Vaša spoločnosť práve oznámila veľkú iniciatívu - a prináša to niekoľko konzultantov. Znamená to, že je vaša práca ohrozená?
Relax - šanca je, že nie. Konzultanti často dostanú zlý rap, ale pravdou je, že sú zvyčajne privedení, pretože vaša spoločnosť potrebuje špecializované znalosti, ktoré jej pomôžu vyriešiť konkrétne problémy alebo získať konkurenčnú výhodu.
Predtým, ako začnete panikařit (alebo biť do zamestnania), zvážte tieto tipy, ako čo najviac vyťažiť zo situácie a dokonca zvýšiť svoju vlastnú kariéru.
1.
Pamätáte si na svoje prvé dni v práci? Pravdepodobne to bolo trochu nepríjemné, kým ste prišli na kancelársku kultúru a nepoznali všetkých. Majte na pamäti, že konzultanti sú ľudia, rovnako ako vy, a pravdepodobne sa cítia rovnako.
Preto prevezmite iniciatívu a pomôžte konzultantom aklimatizovať sa. Predstavte sa a čo robíte, dajte im vedieť, že ste k dispozícii na zodpovedanie otázok a hej, dokonca poukážte na svoje obľúbené miesto na kávu. Toto im nielenže ukazuje (a vášho šéfa), že ste tímovým hráčom, ale preukazuje zrelosť a profesionalitu. Navyše, čím skôr sa budú noví členovia tímu cítiť pohodlne, tým skôr sa s nimi môžete začať zaoberať.
2.
Súčasťou práce konzultanta je skutočne naučiť svoje podnikanie kladením mnohých otázok a zhromažďovaním údajov. Jediným spôsobom, ako tieto informácie získa, je spolupráca. Nezabudnite, že konzultanti sú zvyčajne viazaní na konkrétny rozpočet projektu, rozsah a časový rozvrh (stanovený šéfom), takže ich rešpektujte a včas im dajte to, čo potrebujú - aj keď to znamená, že na konci budete mať trochu práce navyše. Určite nechcete byť známy ako človek, ktorý tento proces drží.
A kto vie - informácie, ktoré poskytnete, môžu byť kľúčom k šetreniu peňazí vašej spoločnosti alebo k získaniu väčšieho podielu na trhu. A to je ďaleký výkrik od zmenšovania, že ste boli tak nervózni.
3.
Ak konzultanti pomáhajú vašej spoločnosti implementovať niečo nové (napríklad softvér alebo finančné služby), máte veľkú príležitosť získať nejaké interné odborné znalosti. Konzultanti už boli vystavení nespočetným množstvu ďalších spoločností, ktorým pomohli pri navrhovaní projektov, kríze v oblasti vzťahov s verejnosťou alebo strategickom smerovaní. Využite ich skúsenosti a vyberte si ich mozgy. Môžete sa naučiť nové zručnosti alebo lepšie porozumieť odvetviu svojej spoločnosti, a to je obrovský prínos pre váš profesionálny rozvoj.
Pamätajte tiež, že po odchode nechcete byť závislí od konzultantov a nechcete, aby sa váš šéf pýtal, prečo ste pri odovzdaní projektu vyhodili loptu. Ak ste zmätení alebo nedostávate odpovede, ktoré potrebujete, nebojte sa hovoriť. Ak vám poradkyňa povie, že nepotrebujete vedieť, ako niečo opraviť, prineste ju, aby vám ju aj tak ukázala. Murphyho zákon nám hovorí, že o šesť mesiacov neskôr sa ten istý problém neočakávane objaví, a vy ste ten, kto ho bude opravovať.
4. Používajte ich ako mentorov
Niektorí konzultanti môžu byť tiež neuveriteľnými učiteľmi. Pracovali s nespočetnými ďalšími klientmi, ako ste vy, takže často vedia, aké znalosti a zručnosti vám najlepšie pomôžu pri ďalšej propagácii. Vždy budem vďačný jednému konkrétnemu konzultantovi, ktorý ma prinútil čo najviac sa učiť o novom počítačovom systéme (aj keď som to nevyhnutne nechcel). Bol neústupný, že tieto konkrétne zručnosti sa mi v budúcnosti vyplatia - a mal pravdu. Teraz mám výklenkovú zručnosť, ktorá je na trhu veľmi žiaduca, a dlžím veľa úspechov za jeho mentorstvo.
Aby ste si vytvorili tento typ vzťahu, uistite sa, že konzultant pozná vaše ciele a ako vám ich môže pomôcť dosiahnuť. Spýtajte sa na príbehy o úspechoch, ktoré videla a aké kroky sa podnikli, aby sa tam dostali. Nezabúdajte, že vzťah mentor - mentor musí byť vzájomne prospešný - nezabudnite ho preto opätovať. Môj obľúbený spôsob, ako to dosiahnuť, je dať žiarivé odporúčania potenciálnym klientom konzultantov.
Predovšetkým majte na pamäti, že práca s konzultantmi nemusí byť bolestivá. Nielenže môžu poskytnúť hodnotné služby vašej spoločnosti, ale môžu vám tiež pomôcť získať niektoré dôležité zručnosti pre svoju vlastnú kariéru.
