byť vnímaní ako vedúci tímu.Ak chcete zachytiť niektoré z týchto príležitostí, musíte najprv oznámiť, že ste pripravení na väčšiu zodpovednosť. Skúste sa preto opýtať svojho šéfa, či existujú nejaké manažérske úlohy, ktoré môžete vziať z jeho taniera, napríklad školiť nových zamestnancov, zúčastňovať sa letných stážistov, viesť stretnutia alebo dohliadať na malé projektové tímy. Chystá sa váš manažér na dovolenku pred koncom leta? Ohláste sa skôr, ako odíde, aby ste videli, ako môžete v tom čase vstúpiť.
Svoje vodcovské schopnosti môžete preukázať aj náhodnejšími spôsobmi: Ponuka na pomoc pri plánovaní firemného pikniku alebo dobrovoľníctva so spolupracovníkmi na komunitnom podujatí. Keď prevezmete väčšiu zodpovednosť (a budete pokračovať v úspešných výsledkoch), dokážete, že ste odhodlaný svojmu tímu a urobíte, čo je potrebné, aby sa veci dosiahli.
3. Pochopte celú spoločnosť - nielen vašu úlohu
Aby ste boli efektívnym manažérom, potrebujete 360-stupňový pohľad na spoločnosť. So správnymi informáciami budete lepšie pripravení robiť informované rozhodnutia a vyvíjať správne stratégie, ktoré posunú vaše oddelenie vpred. Takže strávte nejaký čas učením o svojej firme ako celku.Po prvé, základy nechtov: Konajte, akoby ste zvonku skúmali spoločnosť na pohovor a (ak s nimi už nie ste 100% oboznámení), prečítali si aktuálnu víziu a ciele podniku. Potom prejdite na poslednú výročnú správu a tlačové správy, aby ste sa ponorili do činností, stratégií a výziev spoločnosti. A nezabudnite tiež skúmať svojich konkurentov, aby ste zistili, kde presne vo svojom odbore ste.
Potom zvážte svoje osobné znalosti o vnútornom fungovaní vašej spoločnosti. Ak existuje oblasť, o ktorej nevieš veľa - napríklad financie, ľudské zdroje alebo riadenie dodávateľského reťazca - predstavte sa ľuďom v tomto oddelení a opýtajte sa, či ich môžete popoludní zatieniť, aby ste sa dozvedeli niečo o tom, čo robia denne. Urobíte dojem na svojho šéfa tým, že preukážete, že vás zaujíma viac než len vaša zodpovednosť - ale budete tiež rozumieť tomu, ako spolu ostatné oddelenia spolupracujú, aby prispeli k celkovému úspechu spoločnosti.
CHCETE POMOCI ZÍSKAŤ V OBLASTI RIADENIA?
Tip: Najlepší vodcovia vedia, že nepoznajú všetky odpovede.
Prenájom vedúceho trénera
4. Buďte profesionálni
Nakoniec, keď uvažujete o tom, ako sa dostať na ďalšiu úroveň, nezabudnite sa uistiť, že ste príkladom toho, čo robíte teraz. Chceli by ste manažéra, ktorý premeškal termíny, zabudol odpovedať na e-maily a klebety o ostatných zamestnancoch? Samozrejme, že nie - a aj keď ešte nie ste supervízorom, nemali by ste tieto správanie prejavovať.
Namiesto toho preukážte dobrú pracovnú etiku tým, že budete načas a zdvorilo k ostatným spolupracovníkom. Vyhnite sa klebám v kancelárii, snažte sa mať povesť niekoho, komu môžu všetci dôverovať, a pristupujte ku každodenným úlohám s pozitívnym prístupom.
Viem - zdá sa to jednoduché. Ale niekedy je to všetko o základoch. Na konci dňa, ak ste človek, na ktorého sa váš šéf a spolupracovníci môžu vždy spoľahnúť, budete na správnej ceste, aby ste sa posunuli hore.
Keď zdokonalíte nehmotné vlastnosti vedúceho - napríklad zodpovednosť, iniciatívu, riešenie problémov, víziu a následnú kontrolu -, dokážete, že pre svoju spoločnosť môžete v riadiacej pozícii pridať hodnotu. Môže to nejaký čas trvať, ale to je v poriadku: Keď príde príležitosť na propagáciu, dostane vás do dokonalého svetla.
